物业出纳人员个人年终工作总结2023（精选3篇）
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物业出纳人员个人年终工作总结 2023（精选 3篇）
物 出 人 个人年 工作业 纳 员 终 总结 2023 篇1
回首 20 年下半年工作，物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了
物业公司与 x的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体
系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了
全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如
下： 完成重点工作
一、物业公司与 x的财务分账
从20 年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账
处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存
档备查。11 月份，又把该账套移交给集团会计核算部。
二、物业公司管理台账体系的建立
根据集团财务中心的统一要求，结合物业公司的实际情况，在以前的会计核算基础之
上，从管理的角度，制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及 x)。包括管理台账、管
理台账的汇总、管理报表、财务分析、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的
工作的开展和圆满完成，与整个集团达成一致，使物业的财务工作真正走上集团的财务工
作轨道，真正发挥了财务管理的作用。
三、物业公司财务制度的制定
在集团财务中心的统一指导下，制定了物业公司的财务制度体系。包括《物业财务制
度》、《物业管理台账核算办法》、《物业财务付款管理办法》、《物业付款审批权限的
规定》、《物业财务部部门职责》、《集团内部服务结算管理办法》的制定。规范了整个
物业公司的财务运作流程，使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付
款的审批流程上有了明确的规定，从根本上进行了一次大的提升。
四、财务管理模式的转变
物业公司财务管理模式的转变物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规
范、理顺之后，根据集团财务中心的要求，物业公司财务部与会计核算部进行了工作交
接，把会计核算工作并入集团会计核算部，物业公司财务部负责管理台账、财务管理工
作，从以前基础的会计核算工作之上，提升到真正的财务管理工作，从公司的利益出发，
为公司领导做好财务参谋，提供最准确的财务管理数据。物业财务部与会计核算部为保证
工作的顺利开展执行，作出了具体的工作事项互相协调配合，逐步的完善整个财务工作流
程，确保物业公司财务工作的规范性、准确性，提高财务工作效率。
五、完成目标工作
配合客服中心完成了下半年二期的收楼工作，加强管理费的收缴工作。从 7月份开
始，共收楼 140 户，收楼费用 149.33 万;从10 月份开始，重点加强管理费的催缴工
作，10-11 月共追缴了管理费 10.59 万，收 率比上半年大大的提高。费
六、完成科奈财务部门的数据录入
一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导，进行催缴工作。
监控世家轩的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训，并
且于 9月份开始增设了收银机，使收银工作更加规范，大大提高了工作效率。
七、20 年财务出纳工作思路：
1、建立物业公司的成本库。根据物业公司和 x的实际工作情况编制物业公司的成本
库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。
2、进一步加强对收费的管理力度，彻底清理欠费情况，把一期的收费率提高到 70%，
二期 90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分，包括水费、有线电视开通费
的返还部分，代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。
3、从管理的角度，对世家轩的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营
彻底分开核算，对于一些经营费用也应该合理的分摊，真实的反映世家轩的经营成果。
4、新的财务制度的实施，财务部要财务部门要监督把关。对于以前一些比较模糊和
混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程，采购的审批流程，与发展商相关业
务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。20 年虽然任务很重，但是都需要我
们尽心尽力的一步一步去完成，只有这样，扎扎实实，发现一个问题解决一个问题。从财
务管理着手，逐步把物业公司的财务工作提升到一个新的高度，迈上一个更高的台阶!更
好的服务于公司!
一份汗水一份收获，述职报告物业公司全体员工在 20 年工作中虽然取得了一定的成
绩，但离工作的目标仍有很大的差距。由于物业公司规模的迅速壮大，员工队伍不断递
增，传统的管理方法和运作模式已经无法适应新形势下的发展要求。长期以来形成的权责
和职责不清使内部工作发生重复、遗漏和相互推诿现象，这直接制约着企业向前迈进的步
伐。20 年我们将从源头上抑制不良歪风的蔓延，向科学化、规范化方向迈进。推行规范化
管理，反对内耗，提倡团队高效协作，把努力提高服务质量和工作质量作为中心任务。充
分发挥各部门职能优势，有效调动全员参与管理的积极性。合理健全监管机制、以强化制
度落实为主要目标，始终站在提升服务品质的高度，使物业公司向着高标准、严要求、人
性化的服务领域迈进，带出一支精简、高效的服务团队。
物 出 人 个人年 工作业 纳 员 终 总结 2023 篇2
律回春晖渐，万象始更新律。我们在告别成绩斐然的20_之际，迎来了充满希望的
20_。过去的一年里，我在上级领导的正确领导下以及广大同事的大力帮助下，突出重
点、狠抓落实，较好地完成了本职工作。现将本年度的工作情况向大家作如下汇报，请大
家评议，多提宝贵意见。
一、加强理论学习，提升思想觉悟
出纳工作难度虽然不大，但大部分为繁琐事务，要做到面面俱到还是很不容易的。因
此，需要我以高度的责任心和较强的工作能力才能做好各项工作。在日常工作中，我常常
利用空余时间学习理论知识，掌握各种税收政策，了解相关的法律法规和公司制度，从而
增强个人的法律意识与思想觉悟。
二、注重业务积累，不断夯实工作基础
出纳的主要工作是负责现金收付、银行结算、货币资金核算、保管现金和其它有价证
券等。因此，会涉及到很多政策与财务方面的问题。这要求我们出纳人员必须具备较高的
业务素养。在工作中，我一直将业务学习作为一项重要的任务。始终坚持学中干、干中
学，并积极用理论指导实践，善于总结工作经验。同时，还常常向身边的同事请教。经过
一年多的工作积累，我的业务技能得到了迅速的提升与锻炼，工作效率也得到极大的提
升。目前，我能按流程在较短时间内完成原始凭证的填制与审核，办理货币、资金及不同
票据的收入业务，并能确保经手的货币资金及票据的安全性与完整性。
三、爱岗敬业，积极开展本职工作
(一)严格细致，做好基础工作
出纳工作整天都要和数字打交道，而且业务比较繁杂、琐碎。这要求出纳人员不可有
“ ”半点大意，否 将会 来 重的后果。工作以来，我始 持 精益求精、一 不苟 的工则 带 严 终坚 丝
作态度，事无巨细，都以高度的责任感去对待。比如，在报账的时候，我都会对每笔钱算
两遍、再点两遍。同时，每日做好结帐盘库工作，做好现金盘点，每月末做好银行对帐工
作，做好月结，做好和会计账的对帐工作，努力做到不出差错。
(二)重点工作开展情况
1、严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做
到及时汇报，及时处理。保证现金工作的及时准确性
2、及时收回公司各项收入，开出对应增值税和地税发票，及时收回现金存入银行。
3、根据会计提供的依据，与银行相关部门联系，井然有序地完成了职工工资和其它
应发放的经费发放工作。
4、坚持财务手续，严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支
付)，对不符手续的凭证不付款。
5、协助经理完成每月做账凭证以及认真完成经理交代的各项任务，及时准确的完成
各月记帐、结帐和账务处理工作。
(三)乐于奉献、任劳任怨
由于公司去年才成立，很多地方还不够完善。我们部门只有我和财务经理两人。因
此，我和经理每天的业务量都很大。在完成本职工作的同时，还常常协助经理完成其它工
作。有时，为了按时完成工作，我常常放弃休息，加班加点地赶任务。
四、工作中存在的不足
摘要：
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物业出纳人员个人年终工作总结2023（精选3篇）物出人个人年工作业纳员终总结2023篇1 回首20年下半年工作，物业财务出纳向规范管理合理调配又向前跨了一步，完成了物业公司与x的财务分账、物业公司财务管理模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务，使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变，与整个集团财务工作达成一致的高度，迈上了一个新的台阶。具体工作如 下：完成重点工作 一、物业公司与x的财务分账 从20年7月份开始，根据集团财务中心的要求，完成世家轩与物业管理公司的分账处理工作，开设世家轩金碟账套，独立核算，对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并...
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作者：文海小编1
分类：个人总结
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时间：2024-07-15
