中国现代企业制度框架

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中国现代企业制度框架

一、企业法人治理结构

——两种资本关系的界定与对人力资本的激励

(一)两种资本关系的界定

出资人资本——货币资本

人力资本

——技术创新者

——职业经理人

(二)人力资本为什么登上了历史舞台，是知识时代的特征。

竞争力是核心技术

核心技术的两大标准

——技术标准与技术创新者

——市场标准与职业经理人

(三)人力资本的激励机制

1 对人力资本的经济利益激励

——岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴

人力资本拥有企业产权——期权激励——其后果是人力资虽

不是出资人，但却拥有了企业产权。

——人力资本持股与职工持股

2 对人力资本的权利与地位的激励

——首席执行官——CEO

CEO 除了拥有总经理的全部权力外，还拥有董事长的部分权

力。在 CEO 产生的条件下董事会不再对重大经营决策拍板，而主

要功能是选择、考评和制定以 CEO 为中心的管理层的薪酬制度。

——战略决策委员会

是支持或者否定 CEO 经营决策的最主要咨询机构，其人员主

要是社会上在企业管理、经济学、法学以及各种产业方面的知名

人士构成。

——独立董事

往往是经济与法律方面的权威人士，是从社会价值方面来约

束企业的行为。

——人力资本在经营中说了算

人力资本在保证货币资本增值保值的条件下，

可以独立的经营企业，并不只有日常经营权。出资的权力仅

仅表现在产权的利益回报上，而不在其他方面。

3 对人力资本的企业文化激励

——企业文化是指指导和约束企业整体行为以及员工行为的

价值理念，和社会道德属于同一范畴。

在观念上承认人力资本的地位作用

等级差别理念

能力差异与收益差异

——强调能力差异、分工差异、收入方式差异以及收入水平

差异为特征的企业文化就是为了为人力资本的地位的提高及充分

发挥作用服务的。

(四)人力资本的约束机制

1 内部约束

公司章程的约束

——《公司法》第十一条设立公司必须依照本法制定公司章

程。公司章程对公司、股东、董事、监事、经理具有约束力。

第二十二条有限责任公司章程应当载明下列事项：

(一)公司名称和住所;

(二)公司经营范围;

(三)公司注册资本;

(四)股东的姓名或者名称;

(五)股东的权利和义务;

(六)股东的出资方式和出资额;

(七)股东转让出资的条件;

(八)公司的机构及其产生办法、职权、议事规则;

(九)公司的法定代表人;

(十)公司的解散事由与清算办法;

(十一)股东认为需要规定的其他事项。

合同约束

——任何人力资本到企业中来就业，

都必须与企业签订非常详尽的合同。这种合同对企业商业机

密的保护、技术专利的保护、竞争力的保护都要体现出来。

偏好约束

激励中体现约束

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标签： #企业

摘要：

中国现代企业制度框架一、企业法人治理结构——两种资本关系的界定与对人力资本的激励(一)两种资本关系的界定出资人资本——货币资本人力资本——技术创新者——职业经理人(二)人力资本为什么登上了历史舞台，是知识时代的特征。竞争力是核心技术核心技术的两大标准——技术标准与技术创新者——市场标准与职业经理人(三)人力资本的激励机制1对人力资本的经济利益激励——岗位工资、年终奖、期权、职务消费、福利补贴人力资本拥有企业产权——期权激励——其后果是人力资虽不是出资人，但却拥有了企业产权。——人力资本持股与职工持股2对人力资本的权利与地位的激励——首席执行官——CEO1CEO除了拥有总经理的全部权力外，还拥有...

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