公司财务部年度最新工作总结范文

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公司财务部年度最新工作总结范文

春去秋来，四季循环，公司已经迈进一个新世纪。我们财务

部也有了一个全新的开端，职员构造有较大的调剂，根本上都是

新人、新岗位，带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重

了、压力大了，然而我们没有畏缩，在引导的准确领导和各部门

的鼎力支撑下，凭着义务心和敬业精神，我们逐渐成熟起来。为

了进一步的发展和提高，我感到有必要对这半年多的工作做一简

略的回想。

一、作为非盈利部门，合理节制成本(费用)，有效地施展企业内

部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了增强会计

基本工作的标准性，完美公司的管理机制，财务部制订了新的

《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了

详实的说明。我们通过对细则的学习、探讨，把各项条款逐个与

实际业务接洽在一起，找问题找破绽，并重复消化、严厉把关。

在出纳环节中，咱们强调必定要保持准则、不讲人情，把一些分

歧理的借款跟费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们根据

细则中的划定，当真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。

通过这半年的实际，我们的工作获得了明显的功效。数字是最有

压服力的，在销售额与上年同期基础持平的情形下，三费(管理费

用、销售费用、财务用度)却比去年同期降落了 20.8%.通过实际

工作，我们都深入的意识到加大本钱把持的力度，尽快推出相应

轨制的必要性。

二、财务部天天都要接触大批的数据和单调的报表，但大家以苦

为乐，素来不牢骚，工作干得绘声绘色。为了提高员工的声誉意

识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工

工资考察计划，由部门经理依据员工的岗位描写对其平时的表示

进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的履行有效地

调动了大家的积极性，充足发挥了企业的嘉奖机制，合理天时用

了人力资源。

三、为了更好的与部分沟通，我们在完成本职工作的同时，发挥

合作精力，踊跃配合总经办顺利实现了 20xx 年工商年检的工作，

为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了配合物流中央录入

费用，我们及时、精确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工

作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售打算供给

依据，我们及时记载每一笔到款，正确记载货款的清欠并周期性

地与营销人员的往来帐进行核查，并做到营销、财务、物流核心

数据口径一致。

四、为了培育本身的综合才能，取人之长、补己之短。我们按期

进行小组讨论、学习企业会计制度，大家相互交换心得，熟习各

岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工传达给部门经理，

再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的看法与倡议做出

相应的办法。除此之外，我们公道地部署每位员工的外勤工作，

让每个人都有与外界接触的机遇，做到工作有里有外、有张有

弛。

五、在上半年的税务工作中我们战胜了很多艰苦，通过积极加入

国、地税局举行的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务材料，

顺利完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税个别纳税人年审

工作。通过对税务谋划的学习，进步了每月征税申报工作的品

质，并且纯熟控制了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工

作。

通过总结，我有多少点感想：

其一是要发扬团队精神。由于公司经营不是个人行动，一个

人的能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

但这一定要树立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任

感、良好的品格这一基础上，否则团队精神就成了一句废话。那

么如何主动的弘扬团队精神呢?详细到各个部门，假如你尽力的工

作，事迹被领导认可，势必会影响到你四周的共事，大家以你为

模范，你的提高无形的带动了大家独特先进。反之，别人取得的

成就也会成为你不断进取的能源，如斯发生连锁反映的良性轮

回。

其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构散布就

象是一张网，每个部门看似独破，实际上它们之间存在着必定的

联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部

门坚持联系，听听它们的意见与提议，发明问题及时改正。这样

做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能及时的把信息反馈

到领导层，把工作从被动变为自动。

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摘要：

公司财务部年度最新工作总结范文春去秋来，四季循环，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开端，职员构造有较大的调剂，根本上都是新人、新岗位，带队的义务落在我的肩上。我们都觉得担子重了、压力大了，然而我们没有畏缩，在引导的准确领导和各部门的鼎力支撑下，凭着义务心和敬业精神，我们逐渐成熟起来。为了进一步的发展和提高，我感到有必要对这半年多的工作做一简略的回想。一、作为非盈利部门，合理节制成本(费用)，有效地施展企业内部监视职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了增强会计基本工作的标准性，完美公司的管理机制，财务部制订了新的《治理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的...

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