财务主管工作总结范文三篇

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财务主管工作总结范文三篇

篇一

在公司各领导的支持下，和各部门的紧密配合下，财务部圆

满的完成年初制定的工作任务，现总结如下：

一、不断提高人员素质

1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根

据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责

任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制

度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。xx 是针对

x、x 月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制

度”，有效地遏制了风险的蔓延。

2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考

核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，

及时消除事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，改变

会计检查方式，采取定期、不定期，常规与专项检查相结合的方

式，及时发现工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有

效地防范了经营风险。

3、以人为本，加强会计、出纳专业人员的素质培训，进一步实现

了会计、出纳工作的规范化治理。年内主要做了以下七点工作：

（1）主动、积极地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服

务，树立服务意识。

（2）坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作出发，将

碰到的问题及难点列举出来，通过研究讨论，寻求解决途径。

（3）坚持考核与经济效益指标挂钩。

（4）成立了以骨干为主的结算小组。

（5）积极地组织柜员上岗考试。

（6）培养一线员工自觉养成对传票审查的习惯。

（7）开展不定期的技能比武、知识竞赛，加强对员工综合能力的

培养，提高结算工作质量和效率。

二、加强成本意识，提高经济效益

1、更好的完成年度财务工作，我严格按照财务制度规定，认真编

制财务收支计划，及时完整准确的进行各项财务资料的报送，并

于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批

后购置，在固定费用上，全年准确的计算计提并上缴了职工福利

费、工会经费、职工教育经费、养老保险金、医药保险金、失业

保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期待摊资产的摊销、应

付利息等，并按照营业费用子目规范列支。

2、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营

业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，

实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支

出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少

的资金获得利润。20xx 年开支费用总额为xx万元，较上年增加了

xx 万元，增幅为 x%；实现收入 xx 万元，较上年增加xx万元，增

幅为 x%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的

2倍。在费用的治理上，严格费用指标控制，认真执行审批制

度，做好日常的账务处理，并将费用使用情况及财务制度中规定

比例列支的费用项目进行说明，以便行领导把握费用开支去向。

全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为 x%，节约费用

5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用控制指标。

三、恪尽职守，切实加强自身建设

我在抓好治理的同时，切实注重加强自身建设，增强驾驭工

作能力。加强学习，不断增强工作的原则性和预见性。坚持实事

求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象。

在实际工作中，积极帮助解决问题，靠老老实实的做人态

度，兢兢业业的工作态度，实事求是的科学态度，推动各项工作

的开展。加强团结合作，不搞个人主义。

篇二

回顾一年的工作，我们的公司经历了一个不平稳的一年。作

为财务部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司

财务方面的工作做的不好，有我的的责任，我是第一责任人。可

能我没有带领好所有的员工去协调好所有的工作，没有尽到一个

主管该做的责任。在接下来的一年里，我坚信我会尽我的努力去

管好我的部门，理好财，将服务企业与我们好好连接起来，加强

管理，实现的价值。现总结如下：

一、过去的一年中，财务部认真的完成了总经办交办的各项事宜

比如融资手续的办理，公司证照的变更、年检、办理，与各

大厂商的业务资料等及临时交办的各项事宜，但由于事务烦多，

往往重视了这头却忽视了那头，没能全方位地进行管理，虽然事

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财务主管工作总结范文三篇篇一在公司各领导的支持下，和各部门的紧密配合下，财务部圆满的完成年初制定的工作任务，现总结如下：一、不断提高人员素质1、建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和治理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并按照缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。xx是针对x、x月差错率高居不下，及时组织、制订、出台了“××××制度”，有效地遏制了风险的蔓延。2、加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，及时消除事故隐患，解决问题。另一...

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