20xx财务主管个人年终工作总结

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20xx 财务主管个人年终工作总结
篇一:
我是一名金融行业的基层员工。20xx 年 1 月进入银行后,我
先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长,20XX 年 7 月开始
担任营业部的会计副主管。从那时起,我全心全意投入日常工
作,尽己所能为客户提供优质的金融服务,努力在平凡的工作岗
位上创造不平凡的工作业绩。
一、认真学习业务知识,带领团队好学上进
记得刚分配到营业部时,为了让自己能尽快融入这个优秀集
体,成为业务素质高、业务知识全的能手,我虚心的向老员工学
习业务知识、苦练技能,在短短不到一周的时间里就达到了上岗
要求,开始对外办理业务。在工作中,我秉着吃苦耐劳、严谨求
实的态度严格要求自己,别人不愿意做的复杂业务我从不拒绝、
违规业务从不触犯。
做综合柜长时,我的职责是和其他柜长积极配合,共同管理
好营业部储蓄柜组的日常工作。带领营业部 16 名储蓄柜员、每天
面对数百的客流、处理全行网点中业务量、品种最复杂的储蓄业
务,管理的难度和压力可想而知。
要想带好团队,我相信自己首先要努力成为业务标杆,为员
工树立榜样。为了提高业务知识技能水平,我经常利用下班时间
刻苦钻研业务文件,周末积极参加分行培训,别人休息时也苦练
技能;遇到疑难业务,更积极向分行会计部甚至总行老师请教学
1
习,解决问题后将业务处理流程及要点记录下来以便开展后续培
训。
仅仅自己成为业务能手是远远不够的,更重要的是带领柜组
员工提高整体业务水平。我与其他柜长经过讨论,创办了会计知
识学习园地,每周通过板报张形式摘录重要业务提确保
业务要点的强化巩固。我将园地分成不同板块内容,相应内容
每周不同员工集信息,成了全员学习的浓郁气氛;每
周我们都集中学习,度要求、的业务品种、
易出错风险点进行提和培训。
营业部业务量员工占比高,业务培训带来不
力,通过持之地开展测试、培训和帮扶结对,员工
成长起来,其中还涌现出业务尖子们深感欣慰
、积极开展技能练,一举夺得分行冠军
开展创先活动期间,正值全行百日兵活动和技能
赛准备阶段年我部在分行上、下年的技能比赛中,都只获
得团体第六一个人获奖同样面临新员工难,
我相信“只功夫深铁杵磨针”,经过刻苦练习,我
得好成绩。
着力牛犊冲劲,我与其他柜长积极研
强弱组合、组间 PK 的练习模式行组长
营造竞赛氛围。就这样,柜组技能练习热火朝天的开展起
来了。天工作时间,我柜长带加班练习
总是最晚离开,周日的休息时间也经常用来苦练;
2
为了督促大家,我以争当技能
;为了提高柜组整体水平,我与其他柜长分别对后进
督导帮助断改进。道酬勤”,经过个月的
,营业部最终在分行技能比赛中一举夺得团体冠军,同时还有
得一项第一、两项第三大家洋溢骄傲笑容,我
激动欣慰的同时对我会计团队更充满了信心。
、不畏困敢挑重担,积极探索勇于
20XX 年,柜组人员流动较大,业务骨干青黄,柜组
急需一名柜长开展工作。时我作为个金营团队的一员,营
工作刚刚小有成绩,导动员我到储蓄柜组理柜长时,我
波澜
经过年的共同努力,营业部储蓄柜组面貌焕然:在
年以来分行神秘检查中,柜面服务项连分成
绩;客户意度和部门内意度得到明显,为营业
荣膺分行会计业务示范”称号贡献。我也
为在管理工作中得的这成绩续在部门季考核
获“管理优胜奖”
、积极行服务理,不服务质量
服务是业银行的竞争力,而服务的真就是提
客户意度。”几年来,营业部一直宣导的这一理念已深深
刻在我心中。柜是体银行服务最直接窗口,而营业部
深圳分行标志性窗口,我的服务水平、服务质量将直接影响
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摘要:

20xx财务主管个人年终工作总结篇一:我是一名金融行业的基层员工。20xx年1月进入银行后,我先后做过储蓄柜员、对私客户经理、综合柜长,20XX年7月开始担任营业部的会计副主管。从那时起,我全心全意投入日常工作,尽己所能为客户提供优质的金融服务,努力在平凡的工作岗位上创造不平凡的工作业绩。一、认真学习业务知识,带领团队好学上进记得刚分配到营业部时,为了让自己能尽快融入这个优秀集体,成为业务素质高、业务知识全的能手,我虚心的向老员工学习业务知识、苦练技能,在短短不到一周的时间里就达到了上岗要求,开始对外办理业务。在工作中,我秉着吃苦耐劳、严谨求实的态度严格要求自己,别人不愿意做的复杂业务我从不拒...

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