企业管理的毕业论文：企业核心员工流失对企业的影响
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2024-10-05
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企业管理的毕业论文：企业核心员工流失对企业的影响
摘 要:文章对核心员工相关理论进行简要梳理，然后从个
人、社会和企业三个方面分析了核心员工流失的原因，接着阐述
了企业核心员工流失对企业的影响，最后提出金融危机下留住企
业核心员工的对策。
关键词:金融危机 中小企业核心员工 流失 稳定
随着我国由计划经济向市场经济的转型，以及公众价值取向
的多元化，使得人们对离职、跳槽己经习以为常，作为企业核心
能力创造者的核心员工在这样的社会大背景下，会更加关注自我
的成长和抱负的实现。因此，他们对企业能够提供给他们的物
质、精神资源的要求更高。更重要的是在当前金融危机后的复杂
环境中，中小企业的成长和发展更依赖于核心员工。由此可见，
如何满足核心员工的需求，以控制核心员工流失，是现今对中小
企业人力资源管理部门提出的严峻考验，也使得核心员工流失的
控制管理变得越来越重要。
一、核心员工相关理论简述
企业的核心员工是指企业中处于核心位置、掌握核心技术和
知识，对于企业而言不可缺少的员工。企业的核心员工主要分为
三类，首先是具有管理技能的核心员工。这部分人不但熟知市场
情况、商业运作，也知道现代化管理。
其次是具有专业技能的核心员工。这部分员工是企业核心技
术的开发、引进、利用的组织者。他们是企业最为重要的技术人
才，是企业技术转化为生产力的推动者。再次，是具有广泛外部
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关系的公关人才。主要指的是政策研究人才、高级公关人才、企
业对外合作分析师与产品行销精英等。
二、核心员工流失的原因分析
从根本上来说，核心员工离职的大体原因无外乎内因、外因
两个方面：外面有更高机会的诱惑，而内部又出现一些矛盾，如
对公司薪酬福利不满意，与主管相处不和谐等。
外因是“拉人”因素，但只是促进因素，而内因是“推人”
因素，是核心员工决定离职的根本的决定因素。参照毛友根
教授的员工流出的感知理论反馈模型和我国的实际情况，.我国企
业核心员工流失的原因亦不外乎以下三类：.社会因素、企业因素
及个人因素。
1.社会因素，从企业所处的环境来分析，可能导致核心员工从企
业流失的原因主要有以下几条：第一，国家鼓励人才流动的政
策。该政策在客观上为核心员工的流动提供了有利的条件。第
二，企业间竞争的加剧，这是导致核心员工流动的根本环境因
素。随着跨国公司纷纷抢滩中国市场，使企业间形成了“国内竞
争国际化，国际竞争国内化”的态势。
2.企业因素，对于企业的核心员工，经济收入不是他们重点考虑
的因素，相反，个人发展需要和成就需要则是他们的主导需要。
如果企业没有比较好的发展前景，或者他们发现个人的发展空间
受到“玻璃天花板”的限制，他们就会另外去寻找可以尽情施展
自己才华的天空和舞台，去实现自己的价值和人生抱负。其次，
没有员工职业生涯发展规划。职业生涯发展规划是指员工与企业
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共同制定基于员工与企业两方面需要的个人发展目标与发展道路
的活动。
3.个人因素，随着人们思想的解放和自身素质的提高，大多数人
已不再局限于一生只依赖一个组织来实现自己成功的欲望，通过
转换不同职业和岗位以寻找适合自身职业发展的人员越来越多。
一般来说，导致企业核心员工流失的个人原因主要有以下几点：
第一，核心员工的流动情结。
如果企业的工作不具有挑战性，不能激励他们发挥潜能来获
得成就感，那么，他们就有可能产生“外流”心理。第二，压力
太大。核心员工一般比普通员工在工作中有更多的压力。其压力
主要来自于两方面：一是僵硬的企业文化。
二是多变的环境和激烈的市场竞争。
三、核心员工流失对企业的影响
核心员工的流失不仅会带走企业的商业、技术秘密和客户资
源，而且还会增加企业人力资源的重置成本，影响工作的连续性
和工作质量，也影响企业其它员工的稳定性和忠诚度。
1.造成企业人才资源成本损失，企业员工流失会给企业带来直接
的人力资源成本损失，这些损失主要包括两方面：一是核心员工
的获得成本、培训和学习成本及按照有关契约支付的离职费用;二
是重置成本，即重新招聘接替核心员工离职后所空缺岗位的员工
的招聘费用、培训费用。
2.对企业工作绩效干扰，企业核心员工的离职对企业工作绩效的
干扰主要表现在三个方面：一是核心员工在离职前，对工作已经
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企业管理的毕业论文：企业核心员工流失对企业的影响摘 要:文章对核心员工相关理论进行简要梳理，然后从个人、社会和企业三个方面分析了核心员工流失的原因，接着阐述了企业核心员工流失对企业的影响，最后提出金融危机下留住企业核心员工的对策。关键词:金融危机 中小企业核心员工 流失 稳定随着我国由计划经济向市场经济的转型，以及公众价值取向的多元化，使得人们对离职、跳槽己经习以为常，作为企业核心能力创造者的核心员工在这样的社会大背景下，会更加关注自我的成长和抱负的实现。因此，他们对企业能够提供给他们的物质、精神资源的要求更高。更重要的是在当前金融危机后的复杂环境中，中小企业的成长和发展更依赖于核心员工。由此...
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