省领导班子述职报告范本多篇

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省领导班子述职报告范本多篇

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省领导班子述职报告篇 1

各位代表、同志们：

现在，我向大会报告工作，请审议。

一、工作回顾

是极不平凡的一年。一年来，在省市公司的正确领导下，紧

紧依靠市委、市政府，紧密团结带领全局员工，在圆满完成抗冰

抢险、抗震救灾和奥运保电工作任务的同时，扎实工作，埋头苦

干，求实创新，狠抓落实，较好地完成了各项工作任务。电网建

设取得新突破，安全生产保持良好局面，经营管理水平进一步提

高，供电量保持平稳增长，优质服务、行风建设及党建工作取得

新成就。，继续保持省委、省政府“文明单位”称号，被省工会

授予“模范职工之家”称号，被 6666 市委、市政府授予“精神文

明建设工作先进集体”、“新农民工程工作先进集体”、“企业

文化建设先进单位”、“抗震救灾先进基层党组织”称号，被市

委授予“先进基层党组织”、“抗震救灾先进基层党组织”荣誉

称号，在民主评议行风工作中，获得第一名。

（一）、加大安全监控力度，夯实一流基础，安全生产呈现新局

面

安全生产是一切工作的前提和基础。一年来，认真贯彻“安

全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，严格按照“谁主

管，谁负责”的原则，层层落实责任，层层传递压力，实现了责

任落实、制度执行和监督考核“三到位”，确保了电网安全稳定

运行。一是抓体系建设。完善了安全工作网络和各项规章制度，

签订了《安全生产责任状》。二是抓规范操作。按照作业现场标

准化要求，在全局推行了标准化作业管理，以王井 35kv 变电站春

检预试标准化作业现场为示范，组织人员进行观摩，提升了标准

化作业管理水平。三是抓督导检查。把施工现场作为监管重点，

局领导班子经常带领有关人员，深入施工一线检查指导，对魏

桥、唐奉 110kv 变电站配套切改工程及寺庄 35kv 变电站、鲁花专

线等重点工程，全面进行督导检查，确保了工程顺利开展。四是

抓安全宣传。以开展“安全用电宣传月”活动为载体，进厂区、

进农村、进学校、进社区，放映安全用电宣传片 214 场，发放安

全生产知识画册 5.5 万册，安全用电宣传品 2 万份，使安全用

电、依法用电意识深入人心。五抓奥运保电。奥运期间，我们把

安全稳定供电，作为压倒一切的政治任务，多次召开会议进行专

题研究，成立了领导小组，制定了工作方案，明确了各部门职责

和任务。在工作中严格执行值班制度、门卫制度、重大事项报告

制度等一系列规章制度，将调度中心、光缆通信、变电站和线路

作为重点防范目标，局领导昼夜检查、现场办公，广大员工全面

排查，全天值守，确保了奥运保电任务的圆满完成。由于成绩突

出，我局有3个单位和 17 名同志受到 6666 电业局表彰。

（二）、创新营销管理模式，实现一流业绩，经营效益得到新提

升

在全球金融危机不利因素影响下，在奥运保电工作任务异常

繁重的情况下，我们严格按照年初的工作部署，通过规范管理、

增供扩销、挖潜增效，较好地完成了年初制定的各项经营指标，

供电量再创新高，境内供电量达 8.5 亿千瓦时，其中我局完成供

电量 4.8 亿千瓦时，同比增长 3. 7%，售电量完成 4.5 亿千瓦时，

同比增长 3.9%；综合线损率完成为 6.5%，同比下降 2.4 个百分

点，电费回收全部结零；经济效益稳步增长，主营业务收入完成

2.02 亿元，同比增长 1.96%，利税完成 1637 万元。一是加强线损

管理，提升经济效益。进一步完善线损分析例会制度，每月召开

线损分析会，对个别线损较高的线路和台区详细解剖，查找问

题、分析原因、解决问题。通过完善线损考核指标、加大奖惩力

度等措施，确保了降损增效。二是创新营销管理，推进抄核收分

离。本着“先高压、后低压”的原则，将位桥供电所作为试点，

先期开展抄核收分离工作。组织人员对位桥供电所 10kv 表计进行

了校验、核对、建档、条形码粘贴和微机录入，位桥所 10kv 抄表

工作于 10 月份移交抄表中心，首次实现配变表计集中抄表。三是

加强审计工作，规范工作行为。对 13 个供电所进行了全面摸底，

就电费、维管费收缴、电价执行、报表与卡片审核、磁卡表电费

收缴、线损指标管理及工资奖金发放、陈欠电费清理等工作进行

了全面审计检查，供电所工作进一步得到规范。四是加强表计校

检，提高计量准度。加强对计量器具的定检、抽检，及时更新计

量器具，有计划地对 35kv 变电站出口表及分路表的计量装置进行

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