生产管理工作总结20xx（精选30篇）

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生产管理工作总结 20xx（精选 30 篇）

生产管理工作总结 20xx 篇 1

20xx 年已接近年终，X 厂今年的生产及管理工作即将告一段

落。回顾一年来的忙碌与付出 X 厂在公司及厂经营班子的带领

下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安

全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全

年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。

X 厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，X 厂生

产管理部在 20xx 年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学

习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下：

一、生产管理工作

1、协调生产，合理调度。

根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生

产情况制定季度物资采购计划和月生产计划，平衡调整各项原辅

材料、生产物料，合理进行生产调度和协调生产。今年 1-11 月份

共制备生产。在充分保证了原料供应情况下，共灌装生产。按公

司要求及工厂计划圆满完成了各项生产任务。

2、生产现场工艺查证。

生产现场的工艺查证，是保证规范和标准贯彻执行的要点，

在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设备、物料

等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目标。生产管

理部在过去的一年里，配合各生产班组质量监督员对每批产品的

主要工序环节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每

一批产品的生产过程中严格执行操作规程，严明工艺纪律，保证

产品生产工艺标准，避免不合格产品的出现。

3、认真上报各种生产统计报表及生产数据。

生产管理涉及的统计及报表数据繁多，从每天的产销存日报

到周报、产销存月报、产值月报、能源报表、季报表、季度物资

计划等等，此外还有众多的随机临时报表。每一份报表都要求及

时准确无误、认真细致。生产管理部在完成各项报表及生产数据

的工作中从未出现任何差错，为 X 厂部门之间、公司的数据链接

和建立付出了应有的努力。

4、批生产记录审核及生产管理记录台帐

批生产记录是每一批疫苗的完整档案，记录了从原辅材料到

成品的整个生产、检验过程。为了保证生产工艺、数据及检验数

据的规范性和真实有效性，生产管理部对每批次的生产记录进行

了认真的查对和审核，并对审核过程中发现的种种问题和缺陷及

时与记录工序单元沟通解决。确保每批产品生产记录的真实有效

性。建立、完善包括销售明细、能源消耗明细、库存……等相关

生产记录台帐，即时掌握本厂成品、半成品等相关主要生产数

据。

5、产品发放和产品存库。

实时掌握产品库存情况，保证产品的库存与生产不出现脱节

或积压。与公司即时沟通并根据公司产品订货单及本厂成品库存

情况，认真履行产品发放手续，与采供部协作合理组织产品发

放。至11 月份共办理完成发放手续 80余批次，合计发放产品。

6、完成环保污染物排放申报工作。

今年 1 月，生产管理部圆满完成了一年一度的环保污染物排

放申报统计工作。确保我厂污水、废气等污染物达标排放。同

时，认真按环保要求进行我厂《污染物排放许可证》的年度检审

工作，向地方环保部门提交了审计所需的各种材料和报告。

存在问题

1、因本部门人员配置不够，致使深入车间等工段进行现场管理的

频次不足，生产工艺纪律监督管理不够，缺少了解和学习，未能

很好地协调解决生产实际问题和履行生产工艺关键控制点查证，

今后将在这方面加倍努力。

2、对公司“三化”工程认识不足，未能将“标准化、规范化、精

细化”管理很好地实施。

二、明年工作计划

1、使现场管理向纵深发展，克服现场管理深入不够，加强生产现

场管理，解决生产实际问题。

2、加强生产工艺纪律监督管理和生产工艺关键控制点的监督管

理。

3、与生产车间、采购供应部等部门加强沟通协作，完善生产指

令，物资计划等。

4、根据我厂产、销、存情况，认真搞好产销衔接工作。

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摘要：

生产管理工作总结20xx（精选30篇）生产管理工作总结20xx篇120xx年已接近年终，X厂今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出X厂在公司及厂经营班子的带领下，紧跟公司下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作任务，在各个方面都取得了长足的进步。X厂的发展离不开全厂各部门的同心协力及共同努力，X厂生产管理部在20xx年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习，现就本部门今年的工作完成情况总结汇报如下：一、生产管理工作1、协调生产，合理调度。根据公司生产管理部年度、季度滚动生产计划及我厂实际生产情况制定季度...

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