生产车间年度工作总结及工作思路（精选25篇）

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生产车间年度工作总结及工作思路（精选 25 篇）

生产车间年度工作总结及工作思路篇 1

时间飞快，转眼 20xx 年过去了。回顾 20xx 这一年，我们汽

车零部件，在公司吴总和党委的正确领导下，从无到有，从小样

到批产，正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间，

面对全新的，从未接触过的产品，我们经历了太多的曲折和磨

难，但都被一一克服了。在这背后，离不开全体汽车零部件工人

的辛勤劳动，离不开兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力配

合，更离不开公司领导的支持。但是，我们清醒的看到，作为一

个新产品，我们还面临着很多问题，需要在 20xx 年去努力克服和

解决。我们将从以下几个方面抓好 20xx 年的工作：

1、抓好精益生产，降低制造成本。

作为个人而言，由于年纪比较轻，缺乏生产管理经验，而且

是面对一个全新的产品，使得我们汽车零部件从投入生产到现

在，制造成本一直居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大

的难度。所以，20xx 年，我们汽车零部件要在过去的生产中，总

结经验，吸取教训，积极和技术部门开展合作交流，努力去开启

制约我们成本的瓶颈。此外，在平时的工作中，自身要加强学

习，提高生产管理的水平，做好精益生产。

2、抓好产品质量，加强质量体系建设。

产品质量是企业的生命，汽车零部件从一开始就按照这个理

念组织生产。从投入生产至今，还没有一起重大质量事故发生。

但是，我们看到由于职工质量意识，对产品标准等方面缺乏必要

的了解，使得一些小的质量问题始终存在。所以，在接下来的一

年中，我们将和质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训，

以提高新老职工的质量意识。此外，汽车零部件目前的质量体系

也存在着很大的问题，给质量控制带来了很大的难度，20xx 年我

们将指定专人负责质量体系的管理，加强对过程的监控，积累经

验，以应对将来生产汽车件的需要。

3、抓好安全生产

我们总经理经常告诫我们：安全生产是企业的主旋律，只有

安全生产才能保证产品的质量，保证企业长足的发展。我们汽车

零部件在过去的 20xx 年里，在安装调试和正常生产中，也出现过

一些安全事故，给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦，应该

来说，作为一个负责人负有不可推卸的责任。所以，在接下来的

一年里，我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦，要积

极配合企管部、生设部，开展针对性的安全教育活动，努力实现

20xx 年全年生产无安全事故。

在新的一年里，汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重

心，脚踏实地，做好本职工作，努力为实现公司年度下达的各项

指标，做出自己应有的贡献。

最后，值此新春佳节到来之际，我谨代表汽车零部件全体员

工向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体健康，万事如

意。

生产车间年度工作总结及工作思路篇 2

时光荏苒，20xx 年一眨眼又过去了大半年了，回首过去的这

一大半年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技

能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹

福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5 来自

关系。

一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產

模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相

关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主

要工作表现如下:

1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基

本运用 autocad 绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上

级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产

工作中;

2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产

工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从

未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问

题不满情绪总是会有发生的;

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标签： #总结 #工作总结 #生产

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生产车间年度工作总结及工作思路（精选25篇）生产车间年度工作总结及工作思路篇1时间飞快，转眼20xx年过去了。回顾20xx这一年，我们汽车零部件，在公司吴总和党委的正确领导下，从无到有，从小样到批产，正在逐步迈入正常生产的轨道。作为专门生产的车间，面对全新的，从未接触过的产品，我们经历了太多的曲折和磨难，但都被一一克服了。在这背后，离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动，离不开兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力配合，更离不开公司领导的支持。但是，我们清醒的看到，作为一个新产品，我们还面临着很多问题，需要在20xx年去努力克服和解决。我们将从以下几个方面抓好20xx年的工作：1、抓好精益生产，降低...

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