金刚石车间班长工作总结1000字（精选28篇）
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金刚石车间班长工作总结 1000 字（精选 28 篇）
金刚石车间班长工作总结 1000 字 篇 1
一、加强班组建设和管理
1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和
车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员
真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈
进。
2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作
绩效，因此，在 XX 年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使
他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理
1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情
况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似
事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及
时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 09 年的安全生
产。
三、生产、技术管理得到加强。
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积极配合质量管理部门对车间质量的检查力度，并强化生产
技术的管理力度，使产品质量一次抽检合格率大大提高，水分超
标现象减少，产品板结现象得到较好控制。
四、现场管理得到改善。
1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯
彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约
了生产成本，改善了现场。
五、对设备进行技术改造。
1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改
造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工
艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。总之，XX 年虽然取得
了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不足，主要表现如下方
面：
1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全，安全培训不到位，
检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，
工人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安
全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现
在想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情
面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工
作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严
肃处罚当班安全责任人。
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2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患
的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成
本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的
工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全
管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人
限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。
3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有
严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大
多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的
重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接
从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡
是出现的任何违章操作的，一律停工休息。
4、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简
单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没
有设立，准备限期解决。
2、技术革新主动性差。以往的技术改造大多是在工作过程中确实
遇到了不得不解决的问题了，才去想办法，或者才去同一些技术
人员一起探讨解决的办法，没有把技术人员在工作过程中的经验
充分的发挥和利用起来。为此我们准备经常召开技术研讨会，让
大家把工作过程遇到的问题摆一摆，共同研究对策，找出改造的
办法。就是俗话说的“三个臭皮匠，顶个诸葛亮”。
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金刚石车间班长工作总结1000字（精选28篇）金刚石车间班长工作总结1000字篇1一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设，提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和车间班前班后会，传达公司的第二次创业发展方向，使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标，努力向新的方向迈进。2、不断参加班组长培训。车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效，因此，在XX年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习，同时为班组成员团队学习的机会，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经...
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分类：工作总结
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