车间主任个人年度工作总结三篇

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车间主任个人年度工作总结三篇
篇一
自从 20xx 年 x 月进入 xx 公司制造部担任车间主任一职,回
首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领
下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系 ISO9000 认证的
试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做
强。具体表现在以下八方面:
一、产量方面
产量从 x 月份入库量为 680603PCS 到 x 月份 DEM 产量达到
1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,
这组数据正说明了在 x 总、x 工的正确带领下,在晶体制造部所有
员工的共同努力下,才会创造出 xx 公司制造部产量有史以来、水
平。
二、质量方面
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,直通率由 x
月份 xx%到 x 月份达到 xx%,提高了 xx%,直通率也创下了某某公
司制造部产量有史以来、水平。
2.客户的投诉比以前有明显的下降,成品出货的质量也在从工
艺、管理等方面加强控制。
3.从 x 月到 x 月生产制程重大质量事故共发生了两
起,14.7456MHZ/S 和太莱的 12MHZ/S 印错字。
三、人员管理方面
1
x 月、x 月因管理等多方面的原因,新员工也在不断的补充,
但人员的流动性比较大。x 月、x 月这两个月老员工的稳定性在加
强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有因为管理方面
的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面,由于我们
是生产型企业,员工的素质参差不齐,缺少在这方面对员工按层
次进行培训。
四、物耗方面
1.主要原材料
车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用,但少量员工因
技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低,加大原材料的
投入量,影响了一次性直通率。
2.主要辅材料
银丝和手指套控制不是太,有待于在 20xx 年加强管制。
、数据表方面
产量日表、周报表、月表、个人产量等都能无误
及时的统计好随着 ISO9000 质量体系试行的推动下,产品
等数据表也能确的统计好,方便于车间进行查找跟踪
总结影响产量、质量的原因。
、工艺方面
1.为了确产品的品质的稳定性,人工上在x月作工艺
进行了修,由原来的两点胶规定为三点胶,在 x 总的指
组的控下,人工上的员工现已熟练的按更改后的工艺进行
作。
2
2.在日益竞争市场中,我们想到客户的垂青夯实的质
证,公司多方面的增加或改造设备。对某些样品增加温特
等工艺。
、5S 管理
在 ISO9000 质量体系试行虽然与公司前况相比,有
。但在 5S 管理方面我着很多不足,主要是缺少持之
的管理方,有时为了产量而忽略 5S 的持之的管
理。
八、安全方面
有任何安全施防护情况下,这四个月中没有发生过
一起安全事故,这很庆幸
篇二
一年的工作结了,回一年的工作,我们的工作有大的
复杂性。在我来,这些复杂的工作才能出我们的员工的
性。我们每个人在我们的公司工作,在这一年,每个人都
的的努力,这也是我们每个人必须做的,因为作为员工,我
是要为我们公司创造财富无论难得都要成。
一、所做的工作
1.x 月 x 日利用车间到灭火器材进行灭火演习使员工对灭火
器材的使用和扑救初火灾知识有了学习和提高。
2.x 月 x 日召开车间安全例会,达公司安环委议精神,同时对
工作过程中存在的新的问题进行通,要在的
题举三进行整改
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摘要:

车间主任个人年度工作总结三篇篇一自从20xx年x月进入xx公司制造部担任车间主任一职,回首也有四个月了,饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系ISO9000认证的试行推动下,产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面:一、产量方面产量从x月份入库量为680603PCS到x月份DEM产量达到1503353PCS,OEM335353PCS,短短三四个月,产量翻了一倍多,这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下,在晶体制造部所有员工的共同努力下,才会创造出xx公司制造部产量有史以来、水平。二、质量方面1.各工序的合格率在以前的基础上...

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