车间设备管理年终工作总结

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车间设备管理年终工作总结
20xx 年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个
方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运
行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改
造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的
正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各
项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。
回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如
下:
一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定
经过多次技改,现我车间设备总台数 400 台,每月设备完好
率都在 99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全
年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。
1.解决设备隐患在这一年,经过多次研究探索,处理了几台长期
影响正常生产的设备隐患:如引风机的振动超标;多级泵的平衡盘
经常磨损;减速机振动大等问题。
2.进行计划检修根据设备运行记录,及日常对设备运行状况的观
察记录,来对主要设备安排计划检修(即预防维修)。今年主要完
成了对两台离心压缩机、一台往复式压缩机等主要设备的计划检
修,并根据换油品分析及换油周期将这几台设备的润滑油全部更
换,通过预防维修将能造成停机的损失和防止故障发生而投入的
费用降到最低,同时为设备的长期稳定运行打下了基础。
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3.应用新技术我车间换热器管程由于水垢过厚,导致流量过小。
以前采用高压清洗,但效果不明显。本次经公司技术人员认真研
究分析后,采用换热设备单独循环化学清洗。通过化学药剂使设
备中的沉积物疏松、剥离并溶解,清洗后对设备的金属表面进行
钝化,在金属表面形成一层高分子聚合保护膜,达到防垢,防氧
化,防腐蚀的目的,从而保护设备,延长设备寿命。从开车效果
来看,该设备的流量已满足工艺要求,这次成功对我们以后解决
类似问题有着深远的意义。
二、狠抓管理不放手,重视人才求发展
一个社会的发展进步,需要生产力与生产关系相适应,一个
企业想发展也需要先进的生产技术配合先进的管理制度,并有优
秀的人才去执行、运用。
1.创文明车间,执行TPM 全员管理两手都要抓,两手都要硬。今
年我车间不光在提高产量方面下了很多功夫,而且在管理方面也
做了很多功课。10 月份我车间积极响应公司号召,按照公司要求
狠抓设备管理,推广以预防维修为基础、以点检为核心的全员设
备管理体系20xx 年设备管理工作总结 20xx 年设备管理工作总
结。本年度我车间按公司要求的点检推进计划,基本完成点检前
期的准备工作并且在部分岗位已经实施,为在全车间内实行点检
管理准备了充分的准备,这也为创建合格车间打好了基础!
2.完善制度建设,加大执行力度。制度建设是企业发展的重要保
证。公司要发展,一是抓住机遇,坚持不懈,灵活机动的生产、
经营,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。在执行制度
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上,我车间坚持人人平等、奖惩分明,同时结合'动之以情、晓之
以理'的以人为本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断
提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。
3.注重人才培养,安排培训学习在竞争日益激烈的市场上,企业
要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,高素质的人
才。20xx 年我车间根据年初制订的培训计划,从安全管理、工
艺、设备、管理等方面进行了培训,同时将车间技术骨干派到厂
家进行了 15 天的学习。通过培训,既提高了我车间员工的综合素
质,又实现了人力资源的不断增值。
三、总结今年工作不足,确立明年整改计划
20xx 年我车间虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但
在工作中仍然存在一定的不足。
1.新的管理制度,使部分员工跟不上脚步。部分员工思想观念依
然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意
识、竞争意识。
2.个别员工综合素质还有待提高,车间专业技术人才还需锻炼培
养,个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏
突破。
3.新的设备管理制度,还需要去摸索去学习,进一步的完善和修
改。
4.检修作业严格执行票证办理,需技术交底要交底,不能用口头
传达;管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。
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车间设备管理年终工作总结20xx年是个不平凡的一年,这一年里,我车间基本围绕两个方面来开展工作的:一是保证设备的稳定、安全、长周期的运行;二是在设备稳定运行的前提下,不断进行研究探索、技术改造,提高产量。功夫不负有心人,经过一年来的努力,在公司的正确领导下,部门与车间众志成城,团结一致,顺利的完成了各项技改及检修任务,最终取得了可喜的成果。回首这一年,有经验也有教训,有成绩也有不足,现总结如下:一、坚持设备完好运行,保证生产持续稳定经过多次技改,现我车间设备总台数400台,每月设备完好率都在99.6%以上,动静密封点泄露率都保持在要求值之内。全年设备总体运行情况良好,完全能够保证正常生产。1....
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作者:littere...
分类:工作总结
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时间:2024-10-04