车间管理人员年终总结
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车间管理人员年终总结
【篇一】
我自 20xx 年 x 月 xx 日由段分配到 xx 车间任材料员职务以
来，已经接近一年的时间了。在这一年的时间里，我的工作、生
活、学习情况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关
领导做总结如下：
一、工作方面
今年，我主要在 xx 工作的时间比较长，其次在 xx，在 xx 工
作还不足三个月，在 xx 主要完成了：xx 上穿越桥的材料供应工作
以及材料的管理，仓储等。
xx 是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工
作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位，造成我车间
施工现场的物资供应极其困难和紧张。为解决我单位的物资供应
工作保证施工能够有序进行，促进生产进度按计划有组织的完
成。创造良好的局面。安安全全完成段交给我们的生产任务。车
间领导积极配合我们物资部门想法设法，通过各方面的关系。使
用赊购、赊欠，借用的各种方式方法，将生产进行过车中急需的
各项物资按时运输到施工现场，解决了施工生产的需求。使我们
的桥梁施工今年的任务顺利的完成。
二、存在的不足方面
在物资管理方面，我们的工作有许多不足的地方。比如：在
物资仓储方面就有不少的问题。由于桥梁施工的性质，每年至少
一次或几次的频繁的工地转移，物资储存，摆放，非常不及时，
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有时出现新到一个工号，首先以保证生产物资的供求，然后因地
适宜的建立简易仓库，当物资按类别，分别堆码，摆放，按着标
准化仓库标准进行作业时，没等到全部完成时，又要进行新的工
地安排下一步工作，为下一步工作做准备，这虽然不能作为管理
不好的理由，但确实地造成了一定的困难。
仓库物资的堆码，摆放有不少不符合规定的地方，物资的自
查自检工作的不到位。偶尔就会出现账务不符的时候，有时存在
着发放手续不全时，这些都是我们的日常工作中存在的不足方
面，在这里说的并不全面，在今后的工作中积极的改进。
三、今后工作和改进措施
在车间领导的直接关怀和领导下，根据上级和段里的要求指
导下，在学前的大好形势下，我将用我的努力做好我应有的责任
和义务，把已取得的工作成绩向前继续发展，汇报领导对我的关
心和爱护。
在今后的工作中，不论有什么困难，我们都尽我们的的努力
克服一切困难，不找任何理由，将现在工作中存在不足的地方全
部改正，每到一个工地或新开一个工号，首先在保生产物资供应
的前提下，必须保证物资的仓储尽可能地创造条件，也要按着物
资管理标准进行，将生产物资分别按着要求进行管理，做到物资
及时保管，保养到位，账务清楚准确，达到日清日结，“账，
卡，物”相符。
工具备品及时上账，上卡，建立健全各项“账，卡，薄”。
争取在下年的施工生产过程中达到98%的合格率。
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今后，请各级领导检查督促我们的工作，不足的地方领导审
批指正。
【篇二】
20xx 年已接近年终，xx 车间今年的生产及管理工作即将告一
段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下，紧跟公司
下达的年度生产任务计划，努力加强生产管理、安全管理，落实
管理责任制，贯彻实施绩效考核，较好地完成了全年的各项工作
任务，在各个方面都取得了长足的进步。现就今年的工作完成情
况总结如下：
一、主要完成的任务
1.通过了仓库提前备料的方式，不但了解了欠料信息，同时可以
让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、
订单数量、客户的需求，合理地进行排产。确保车间生产的流畅
性，也降低了车间半成品的积压。对于车间上报的异常情况能尽
全力进行处理。如有自身处理不了的，能及时的上报领导并跟进
到位。对生产计划是否有序的完成，采取深入员工的方式了解核
实生产的进度，以确保订单的交期
2.生产现场的工艺查证，是保证规范操作和标准生产贯彻执行的
要点，在生产过程中力求对工序关键控制点、操作者、工艺设
备、物料等进行监督控制，从而实现生产出优质高效产品的目
标，xx 在过去的一年里，配合品管人员对每批产品的主要工序环
节进行工艺查证，建立健全工艺查证记录，确保在每一批产品的
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车间管理人员年终总结【篇一】我自20xx年x月xx日由段分配到xx车间任材料员职务以来，已经接近一年的时间了。在这一年的时间里，我的工作、生活、学习情况作自我总结。现将我在这一年里的工作总结向有关领导做总结如下：一、工作方面今年，我主要在xx工作的时间比较长，其次在xx，在xx工作还不足三个月，在xx主要完成了：xx上穿越桥的材料供应工作以及材料的管理，仓储等。xx是地方工程，地处比较偏远，远离我段给我的物资供应工作带来了极大的困难。地方工程的资金非常不到位，造成我车间施工现场的物资供应极其困难和紧张。为解决我单位的物资供应工作保证施工能够有序进行，促进生产进度按计划有组织的完成。创造良好的局...
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作者：littere...
分类：工作总结
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