车间工人个人年终总结（精选35篇）

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车间工人个人年终总结（精选 35 篇）

车间工人个人年终总结篇 1

在工厂当车间组长已经不短的时间了，在这段时间了，我学

到了很多。有如何管理车间员工，处理好与员工的关系以及和上

级的关系，如何激励员工加大生产，提高他们的积极性，这是我

学到最大的感受了。

一年也要过去了，在年终的时候写出自己的心理感受和总

结，用来给明年我以激励和鼓舞，我相信我能够做到最好。

一、对设备进行技术改造。

1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改

造，降低了工人劳动强度，提高了产品质量，节约了生产成本。

2、通过公司组织处出学习，对生产工艺进行改进，将新的生产工

艺配方成功应用于生产，降低了生产成本。

二、班组的建设与管理得到加强。

1、充分利用例会和车间班前班后会，将公司第二次创业的精神认

真传达，使车间员工真正领会到公司的发展要求、前景和目标，

筑建员工以厂为家的思想。

2、加强了班组培训学习。车间班组长的责任直接影响车间的工作

质量，因此，在 XX 年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学

习，使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

三、现场管理得到改善。

1、制定了现场管理制度，并在生产过程中认真执行，宣传贯

彻“5s”活动，并认真组织实施，使现场管理得到大的改善。

2、将东厂所有积压余料进行消化，避免了原材物料的浪费，节约

了生产成本，改善了现场。

四、生产、技术管理得到加强。积极配合质量管理部门对车间质

量的检查力度，并强化生产技术的管理力度，使产品质量一次抽

检合格率大大提高，水分超标现象减少，产品板结现象得到较好

控制。

五、狠抓安全管理不放松。

1、加强了对班组安全检查力度，完善了岗位责任制，发现问题及

时通报并限期整改，使安全隐患大大降低，确保了 XX 年的安全生

产。

2、充分利用周二安全例会时间，认真分析一周来的安全生产情

况，将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似

事故的再次发生。

200*年虽然取得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和不

足，主要表现如下方面：　　一、安全方面：安全管理有好多没

有到位，这主要表现在以下几点：

1、安全管理力度不够。安全作制度不健全，安全培训不到位，检

查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工

人的体力消耗比较大，为此在生产安全检查过程中，发现的安全

隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚，现在

想来是完全不对的，在安全事故没有发生以前，就应该不讲情

面，只有这样，才能彻底消灭安全隐患。为此，我想在今后的工

作中，对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的，我们将严

肃处罚当班安全责任人。

2、安全标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简

单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没

有设立，准备限期解决。

3、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理，有些安全隐患

的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些生产成

本，这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的

工作中，不论要付出多少，只要是安全隐患，只要是不符合安全

管理规定的，就要坚决不折不扣的进行整改，并安排整改责任人

限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。

4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有

严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生安全事故，所以大

多只是口头批评，而没有严肃处理。现在想来，这是安全隐患的

重中之重，像前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接

从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，凡

是出现的任何违章操作的，一律停工休息。

二、生产、成本方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当

班的自身的利益，出现了：　　1、技术岗位的培训欠缺。现在

看来技术岗位的培训确实太少了，如果能经常进行技术岗位的培

训，使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高，那么我

们的产量一定会提高，产品的生产成本就一定会下降。我们已经

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标签： #总结 #年终总结 #工人

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