新公司生产部年度总结

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新公司生产部年度总结

生产部负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事

故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。下面是

小编为大家整理的关于新公司生产部的年度总结，欢迎大家的阅

读。

时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将

迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和

各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公

司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，

同时也祈愿我们公司明年更美好。

一、工作回顾

1、产品产量方面

过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的

多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸

索。截止 20xx 年 12 月 12 日共完成两成结构产品 40kkpcs 三四层

结构产品 3kkpcs。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的

调整生产计划，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为公

司今后产品的多元化打下了基础。

2、产品品质方面

在今年工作中，在确保生产任务的情况下两层结构产品入库

良率达到 98%，三四层产品入库良率达到 96%。我坚信只要每个员

工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产

品质量一定会稳步提高。

3、设备管理方面

在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题

影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运

转，进而确保了生产的稳定。

4、人员管理方面

在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时

候情况下，这无疑给生产管理带了了极大的压力，但在这压力的

推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员

工的顺利进入岗位角色，做到基本胜任轮换岗位工作，在这我要

感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长，

的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好局面。

5、安全生产方面

在过去的一年里，我部门将安全生产纳入生产日常管理工作

之中，随时做到各车间员工的安全知识教育，监督和排除各车间

存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生较

大的人体伤害和设备损坏事故。

二、存在的不足和对策

生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定

的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。

1、质量管理方面

1）。员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关

己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机

感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。

2）。缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的就是全员参与

质量意思，在我们计件和没有品管的巡检下，有时候会出现一个

真空地带，班和班之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在

生产现场执行力不到位的现象。

3）。缺乏生产质量记录意思：由于我部门全体计件化以后，在瞬

速增产的同事忽略了产品生产的过程质量记录。产品在整个制造

中过程中，如何完整记录产品过程质量状态尤为重要。虽然这方

面在逐步的改善，但离我们质量管理体系所要求的，些我们所

做，做我们所写。记我们所做的还差较远！

2、人员管理方面

员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们在策划一下整

顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不

断的提高员工的综合数字，以适应企业以后发展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于之前我们没有对物料消耗及成本进行考核，在飞正常成

本增加时，如工具损耗率搞，物料使用质量过剩，员工装配及存

放不当影起的浪费。导致这样的现象存在，主要是员工节约意识

不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降

低成本的思想教育，始员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高

三、从公司整体方面，我有一几点建议。

1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确

规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到

质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有

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标签： #总结 #年度总结 #生产

摘要：

新公司生产部年度总结生产部负责对各种设备事故、工伤、伤亡事故、急性中毒事故以及环境污染事故的调查处理，并制订改进措施计划。下面是小编为大家整理的关于新公司生产部的年度总结，欢迎大家的阅读。时光似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对生产部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，生产部在生产过程中面临三、四产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。截止20xx年12月12...

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