20xx年工厂车间年终总结（精选21篇）

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20xx 年工厂车间年终总结（精选 21 篇）

20xx 年工厂车间年终总结篇 1

20____年在井下地质品位下降，黄金价格持续下降、矿体顶

板岩石破碎，现场施工安全形势严峻、采矿难度加大、设备老化

的情况下，根据公司年度生产经营计划和年度采掘计划，采矿车

间强抓井下安全生产，合理安排、精心组织生产，加强设备保养

与维护，降低设备故障对生产的影响，在公司经营层的领导和支

持下，在其它部门、车间的积极配合下，经过车间全体员工的积

极努力，发挥各工种的技术优势，克服井下地质品位负变、矿体

厚度变薄、顶底板围岩破碎，设备老化，安全生产形势严峻的挑

战;以提高设备运转率、降低损失贫化率为主线，结合降本增效，

做到全体动员，全员参与，积极完成了公司全年的安全、生产任

务。

一、主要完成工作如下：

1、20____年生产完成情况

供矿量：274607 吨，完成年计划的 103.99%。

供矿品位：2.37 克/吨，完成年计划的 95.56%。

掘进量：6378 米，完成全年计划的 101.17%。

2、安全工作情况

① 全年车间坚持‘安全第一、生产第二’的'安全生产方

针，牢固树立‘以人为本，安全为首’的理念’，坚持不安全不

生产宣传安全法律法规、通报安全隐患、沟通安全信息，做到警

钟长鸣，对施工违章人员做到一次制止、二次警告、三次辞退的

原则，全年井下辞退违章施工人员 2 人，未发生一起死亡施工。

② 加大对重点设备、生产现场的安全检查力度，规范检查内

容，提高检查效果，全年发生一起设备事故。

③ 坚持自查自纠，落实隐患整改，建立完善自查自纠和隐患

整改档案，全年查出安全隐患 136 条，全部整改完成。

④、加大现场施工人员的安全培训，以安全确认为基础，结

合井下的实际情况，培养施工人员‘安全是自己的，有安全才有

钱’的思想，全年对施工人员培训 159 人次，全部培训合格上

岗。

3、设备完好情况

车间 20____年对主要设备严格按周检、月检、季检及年检的

要求，对设备进行保养、维护、维修工作，加大了巡检次数，规

范检查内容，提高检查效果，确保设备的平稳运行，全年进行周

检 53 次，月检 12 次、季检 4 次，年检 1 次。

4、严格控制井下损失贫化率

全年在生产技术部的指导下，车间以先保安全，再保品位、

其次矿量的工作思路，强抓施工现场的跟踪管理，做到安全质量

一手抓，严格以设计接和现场实际施工，重抓采场的顶板管理，

严格控制矿体界限，降低矿体损失贫化，同时监控矿石运输，防

止矿石的二次贫化。

5、防洪

20____年 7 月、8 月、9 月降雨量较往年大，而且暴雨量次数

增加，井下防洪压力增大，车间克服排水设备老化，积极组织防

洪人，车间全体动员和参与，由一中段对洪水进行节流，调整岗

位人员在一中水泵硐室值班，严防死守，缓解 1315 水仓压力，共

计组织防洪次数13 次，调整岗位人员 8 次，确保了井下的正常生

产。

6、降本增效

20____年车间积极落实公司总体降本增效部署，制定部门降

本增效考核办法，针对班组和个人进行考核，以生产经营计划、

两率指标为考核基础，狠抓成本控制，着重废旧利兴，全年消耗

成本 541.89 万元，吨矿辅助成本为 19.73 元/吨。

7、防尘改造

1365 中段溜矿井倒矿时粉尘较大，车间立即组织会议，利用

矿位控制加风机吸尘方案，有效的控制了井下的粉尘。

二、存在问题

1、井下施工人员的文化程度低，素质高低不齐，对井下安全的重

视程度不够，加大了井下安全管理的难度。

2、随着开采中段的下移矿体厚度变薄，矿石的地质品位也出现了

大幅降低，致影响供矿品位和局部损失贫化率增大;同时矿体的顶

板围岩多为以大隆组灰黑色含蒙脱石的粘土岩，也给安全工作带

来了难度。

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