竞聘演讲稿精彩开头

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竞聘演讲稿精彩开头
篇一
尊敬的各位领导:
今天能有机会参与支行行长的竞聘,我心情非常激动。在这
里,非常感谢分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机
会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的
机会。同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和
同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上
畅想未来。首先,让我感谢领导给了我一次展现自我的机会,让
我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自
我。今天我要竞聘的职位是:支行行长一职。
根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个
人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网
点、多功能网点和一般网点。支行目前是多功能网点,正在报批
精品网点。网点作为银行最基层的经营单位,经营目标是效益
化。我行 20 xx年的经营目标是:以“三个经营”和省行、支行
经营方针为指导,以加强内部管理为保障,充分利用网点资源,
大力发展个人银行业务和中间业务,全面提升网点的经营效益,
努力实现储蓄存款新增 4200 万元,中间业务收入 50 万元,利润
新增 20%,同时完成支行下达的其他各项考核指标,确保全年无
案件、无事故发生。针对以上这些目标,作为银行支行行长我计
划从以下几个方面着手去实现:
一、加强员工队伍建设,提高员工素质和网点服务质量公考资料
1
员工是网点最重要的资源。加强员工队伍建设,充分发挥员
工的工作积极性,是网点负责人的重要工作之一。我认为:作为
网点负责人,除了要发展业务,还应该带好队伍,对员工的成长
负责,为员工提供良好的发展空间。首先应多给予员工人文关
怀,尽量为员工排忧解难,工作中多给予员工赞扬和激,在网
点营造一种轻松、和的工作氛围。其次,要多组织员工进行各
种培训,在处形成良好的学习氛围,提高员工素质。继续推
行有效的激约束,建立科学的考核办法现在对
效工资网点实行次分上,实行彻底的同工同
奖勤罚懒奖优罚劣的分配原则开收入差距,对
工作到积极的进作用。
、大力展中间业务,提升利能力公考资料
我行的中间业务要来源于结算收入、银行收入和收、
发手续费收入,收入来源渠道较窄年,我办将继续加大
有中间业务品营的基上,不断拓宽新的收入渠道,增加
中间业务收入。具体思路是:1入到各大市场,营速汇
;2、与花地房地产公司联系争取明年交的万贤苑
300 多代扣费业务,机,进而争取该公司下中
鹏物业管理公司的和区府宿舍共 1000 多代扣费业务;3、充分
动全员工的营积极性,在实行台流程再把压缩
台人员充实到营销岗位,在大机动营人员,加大对
理保理基国债、银证通的营,增加
2
证券续费收入;4、存款大的客户个人委托贷款业
务。
三、加强个管理,发展个人资业务
业务是高风业务,在发展业务时,我办将注重风
防范严格把好风险控制关,对贷都真落
,上地察看抵押物严格控制放贷。发展目标以
工资、我行的 VIP 客户、收入定的公务员、事业单位目标
,同时,计划与体协联系举办一次个业务宣传
动,为有资金需求、信用好、有抵押物的工体办理生
营性个人款。
、加强内管理,防范公考资料
银行是经营风的行业,风险防范是银行一项常抓不懈的基
工作。作为网点负责人首先要正确认理业务发展和风
防范的关,认识规章制度是我们各项业务健康发展的基和保
不仅本人要做执规章制度模范,还要经常教育员工,
提高员工风险防范意识按章办事的作习有在
台业务理的一项业务、作的一个节都按章处理,风
的。除,还必须依靠、支经理的工作,充分发
挥风经理对网点台的交授权核心环节全面
监督控制的职能。在规范、有的基上发展业务,使办
的业务发建实管理的基上。
、经营客户,提高客户群体占比,开储蓄存款新增长点
3

标签: #演讲稿 #竞聘

摘要:

竞聘演讲稿精彩开头篇一尊敬的各位领导:今天能有机会参与支行行长的竞聘,我心情非常激动。在这里,非常感谢分行给我们创造了这次公开、公正、公平的竞聘机会,让我们可以在这里展现自己的风采,也给了我们一次交流的机会。同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。首先,让我感谢领导给了我一次展现自我的机会,让我在人生舞台上展现自我,让我在挂职间学习、锻炼,提升自我。今天我要竞聘的职位是:支行行长一职。根据省分行的改革思路,我行已实行了“公司业务上移,个人业务下沉”战略,对网点功能进行重新定位。网点分为精品网点、多功能网点和一般网点。支...

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