怎样把办公室工作干好

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怎样把办公室工作干好
办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾
的特殊位置,具有十分重要的作用。面对新形势、新要求、新挑
战,如何当好对上的“秘书”、对下的“领导”、对外的单位工
作“大管家”、对内的单位事务“牵头人”的角色?在此,本人
谈一些看法和体会。
一、多谋 办公室主任作为一个单位上传下达、沟通各方的桥梁和
纽带,要立足发展了的新形势和变化了的新情况,多动脑筋、想
办法、出主意,发挥好参谋和助手作用,不断提高参与决策的能
力,为全面贯彻落实领导的指示和要求,确保各项工作的圆满完
成,参在关键处,谋在点子上。
一要有超前意识。办公室主任要努力贴紧领导的思路,做到想领
导之所想,谋领导之所虑。要做到这一点,就要求办公室主任有
较强的政治意识、责任意识,尽可能增强工作的主动性、预见
性、创造性,以较高的政策理论素养和业务工作能力为领导出谋
划策、拾遗补缺,与领导“同频共振”:要注重研究政策、吃透
上情,搞好调查研究,掌握下情,善于捕捉信息,了解外情,做
领导的数据库、资料库、信息库;要认真研究领会组织意图和领
导思路,围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究,为
领导决策提供真实情况和可靠依据;要广泛搜集资料,研究各地
的新情况、新经验、新做法,借“它山之石”来攻玉,为领导提
出决策预案,供领导借鉴和参考。
1
二要有全局观念。办公室主任要胸怀全局,善于站在全局的高
度,把注意力集中在那些牵动全局、涉及长远的大事上,在情
复杂矛盾突出的点、点问题上,做到上、下,
左、右,内、外。要了解面上的体工作,要了解
的重点工作;要了解上和领导的工作意见和要求,要了
解本单位的实情况和干部职工的意见和建议。要善于从纷繁复
的事务性工作中解出来,理思路,目标,出谋划策。
要有务理念。办公室单位的综合办事机构
越显得重要。办公室主任一务理念,容辞地做
深、做好为领导务,为基层线服务,为务的工
作,分发挥各方面的积极性,善于对上强联系,对内强管
理,对外搞好调,对下做好务,增强办公室的力。搞
首先是目标,围绕全局的中心工作务,这样
才是有为的务,背离中心的肯定称不上到位的
优质务。其次是要以调、配合作为务的主要手和方
法,办公室毕竟业务部门,在调和务中,做到务不
位。再是要围绕解决点和点问题务,切切实实地通
务和调把大家普遍关心,关注的点问题解决好,以实
行动信于大家,维护单位和领导的形
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标签: #办公室 #工作

摘要:

怎样把办公室工作干好办公室主任处在承上启下、沟通内外、联系左右、兵头将尾的特殊位置,具有十分重要的作用。面对新形势、新要求、新挑战,如何当好对上的“秘书”、对下的“领导”、对外的单位工作“大管家”、对内的单位事务“牵头人”的角色?在此,本人谈一些看法和体会。一、多谋办公室主任作为一个单位上传下达、沟通各的桥梁和纽带,要立足发展了的新形势和变化了的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥好参谋和助手作用,不断提高参与决策的能力,为全面贯彻落实领导的指示和要求,确保各项工作的圆满完成,参在关键处,谋在点子上。一要有超前意识。办公室主任要努力贴紧领导的思路,做到想领导之所想,谋领导之所虑。要做到这一点...

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