生活部春季学期工作计划65

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生活部春季学期工作计划

新学期开始,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开

展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的

基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服

务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠

定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下：

一. 生活部设置

1.部门机构设置包括：09 级部长、副部长和 10 级干事

2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发

展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门

的桥梁工作；

3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作,协助部长管

理好部门工作,保证部门工作正常运行,协调干事关系,分配干事任

务.

4 干事听从部长、副部长分配,做好部门的各项具体工作.

二.生活部工作计划

3.招新及培训工作

a.招新目的：

根据生活部 XX 年的发展方向和工作计划,我们要使生活部从

后勤性质的部门,渐渐转向全面技能性的部门,全面技能型性指的

是既可以做后勤的工作,也可以担当起策划组织的重任,提升自身

部门的工作能力与实践能力,提高部门在学院同学之中的影响力与

地位.也希望未来的小朋友们可以有想法地一起改善生活部

招新对象：大一各班新生.

招新人数：10 人左右

招新标准（对干事的评判标准）：

1、对于个性方面,最好是有礼貌,热情大方,有归属感,诚恳,思想

积极正面,主动,能吃苦.

2、对于能力方面,能对生活部的职能与工作有一定的了解最好有

创新意识,有一定的应变能力和组织能力,能基本表达自己的想法,

有责任心,有正当的目标,能提出由建设性的建议.有团队协作能

力.

3、招有 3~4 个策划能力与组织能力强的人,2~3 个有幽默感,有个

人才能,能调动部门气氛的人,3~4 个思想单纯,有想法与应变能

力,吃苦耐劳的人.

第一轮：自我介绍问答环节

1、从自我介绍中初步了解面试者的语言组织能力和性格特点,兴

趣爱好等.

2、在问答环节中,尽量针对招新标准来设置一些新颖的问题.

（1）考察幽默感的问题上,可以让面试者说一个冷笑话和猜一个

iq 题.

（2）考察创新意识的问题上,可以问“你是如何理解“班门弄

斧”的”诸如此类能发散思维的问题.

（3）考察面试者的团队协作能力方面,问“你喜欢西游记中’唐

僧的团队’还是三国中’刘备的团队’”等问题

第二轮：（大约30 人）

变相的辩论赛形式,流程和辩论赛一样,6个人准备同一辩

题,5个人一组,经过在 10 分钟短时间内准备,分工,合作,寻找论

据,组织语言,用15分钟进行比赛.

注意：辩题最好采用与我们工作相关的辩题.

有效性：能够通过一场辩论赛的各组合作,分工,组织,既可以

考察到面试者的表达能力,组织能力和团结协作能力,以及应变能

力,从而在以后的工作中做好心理准备.

部门将进行学院统一开展的干事招新,招新对象主要是 08级

五年制的和 10 级的大一新生.主要负责生活工作方面的事务.招新

对部门影响至关重要,部门开展工作的前提条件和主要工作动力.

为此部门将严格按照精兵简政的原则选拔优秀的竞选者入生活部

（计划招收干事 10 名左右）,我们需要的干事是不但服从组织安

排,而且有自己的个性和主张,并且能够吃苦耐劳,跟部门里面其他

人相处融洽,工作密切配合,在对待个人得失时能够从集体利益出

发,用正确的态度对待自己和他人的荣誉,个人和部门共进退的人

才.为部门输入新的血液,丰富和壮大生活部,推动部门工作向前发

展.

b.培训：作为提升部门业务水平的重要手段,是部门发展一个

不可缺少的重要环节.

所谓培训也就是：一方面,请以往在我部门工作过的 08、09

级同学和各年级生活委员在工作中总结所得经验和教训传授给他

们,让他们少走弯路；另一方面,把平时工作中发现的问题及时提

出讨论,寻求解决办法,对工作中值得发扬的部分拿出来让部门成

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标签： #工作计划 #学期 #工作

摘要：

生活部春季学期工作计划新学期开始,为了更好的贯彻学院团委学生会关于有计划地开展学生工作的方针,实现部门设立的宗旨,在认真总结以往工作的基础上,本着“高效率完成例行工作,培养优秀工作人员,更好的服务广大同学,赢取老师同学的认可,为本学期部门工作更好开展奠定基础创造条件”的工作方向,将本学期的工作安排如下：一.生活部设置1.部门机构设置包括：09级部长、副部长和10级干事2.部长负责在团总支的指导下统筹整个部门的总体工作,为部门发展制定方向,协调部门的内部关系,抓好内部建设,做好学院跟部门的桥梁工作；3.部长、副部长负责落实各年级分会部门的具体工作,协助部长管理好部门工作,保证部门工作正常运行,协...

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