行政月工作计划范文（精选3篇）

VIP免费

3.0 littered 2024-10-03 999+ 39.6KB 5 页 6贝壳海报

侵权投诉

行政月工作计划范文（精选 3 篇）

行政月工作计划范文篇 1

根据 8 月份的工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状

况和今后的趋势，行政部门工作计划从以下几个方面着手：

1、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。并且在 9

月份重新整顿好以前所有的文件，把它做的更规范，更有条理

性。目前各部门的管理制度已慢慢建立起来，但对于制度的执行

力还很差，行政部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度执

行力度。

2、加强对公司宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固

定资产、环境、车辆的管理。特别是每次出车之前都要进行车身

检查有无刮花，损伤，以免造成不必要的后果。

3、每天要有针对性的对公司整体卫生进行有效的检查，对于做的

不到位的地方提出来报给各部门主管并且及时改进。

4、加强对公司外来人员进出，访客，车辆物品出入的管理。

5、协助艾经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，

与同事之间进行多沟通，听取员工心声，为提高和完善公司各项

管理措施全方位收集信息，保证上情下达和下情上报。

6、负责对公司每次会议组织，并通知参会人员准时参加会议，以

保证会议准时召开，会议中有关事项的落实，行政部将及时做好

会议记录，下发到各个部门主管，并对文件决定的事项进行催

办，查办，和落实。

7、做好公司员工社保、人资的管理，确保公司员工社保的购买，

停保的及时性、准确性。确保人员进、出、内部调动等人基础资

料的及时更新、保持资料及时有效。

8、整个公司的卫生保洁，店面及车间的卫生管理中，行政部实行

日检制，每天至少抽查二次卫生情况。对于不合格的地方及时提

出整改意见并督促整改。

9、多组织员工活动，加强公司文化建设，让员工对公司有良好的

干劲和归属感。

10、在艾经理的带领下制定相应的激励机制，做到奖罚分明，激

活公司内部人力资源，提高管理效率，降低人工成本。

其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细，最后，以

主人翁的姿态发挥所长，为公司分担更多力所能及的工作，只要

我们工作更加细致一点，沟通更多一点，责任心更强一点，我相

信公司员工会越做越好。

行政月工作计划范文篇 2

1、继续完善公司制度的建设

特别是日常行政治理和劳动人事治理方面加大制度建设的力

度。修定和完善奖惩规定、激励机制等制度。

2、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前各部门人员的综合

素质普遍有待提高，需根据实际情况制定培训计划，使培训工作

能起到切实的效果。

3、协助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，迅速营造良好

的办公环境。

4、加强公司档案的治理，强化保密治理工作

行政部将加强档案现代化治理，对档案进行计算机管理，争

取早日实现档案治理电子化，保密文件的治理工作，加强机要文

件的取送、传阅和保管工作。

5、加强劳动人事治理工作

劳动人事治理工作规范化方面仍有待加强，提升治理水平，

完善人事档案管理，从单纯的实物性工作到向现代人力资源治理

过度。

6、推行网络，提高公司工作率水平，逐步向无纸化办公迈进 7、

组织员工活动，加强企业文化建设，让员工对企业有良好的个体

干劲和归属感。

行政部在 6、7 月分都取得了一定的成绩，但还要努力工作、

加强学习、积极配合各部门工作，尽最大努力使公司的形象、工

作水平上升到一个新的台阶。

行政月工作计划范文篇 3

一、人事治理方面

文档加载中……请稍候！
如果长时间未打开，您也可以点击刷新试试。

下载文档到电脑，查找使用更方便

立即下载 VIP免费下载

标签： #工作计划 #工作计划范文 #范文

摘要：

行政月工作计划范文（精选3篇）行政月工作计划范文篇1根据8月份的工作情况与存在的不足，结合目前公司发展状况和今后的趋势，行政部门工作计划从以下几个方面着手：1、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。并且在9月份重新整顿好以前所有的文件，把它做的更规范，更有条理性。目前各部门的管理制度已慢慢建立起来，但对于制度的执行力还很差，行政部将以“持续改善”为工作原则，来加大制度执行力度。2、加强对公司宿舍、食堂、水电、办公用品、零星修缮、部分固定资产、环境、车辆的管理。特别是每次出车之前都要进行车身检查有无刮花，损伤，以免造成不必要的后果。3、每天要有针对性的对公司整体卫生进行有效的检查，对于做的...

展开>> 收起<<

行政月工作计划范文（精选3篇）.docx

共5页,预览5页

还剩页未读，继续阅读