技术质安部年度工作总结
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2024-10-02
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技术质安部年度工作总结
在本年度里主要完成了以下工作：
一、技术质安部作为 iso9000 系列贯标具体工作的落实及指导部
门，以公司制定的质量方针、质量目标为原则，在公司范围内开
展了质量体系的有效运行，在布置及指导公司所属有关部门开
展、保持质量体系运行的同时，技术质安部有关人员，多次去工
地指导、帮助项目部的贯标工作，技术质安部督促各项目部编制
了《质量计划》，根据程序文件所规定的要求进行了修改补充
后，反馈至各项目部，用以指导项目部施工过程中的贯标工作。
修改、补充了公司《合格分包方名册》、《合格分供方名册》、
《有效文件清单》等文件，发至各项目部等部门。对有关项目部
购置、发放了工程施工所需的技术规程、规范。二 oo 二四月份，
中国船级社质量认证公司对我公司的质量体系运行情况进行了年
度监督审核，各项审核结果较为理想，顺利地通过了监督审核。
通过贯标工作，使我公司的贯标工作更加系统、规范，促进了我
公司质量管理水平的提高。
二、在质量奖项审报方面，经资料整理、审报及成果发布等工
作，我公司先后获得了省优秀质量管理小组、全国优秀质管理小
组。获得了水利系统部级优秀质量管理小组、水利系统部级质量
管理小组活动优秀企事业单位、水利系统部级优秀质量信得过班
组、水利系统部级质量管理优秀推进者等荣誉称号、奖项。经过
有关部门及人员的努力，钱塘江海塘工程先后获得了“钱江
杯”、“鲁班奖”等质量奖。
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三、在管理制度方面，在原有制度的基础上，制定了《工程项目
施工进度、质量安全管理办法》，制定了《混凝土外观质量控制
标准》、《安全管理台帐》（台帐中包括了一套完整的公司安全
生产管理制度）等管理制度及办法，并在新开工的项目部贯彻实
施。
四、为使项目经理增强创精品工程和树企业形象的意识，适应当
前项目经营管理新的形势要求，提高我公司项目管理水平及项目
经理的管理素质，根据公司领导的布置，在 6 月 29 日至 7 月 2
日，组织项目部有关负责人参观了管理较好、成果显著的 xxx 工
程、xxx 标、xxx 厂房工程、xxx 工程等项目部，进行学习及经验
交流。通过参观交流，收到了较好的效果，有关项目经理认识到
了在项目管理方式上存在的差距，认识到了项目部对外形象宣
传、文件和资料的规范管理、标化施工等工作的重要性、迫切
性。通过参观交流，增强了创精品工程和树企业形象的意识，对
提高我公司的项目管理水平起到了较大的促进作用。
五、技术质安部对部分项目部进行了质量、安全、进度、渡汛及
贯标工作检查，对发现存在的问题及隐患填写整改通知单，要求
项目部及时进行整改。
六、组织项目部进行了安全生产月、百日安全生产等活动，组织
进行了安全知识竞赛，使职工的安全意识得到了进一步提高。
七、技术质安部布置有关项目部制定了工程施工渡汛计划措施，
并督促落实。根据上级有关部门的要求，技术质安部组织并参加
了汛期的值班协调工作。
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八、完成了永嘉北溪工程的全部竣工图纸进行了整理、制图及其
它工程的竣工资料整理协助工作。
九、组织进行了省建设厅安全资格的年度审报、省经贸委采掘工
程安全资质的复审工作、并获取了相关证书。
十、对新进单位的职工，组织进行了安全常规知识教育培训，并
组织进行了考试，合格后再分配到项目部。
一、参加了基地办公楼的土建技术管理、同时进行了电气线路、
电脑网络、电话通讯的设计，并对施工过程中的质量、安全进行
了管理。协助物资公司进行各类设备的修理，协助综合服务部处
理各类电气故障。
二、负责编制了公司年度计划，并对各项目部的施工计划执行情
况、质量安全情况进行月度、年度汇总统计上报。
三、参加了中心试验室的部份管理工作，并对出具的试验报告进
行了审核、签字。
四、配合经营部门完成了一些投标项目的施工组织设计的编制工
作及一些工程的投标工作。
五、完成了其它一些日常工作。
技术质安部
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技术质安部年度工作总结在本年度里主要完成了以下工作：一、技术质安部作为iso9000系列贯标具体工作的落实及指导部门，以公司制定的质量方针、质量目标为原则，在公司范围内开展了质量体系的有效运行，在布置及指导公司所属有关部门开展、保持质量体系运行的同时，技术质安部有关人员，多次去工地指导、帮助项目部的贯标工作，技术质安部督促各项目部编制了《质量计划》，根据程序文件所规定的要求进行了修改补充后，反馈至各项目部，用以指导项目部施工过总的贯标工作。修改、补充了公司《合格分包方名册》、《合格分供方名册》、《有效文件清单》等文件，发至各项目部等部门。对有关项目部购置、发放了工程施工所需的技术规程、规范。二...
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