最新关于支教情况调查报告(精选3篇)
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最新关于支教情况调查报告(精选 3 篇)
关于支教情况调查报告 篇 1
VOT 公司员工薪酬满意度调查报告
摘要:为了了解 VOT 员工流动频繁的真正原因,太和咨询针
对 VOT 全体员工进行了一次员工薪酬满意度调查,调查从 xx 年 3
月份开始,对员工近 2 年来对公司薪酬福利方面的现状进行了问
卷调研及个别访谈,调研发现:公司员工对薪酬福利方面有如下
不满: ,太和顾问针对调研现状,提出了解决方案。
第一部分 调查目的
一、调查背景
VOT 公司是一家机电设备贸易公司,共 40 人左右。以大型传
动件出口型企业为依托,致力于将国际上最先进的动力传件产品
推向国内市场。经过近 5 年的发展和辛苦经营,公司已经初具规
模。不论从市场占有率还是从行业地位来说,都已处于领先地
位,在某些产品和区域已经站稳脚跟,客户群相对稳定。其他则
是公司新开辟的区域和市场。
但最近两年有个深深困扰他们的问题,即频繁大量的人才流
失。一般而言,企业的人才流动在一定比例以内是可以接受甚至
是必需的,它能保持组织结构的流动和活力,但频繁大量的人才
流失,会给企业发展带来深深的伤害和难以弥补的损失。公司目
前正面临因大量人才流失而影响到公司的生存和发展这样一个困
1
境,为了找到产生这一困境的根源,公司对员工薪酬满意度进行
了调查。
二、调查目的
(1) 诊断公司潜在的管理问题。实践证明,员工薪酬满意度
调查是员工对各种企业管理问题的满意度的一个非常敏感的晴雨
表,通过员工薪酬满意度的调查,诊断出公司潜在的管理问题。
(2) 找出公司在现阶段出现的主要问题的原因。例如,公司
近来不断有人跳槽,通过薪酬满意度调查就会找出导致问题发生
的原因,以确定是否因员工工资过低、薪酬制度不合理、薪酬缺
少竞争力等造成的。
(3) 为建立一个有效合理的薪酬管理体制提供基本的依据。
(4) 评估薪酬变化对员工可能带来的影响,促进公司与员工
之间的沟通和交流。由于保证了员工自主权,那么员工就会畅所
欲言地反映平时管理层听不到的声音,这样就起到了信息向上和
向下沟通的催化剂和安全渠道。
(5) 培养员工对企业的认同感、归属感,不断增强员工对企
业的向心力、凝聚力。由于员工满意度调查活动使员工在民主管
理的基础上树立以企业为中心的群体意识,从而潜意识地对公司
产生信任感。
第二部分 调查与分析方法说明
1.调查方法
(1) 选样方式:全员普查 (2) 本次调查采用问卷调查方式
(3) 调查范围:上至公司副总经理,下至一般员工。
2
2.问卷设计说明
(1) 不同的行业、不同的发展阶段的企业所面临的企业问题
存在着很大差别,因此,针对公司实际情况量身制定了薪酬满意
度调查表。
(2) 薪酬问题不仅涉及到薪酬水平高低问题,还涉及到薪酬
结构、薪酬管理、公司管理等一系列问题,因此,本次问卷一共
设计出40道大题、小题,共涉及到薪酬水平、薪酬竞争性、薪酬
公平性、薪酬制度满意度、薪酬制度清晰度、薪酬激励性、公司
可信性、员工求职心理、公司福利、人才流失与薪酬等十个维度
的调查。
3.数据分类说明
(1) 由于公司人力资源管理尚未到位,各岗位均没有岗位描
述,因此,暂不能判断哪种岗位是该公司的关键岗位,哪种岗位
是非关键岗位,因此暂将调查人群中各部门主管以上(含主管)职
位的,设为关键岗位,其他为非关键岗位。关键岗位群体,包括
公司副总经理、管理部副经理、销售部经理、物流部主管、仓库
主管。关键岗位群体所占的比例是 17.9%,非关键岗位群占
82.1%,这个数字也基本吻合企业人才分类的二、八原则。
(2) 为了更好地探讨数据背后的事实,将调查人群分为薪酬
水平高、薪酬水平低两种。1500 元以上为高薪酬群体,1500 元以
下为低薪酬群体。
4.数据预处理说明
3
标签: #调查报告
摘要:
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最新关于支教情况调查报告(精选3篇)关于支教情况调查报告篇1VOT公司员工薪酬满意度调查报告摘要:为了了解VOT员工流动频繁的真正原因,太和咨询针对VOT全体员工进行了一次员工薪酬满意度调查,调查从xx年3月份开始,对员工近2年来对公司薪酬福利方面的现状进行了问卷调研及个别访谈,调研发现:公司员工对薪酬福利方面有如下不满:,太和顾问针对调研现状,提出了解决方案。第一部分调查目的一、调查背景VOT公司是一家机电设备贸易公司,共40人左右。以大型传动件出口型企业为依托,致力于将国际上最先进的动力传件产品推向国内市场。经过近5年的发展和辛苦经营,公司已经初具规模。不论从市场占有率还是从行业地位来说,...
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作者:shokzz
分类:工作总结
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时间:2024-10-02