部队调研报告汇总10篇

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部队调研报告汇总 10 篇

部队调研报告篇 1

乡镇处在“三农”工作第一线，是党和政府联系群众的桥梁

与纽带。乡镇干部更是肩负着全面贯彻党在农村的方针政策，促

进经济发展，维护社会稳定的重任。如何抓住换届契机，进一步

加强乡镇干部队伍建设，事关农村社会改革发展与稳定，关系到

民心向背、事业兴衰。为此，县委组织部组成专班，深入 18 个乡

镇(场区)、30 个村进行了深入调研，在此基础上，对加强乡镇干

部队伍建设形成了一些认识和思考。

一、加强乡镇干部队伍建设的主要做法

1、坚持建机制、强素质，增强乡镇干部执行力。针对乡镇综合配

套改革后的新形势，探索了乡镇党委“四化”建设的新路子，有

效提升了领导班子适应新形势的能力。一是强化培训，推进干部

素质技能化。通过集中轮训、挂职锻炼、参观考察等多种形式，

提高乡镇党委班子成员发展现代农业、帮民增收、做好群众工作

等基本技能。二是明确责任，推进工作职能规范化。将税改后乡

镇党委的主要职能定位为“发展农村经济、管理公共事务、服务

人民群众、维护社会稳定”。围绕发展主题，乡镇党委从行政命

令、催种催收、大包大揽向制定发展规划、完善基础设施、维护

市场秩序、健全配套服务转变。三是整合资源，推进运行机制科

学化。积极创新班子成员分工模式，三分之一的党委成员直接进

入市场，参与经济活动，领办、创办各类企业、基地或经营性中

介服务组织;三分之一的党委成员负责招商引资，新上发展项目，

组织转移农村剩余劳动力;三分之一的党委成员负责管理社会日常

事务。四是严格考评，推进发展业绩公认化。年初逐人明确任务

目标，年终严格考评兑现。

2、坚持重关怀、多激励，激发乡镇干部内动力。着力建立健全关

爱机制，激发乡镇干部活力。一是真正重视。县委出台了《关于

加强乡镇干部队伍的意见》，建立了乡镇干部培训机制、选配机

制、考评机制、关爱机制等。县委组织部每年召开一次乡镇干部

队伍建设座谈会，交流经验，听取意见，强化措施，推动乡镇干

部队伍建设经常化。二是真情关怀。注重从政治上关怀干部，真

正让其有干头、有盼头。建立从基层一线遴选干部制度，坚持把

乡镇工作经历作为干部选拔的重要条件;部门领导职位出现空缺

时，优先从乡镇优秀干部中遴选，使乡镇成为培养干部的重要阵

地。20__年来，从乡镇副职岗位上提拔正职 19 名，从一般人员中

提拔副职54 名。三是真心爱护。采取干部个人申请、群众民主推

荐、乡镇党委票决、县委研究决定的方式，定期将长期工作在乡

镇、业绩突出、群众认可或有家庭困难的干部交流到县直单位工

作。积极改善乡镇干部工作、生活环境，先后为 8 个乡镇新建或

改(扩)建了乡镇办公楼，使干部的基本生活需求得到保障。建立

县级领导干部联系乡镇制度，加强对乡镇工作的指导，积极为乡

镇干部排忧解难。

3、坚持严管理、正作风，提升乡镇干部公信力。制定了乡镇干部

行为规范，严肃查处干部不作为、乱作为行为，如部分乡镇在干

部管理上，通过推行“工作日志”、“干部荣辱薄”、“一线工

作法”、“有困难找干部”等系列行之有效的制度、措施，有效

地促进了干部作风转变，增强了服务群众意识。

二、乡镇干部队伍建设存在的问题及原因分析

1、数量不足。一是年龄严重老化。全县 30 岁以下乡镇公务员共

69 人，50岁以上的占总数的22%，其中55 岁以上的 79 人，这些

人基本处于内退状态。加之部分干部病休，乡镇干部实际在岗人

员 80%左右，致使个个乡镇年年到组织部要求进人。二是来源渠

道单一。根据现行政策，乡镇公务员招录权力由省统一负责，每

年招录的公务员与乡镇的编制以及人员需求有较大差距，造成空

编缺员(全县空编 33 人)。三是断层倾向突出。20__年以来，全县

进入乡镇干部队伍 115人，剔除 20__年公开招录外，年平进入 18

人;5 年来乡镇公务员队伍因各种原因减少 120 人，年平减员23

人。乡镇机关进人和减员矛盾突出，凸现减员幅度超过进人幅度

的现象。

2、素质不高。乡镇干部从大中专学校毕业后分配或招录到乡镇工

作的较少，多数源于退伍军人、选聘制、合同制干部，文化基础

差、学习能力低。与此同时，受条件和经费制约，大多数乡镇干

部只能接受零星培训、低层次培训，致使乡镇干部的知识得不到

及时更新，政治业务素质得不到有效提高，知识老化、思想僵

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标签： #部队 #调研报告

摘要：

部队调研报告汇总10篇部队调研报告篇1乡镇处在“三农”工作第一线，是党和政府联系群众的桥梁与纽带。乡镇干部更是肩负着全面贯彻党在农村的方针政策，促进经济发展，维护社会稳定的重任。如何抓住换届契机，进一步加强乡镇干部队伍建设，事关农村社会改革发展与稳定，关系到民心向背、事业兴衰。为此，县委组织部组成专班，深入18个乡镇(场区)、30个村进行了深入调研，在此基础上，对加强乡镇干部队伍建设形成了一些认识和思考。一、加强乡镇干部队伍建设的主要做法1、坚持建机制、强素质，增强乡镇干部执行力。针对乡镇综合配套改革后的新形势，探索了乡镇党委“四化”建设的新路子，有效提升了领导班子适应新形势的能力。一是强化培...

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