生产企业财务20xx年度个人工作总结

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生产企业财务 20xx 年度个人工作总结

一、主要工作完成情况

财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集

五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发

展方式转变的重要举措。是 xx 年省公司考核我公司经营业绩完成

情况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，积极

组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努

力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司

集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系

与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控

模块的核算科目体系，到 9 月末财务快报与中期报表一次在省公

司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时间内，顺利、圆

满的完成此项工作。目前该核算管理系统运行正常，财务管控工

作取得了阶段性成绩。

“依法治企年”工作。“依法治企年”活动是省公司今年安

排的另一项重点工作。根据陕西省电力公司依法治企年工作方案

及集团公司“依法治企年”活动工作方案中的工作重点及各部门

职责分工，我根据自己对集团公司核算业务的了解和工作经验，

以在自查过程中及时发现问题为工作重点查找问题。在此项工作

中我们共计自查出合同风险、债务风险、债权风险，财务信息风

险，多元化经营风险，资金内部管理风险，担保风险等七个风险

点，并分析原因，逐一落实，提出一系列整改措施和意见。已形

成“依法治企年”财务工作自查报告;资金安全管理清查报告;财

务岗位责任风险管理报告等上报相关部门，并完成财务资产领域

岗位廉洁从业风险辨识汇总表的填报。很好的完成了“依法治企

年”活动的各项工作。

“小金库”专项治理工作。此项工作是国务院高度重视的一

项工作。在上级单位的指导和集团公司相关部门的配合下，我本

人及时组织财务部及相关单位就“小金库”专项治理工作召开专

题会议，学习了《西北电力建设集团公司“小金库”专项治理工

作实施方案》，传达了公司党政机关“小金库”专项治理工作会

议精神和要求。按照上级要求认真清理检查“小金库”，做到自

查不走过场、不留死角，及时发现和解决存在的问题。按照《西

北电力建设集团公司“小金库”本文系工作帮手网整理发布，查

看更多范文请百度搜索工作帮手网专项治理工作实施方案》的要

求，重点围绕六大项“小金库”形式开展清查活动，对各类账

户、保险柜进行了认真细致的清查。目前自查工作已经完成，已

做好迎接国资委复查的准备。

财务部三年规划工作。为准确把握财务工作在公司发展中的

功能定位，我们以增强公司财务管控能力、提升运营效率和效益

为目的，以建立适应现代企业制度要求、科学高效的财务集约化

管理体系为目标，以财务资源的集约化运作为中心，以优化调整

财务职责权限及组织结构为组织保障，根据集团公司三年规划领

导小组的要求，根据本公司目前的经营特点，和公司整体发展战

略，制定了 xx 年财务工作规划。并借此加强全面风险管理，健全

内部控制机制，依法从严理财，打造高素质的财会队伍。此项工

作的完成为今后三年的财务管理工作做出了明确的要求和定位。

资金管理工作。由于公司多年来缺乏必要的经营积累和经营

额(合同额)严重不足，导致公司自今年年初开始经营性现金流严

重不足。扩大对外融资规模和提高公司信用等级成为今年财务部

日常工作的重点。为满足公司自身经营和配合公司对国外 epc 工

程项目对保函额度的需求，从年初开始，在维持公司原有信用规

模的基础上，我主动与中国银行、浦发银行、兴业银行等多家银

行联系，先后为公司办理流动资金贷款 1500 万元，新增国内保函

信用额度1.5 亿元和国外保函信用额度 2200 万美元;解决了武汉

亚奇项目 2824 万元的履约保函及预付款保函办理的燃眉之急，也

为国外项目的保函需求做好了储备。确保了公司日常经营资金的

需求。

不断夯实财务管理基础工作。在日常管理工作中，要求公司

机关和各经营单位以遵守财经纪律，按照财务制度进行核算为前

提，严格审查各项经济业务，切实做好会计核算的基础工作，及

时准确完成日常会计核算及财务报表报送工作;同时督促各单位加

紧应收款项的回收和备用金的清理，对缓解资金压力起到了重要

作用;根据在财务日常工作管理方面存在的漏洞与不足，补充和修

订了部分规章制度，建章立制工作有序进行;按照集团公司财务检

查制度的要求，不断加强了公司的财务检查力度，今年以来我亲

自带队，已安排了多次财务检查工作，收到了不错的效果，也得

到了被查单位领导和相关部门的认可和大力支持，在年终我们还

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标签： #总结 #工作总结 #财务

摘要：

生产企业财务20xx年度个人工作总结一、主要工作完成情况财务集约化管理工作。财务集约化管理是省公司推进“三集五大”工作的重要组成部分，是深化“四化”工作、推进公司发展方式转变的重要举措。是xx年省公司考核我公司经营业绩完成情况的主要指标之一。一年来，我本人高度重视此项工作，积极组织，层层落实，在集团公司领导和广大财务人员支持和共同努力下，本着到既要符合本公司经营管理需要，更要遵循国网公司集约化管理原则的工作思路，从年初对我公司现行会计科目体系与国网公司财务管控会计科目体系进行差异分析，确定财务管控模块的核算科目体系，到9月末财务快报与中期报表一次在省公司管控平台并表成功。我们在省公司的要求的时...

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