生产车间主任年度工作总结报告

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生产车间主任年度工作总结报告
车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。生
产车间主任年度工作总结报告,希望可以帮助到大家。
我叫 xx,是 xx 生产车间的主任,从事管理工作,以下是我对
工作的个人鉴定。
我对职位的理解是:
质量管理个人优势:
一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操
作经验,持有初级长度量具检定证。
二,能熟练操作 qc 七大手法。
能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题
原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对
公司员工进行培训;在 XX 年度 11 月份品质强化月间担任 qcc 圈圈
长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培
训,然后按照 qcstory 进行 qcc 活动,并发表成果,并得到品管
部长的好评。
三,对 ts16949 有一定的了解,熟悉 spc 制程统计,msa 测量
系统分析等。
四,有很好的培训经验,多次对来品管实习的员工进行培
训,最喜欢的一句话是:现在开始,你们是品管人员。
我的个人优势:
一,熟练操作 qc 七大手法,能应用 qc 七大手法分析问题和
解决问题,这样可以降低公司产品的不良率,节约成本。
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二,熟悉丰田生产管理模式,成本意识高,降低成本,寻求
企业的增长点。
三,规范作业,工作态度端正,管理规范化,作业标准化。
四,曾在体系担任两个月工作,熟悉日常事务的管理,并主
持过内部审核及两个体系的外审。
工作之余的生活中,我还坚持培养自己广泛的兴趣爱好,坚
持体育锻炼,使自己始终保持在工作的最佳状态。
在本职位上我虽然取得了一定的成绩,但是我如既往地
努力,坚好生产管理的现好本职工作。
桃花落去,梅雪冬阳.自从 20**09 月进入某某公司制部担
任车间主任一职,回有四个月了, 饱尝酸甜苦辣百味瓶.
各级领导带领,机设备的增加;人员的在质量体系
ISO9000 认证的动下,产量、质量明显高,公司
趋向做大、强。具体表现在以下方面:
一、 产量方面
产量从 8月份入库680603PCS 到 12月份 DEM 产量达到
1503353PCSOEM335353PCS短短三四个月,产量了一多,
组数据说明了在总、工的正确带领下,在体制
有员工的共同努力下,才会创造出某某公司制部产量有以来
最高、最好水平
二、 质量方面
2
1各工合格率在以基础都均明显提高,直通率
10月份 83.1%到 12月份达到 84.5%,提高了 1.4%,直通率也创
某某公司制部产量有以来最高、最好水平
2. 客户投诉比明显的下降,成品出货的质量在从工
、管理等方面强控制。
3. 从9月到12月生产制程大质量事故共发生了两
,14.7456MHZ/S 太莱的 12MHZ/S 印错字
三、 人员管理方面
9 月、10月因管理等多方面的原因,员工在不补充,
但人员的性比较大。11 月、12月这两个月员工的
强管理、高工资待遇等因下有所提高。但有因管理方
面的不足造成个员工的思想波性比较大。一方面,由于
们是生产企业,员工的参差缺少在这方面对员工按
次进行培训。
四、 物耗方面
1主要原材料
车间月对返基返修晶片等及时回收利, 量员工因
能、设备方面原因合格率低,大原材料
投入量,影响了一次直通率。
2. 主要辅材料
银丝和手指套控制不是好,有待于20xx 年中强管制。
数据报表方面
3
摘要:

生产车间主任年度工作总结报告车间主任是岗位名称名,主要负责全面主持车间的工作。生产车间主任年度工作总结报告,希望可以帮助到大家。我叫xx,是xx生产车间的主任,从事管理工作,以下是我对工作的个人鉴定。我对职位的理解是:质量管理个人优势:一,熟悉各种常见量规仪器的使用方法,并有两年的实际操作经验,持有初级长度量具检定证。二,能熟练操作qc七大手法。能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图,应用鱼骨图分析问题原因,采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制,并能对公司员工进行培训;在XX年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长,首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训,然后按照qcstory进...

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