XX年区域销售市场工作总结报告

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XX 年区域销售市场工作总结报告

回首 200x 年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事

情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一

切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。

总体观察，这一年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，

还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。　　1、

非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想；目前销售

区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有 3 家，200x 年

有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法

达成一致而取消大约 30 万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易

额由去年的一万多美金增大到近 7 万美金；突尼斯客户的贸易额

也由去年的六千多增到一万美金；随着我司产品在市场的布局成

熟与质量的提高，坚信能在北非市场有更大份额；

2、南非片区：目前南非市场客户共计 5 家，由代理 XXX 公司

负责管理销售区域，我司监督；目前主要区域在约翰内斯堡，然

后在德班和开普敦各有一客户；现行主导销售产品是制动分泵；

销售额由去年的不到 8 万美金，增加到今年的 18 万余美金；初步

预计 XX 年销售额达到 28 万美金，并向 30 万发出挑战；

3、中东市场：XX 年有贸易来往的中东客户（阿联酋、伊

朗、以色列）共计 11 个客户；200x 年公司产品销售额 5 万余美

元，外协产品销售额 12 万余美元，在业绩上都高于去年的产值；

随着伊朗市场的不断拓展，我司起亚 PRIDE 总泵和分泵将以主打

产品进入该市场，同时争取通过明年的展会或者拜访，扩充日本

车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额；

4、东欧地区：目前俄罗斯市场仍是空白，由于国家政策以及

关税、运费等问题，对于我们来说，如何进一步努力的降低产品

成本来提高价格竞争力是进军俄国市场的首要问题；出现一点危

机的市场是立陶宛，由于价格问题，我们在和一个大客户出货时

候产生了分歧，若能在 200x 年顺利解决价格问题，销售份额将有

保持或者提升；东欧市场较好的是波兰市场，目前虽然只有两个

客户，但是 200x 年的销售额有望达到 18 万美元（卡玛斯外协为

主）；东欧市场另一福田是土耳其市场，虽然 200x 年跟我司贸易

的客户不如以往那么多，但是市场前景较好，尤其是大客户的锁

定以及小客户的推动，有望我司产品在该地区取得更大发展；

5、西欧地区：意大利和德国市场在 XX 年发展稳定，希望通

过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广，赢取更多的客户和更

大的市场份额；英国市场目前只有一个客户，但是由于助力器和

硅油离合器水泵问题，今年贸易额不仅一般而且助力器的退货给

我造成较大损失；此外经过 XX 年对西欧市场的了解，发现该市场

要求质量高，价格要适中，在西班牙、法国新车较多，即使开发

新产品，市场的持续能力也不高；基于此，我个人认为西欧地区

市场策略，如何锁定关键大客户成了首要任务，比如说意大利的

LPR，如果我们的产品能够达到他们的性能要求，就应当全力配合

客户，从长远利益角度考虑，率先占领市场份额，然后推动价格

的提升；

6、现行和客户的联系过程是：前期谈判工作（邮件交流、核

对询价单和报价、价格的确认和所寄样品的确认、产品标识、付

款方式的商定、订单的生产）下单前的待办工作（包装内盒、外

箱唛头、内盒不干胶内容）生产中的联络（交货期的反馈、与生

产部的协调工作）发货前的联络（船公司的联络与船期的安排、

物流的管理）发货后的联络（货款的回笼问题、单据的邮寄或者

银行交单）再次联络（新订单的谈判）；

7、对于客户所寄和给的新样品，我认为我司应该首先对其进

行筛选，不能是汽车配件的样品我们就接受，如果数量、市场、

利润不是很理想，就立即放弃，过多精力的分散，其结果必定是

得不偿失；

8、200x 年的关注使我对公司的品牌推广提出一些个人见解；

理想中我的品牌战略：首先，我司是专业生产汽车制动泵类

配件，制动泵是我们的最强的一项，因此在制动泵方面，尽量使

用自己的品牌；其次，一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌

结合我们的产品打入市场，但是我方仍应想方设法将"XX"品牌进

入产品中；再者，品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建

立的，就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为

主导，人们知道喝饮料首选什么、什么牌子，买运动鞋看的更多

是什么牌子，手机要买那个牌子，电器产品还是这个牌子的质量

更好些，就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本

的还是欧美的，由于那些名牌的质量优越，人们就会潜意识的相

互之间宣传；另外，我们公司如今外协采购外销的规模在逐渐增

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标签： #总结 #工作总结 #销售

摘要：

XX年区域销售市场工作总结报告回首200x年的销售历程，我经历许多没有接触的事物和事情；见识了很多从未见识过新鲜；似乎从一开始，新年带来的一切都是新发展、新要求，摆在我的眼前，昂首只能选择前进。总体观察，这一年对我取得长足进步；不论与客户的谈判，还是销售经验与新客户的接洽工作，都在不断进步中。　　1、非洲片区：单分开南非市场，我们非洲市场仍不理想；目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯，建立贸易关系的有3家，200x年有销售来往的只有两家，其中一家埃及大客户因为付款方式无法达成一致而取消大约30万美元的订单；但是埃及另一客户的贸易额由去年的一万多美金增大到近7万美金；突尼斯客户的贸易额也由去年的六...

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