行政述职述廉报告力荐（通用5篇）
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行政述职述廉报告力荐（通用 5篇）
行政述 述廉 告力荐 篇职 报 1
一、行政管理篇
半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，
注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，现将上半年行政工作情
况汇报如下：
1、加 基 管理， 和 工 造一个良好的工作 境是行政部重要工作内容之强 础 为领导 员 创 环
一。上半年我部 合工作 ， 真履行工作 ，加 与其他部 的 与沟通，使门结 实际 认 职责 强 门 协调
行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的
开展创造了良好条件。行政部在接人待物、优化办公环境、宿舍食堂、办公用品设备等方
面做到了尽职尽责。
2、加 服 ， 立良好 气，服 是始 穿行政部工作的，行政部工作的核心就强 务 树 风 务 终贯
“ ”是搞好 三个服务 ，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。服务工作搞得好与否，能
不能让领导、员工和客户满意，是衡量行政部工作的基本标准。
3“ ”、加 学 ， 打造学 型 ，形成良好的学 氛 。公司能否持 展、行政强 习 习 团队 习 围 续发
部工作能否高效运转，关键在人。行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运
“ ”转，就必须为切实履行好自身职责及时 充电 .
①是通过员工自身学习和加强企业内训提高了工作素质，能够围绕公司经济效益这个
中心，处理各方面的关系，善于把各方面的力量团结在一起，有效的开展工作;
②是提高了心理素质和工作负荷承压能力;在涉及重要工作人员安排时，尽量做到身
践力行，起好良好带头表率作用;使全体员工能够齐心协力，真正做到大事误不了，小事
漏不了，难事压不倒，苦事累不倒，从容、稳重而又大胆的处理各种复杂事物，保持旺盛
的精力和斗志;
③是通过岗位考核及专业知识培训等方式提高员工的爱岗奉献意识，营造了团结向
上、艰苦奋斗的良好精神风貌。坚持以大局利益为重，以服务为宗旨，从日常工作入手，
规范管理，建立健全机制，努力提高办公室服务水平，不断提高工作效率。
4、食堂想 法 了人 制，内部分工也做到了 一步的合理化办补齐 员编 进 ;重申并 格 行严 执
食堂管理制度，力争在采 、 收、 藏、清洗、加工等各个 把关， 防 食购 验 贮 环节层层 严 问题
品的出现;力求在现有的条件下尽最大的努力改善员工伙食，饭菜讲究荤素营养搭配、南
北菜系风格兼顾;广大员工对食堂的服务是满意的。
5 、 厂区的 化 行 一步 化改造，公司的 境 一步美化，提高了公司的对 绿 带进 进 优 环 进 对
外形象。
6、狠抓 范化管理，努力提高工作效率。行政工作具有 繁复 ，缺少 性、随规纷杂连贯
机性大的特点;再加上部门人员少，工作量相对比较大。如果没有规范的工作程序和很高
的工作效率，圆满完成任务是难以办到的。
① “ ”是规范办公室工作的基本要求。做到 懂规矩。通过学习教育，严格奖惩和纪律约
束，使公司每个成员知道哪些能办，哪些不能办;哪些可以表态，哪些不可以表态;哪些该
说，哪些不该说;“ ”做到办事有规定，不能越 雷池 、破规矩;
② “ ”是规范工作的基本原则，做到 讲程序 。要求员工不折不扣的按程序办理，不省
略、不简化、不拖拉;
7、 工制服 ，员问题 现_员工制服紧缺。员工上班制服不统一，为更好树立企业形象，
标准化管理，望能及时帮忙解决此问题，尤为感谢。
二、行政人事篇
1、 底完成人事管理有关文件 料彻 资
根据公司的发展逐步完善并下发各部门;公司及各部 下 的文件 料 行修改完对门 发 资 进
善，并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况，并做进一步指导实
施。
2、建立、建全、 范人事档案规(新进、离职、调动、升级)管理
⑴、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。
⑵、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。
⑶、办理公司新进、离职、调动等手续;离 人 的自离、辞工、病退等 行分对职 员 实 类
整理存档，便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底整理新进、离
职、调动人员资料到财务部。
⑷、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动
人员作月统计并进行核对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资源管
理。⑸、及时做好档案材料的收集、整理、归档。
3、人 招聘员
⑴、各部门传递人员增补单。
⑵、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘员工，以配备各岗位;通过采取
一系列切 措施，如广 招聘信息、定点招聘等各种 法 用工人才。实 发 办 揽
4、 工住宿情况员
每月对员工的住宿情况进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关
规章制度给予住房补贴的发放。
5、 律严肃劳动纪
⑴、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。
⑵、严格考勤制度责任的落实。
⑶、加强请(休)假制度、放行条管理，对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自
离 者等， 决予以 并作出 理， 即 考勤制度的 性，又从另一方面激励岗 坚 查实 处 这样 维护 严肃
了在岗员工的积极性，进而大大改善了公司的工作作风。
6、 真做好常 工作认 规
包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;厂牌 理及 行对办补办进
核实查证办理等等各项工作。
7、人事月 工作统计
每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。
8、 工的培员 训
基层员工培训包括入职培训、思想素质教育、消防安全、操作安全、规章制度、生产
与品质知识等，在提高员工的工作积极性、生产效率、操作技能、职业素养，降低生产中
品质不良、材料浪费、安全事故等方面起到了积极作用。
三、存在问题
过去的半年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政人事部
取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，再加上近期劳动
检查部门多次上门检查，提出以下必须整改内容：
1.进一步完善工时标准性问题;
2.公司拖欠员工工资问题(逾期发放工资);
3.全员参加社保问题，希望上级领导给予我们支持在今后的工作中切实加以解决。
在往后的半年里，我们将继续围绕公司发展为中心开展工作，克服缺点，改进方法;
深入调研和沟通，掌握实情;加强管理，改进服务;加强沟通，大胆探索我部门工作新思
路、新方法，促使行政工作再上一个新台阶，为公司的持续稳定发展作出更大的贡献!
行政述 述廉 告力荐 篇职 报 2
一、思想政治与廉 自律情况洁
通过对党章与科学发展观等学习，思想政治上又有了较大进步并能在实际工作中坚持
民主集中制原则，对重大事项、重大决策、重要干部任命和大额资金使用广泛征求各方意
见，集体决策。注重党风廉政建设，倡导节约、反对浪费，并能以身作则、廉洁自律。
二、工作情况
(一)务务 务党工作
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行政述职述廉报告力荐（通用5篇）行政述述廉告力荐篇职报1 一、行政管理篇 半年来，在公司领导的正确指导下，行政部紧紧围绕管理、服务、学习等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，现将上半年行政工作情况汇报如下： 1、加基管理，和工造一个良好的工作境是行政部重要工作内容之强础为领导员创环一。上半年我部合工作，真履行工作，加与其他部的与沟通，使门结实际认职责强门协调行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。行政部在接人待物、优化办公环境、宿舍食堂、办公用品设备等方面做到了尽职尽责。 2、加服，立良好气，服是...
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作者：Jazy
分类：工作总结
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时间：2024-07-14
