2023年行政部工作总结（精选26篇）

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2023 年行政部工作总结（精选 26 篇）

2023 年行政部工作篇总结 1

　　在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，

面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，

注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各

项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、加强基础管理，创造良好工作环境

　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部

结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工

作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条

件。

　　如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格

规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做

到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健

康体检等活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好

评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽

责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

　　二、加强服务，树立良好风气

　　 “ ”行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服

务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

　　 1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求考虑在前、服务在

前。特别是行政部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养

等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导

交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工

作上也坚持做到了积极热情不越位。

　　 2、在工作计划中，每月都突出1-2 “ ”个重点工作。做到工作有重点有创新，改变行

政部工作等待领导来安排的习惯。

　　 3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新，

适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转

变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

　　三、加强学习，形成良好的学习氛围

　　行政部人员要具备很强的工作能力和保持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身

“ ”职责及时充电，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先

学，不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。一年来，我部从加强自身学习

入手，认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容，切实加强了理论、业务学习的自

觉性，形成了良好的学习氛围。

　　四、认真履行职责

　　 1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

　　严格按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查

力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩

序。

　　 2.培训工作：为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把

“ ”优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在学习培训月活动中，成功举

办了管理学、营销学等近60 课时的培训课，并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计

划之中，大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

　　 3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求，在确保人员编制完全控制在标准编制

内，本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法，协助部门完成人员招聘工作。对于新员

工，定期与其面谈，发现问题随时沟通，深入的了解，帮助他解决思想上的难题，通过制

度培训、企业文化的培训等等手段，让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计

员工的职业发展规划。通过考核，肯定优点，更不保留的指出欠失，使员工在企业中顺利

的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司

人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

2023 年行政部工作篇总结 2

　　 20xx 年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈

的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部

承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出

了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、认真履行职责，抓好内部管理。

　　一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，

为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制

度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的

开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格

按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不

定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

　　二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

　　 “ ”行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办

各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临

时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工

作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是

采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有

力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会

准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户

及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司

的充分沟通。

　　三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

　　一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司

领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能

切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员

工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力

加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培

训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

　　四、存在的不足

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得

了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个

方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但

由于能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够

深入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥

不够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制

度建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　五、20xx 年工作打算

　　 20xx 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工

作，克服缺点，改进方法;深入调研，掌握实情;加强管理，改进服务;大胆探索行政部工

作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大的

贡献!下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部

计划从下几个方面开展 20xx 年度的工作：

　　 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管

理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管

理工作再上新台阶。

　　 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据;

　　 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置;

　　 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人

翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

2023 年行政部工作篇总结 3

　　一、20__年工作总结

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2023年行政部工作总结（精选26篇）2023年行政部工作篇总结1　　在集团公司的正确领导及大力支持下，在宁波万达商管公司领导班子的正确指导下，面对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：　　一、加强基础管理，创造良好工作环境　　为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公...

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