2023年人事行政部年度工作总结（精选7篇）

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2023 年人事行政部年度工作总结（精选 7篇）

2023 年人事行政部年度工作篇总结 1

　　 20xx 年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈

的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部

承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出

了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：

　　一、认真履行职责，抓好内部管理。

　　一是建立健全了各项规章制度。我公司今年 6月开始运转，各项管理工作从零开始，

为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制

度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了优质、高效，为公司各项工作的

开展创造了良好条件。二是狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。严格

按照公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不

定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

　　二、强化服务意识，为公司和客户提供优质保障。

　　 “ ”行政部工作的核心就是搞好三个服务，即为领导服务、为员工服务、为客户服务。

一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：一是积极完成总经理交办

各项工作任务，当好公司领导的参谋和助手，主动为公司领导分忧解难，对领导交办的临

时性工作任务基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。二是想方设法搞好员工的工

作、生活、娱乐等各项保障，对公司部署的重点工作，力求考虑在前、服务在前，特别是

采购、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，计划周密，措施到位，保障有

力。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。三是认真做好客户联谊会

准备和组织工作，保障了每期联谊会的圆满成功，协助理财部门搞好客户跟踪，保障客户

及时续签合同或按约解除合同。每月底对每位客户进行一次电话回访，保障了客户与公司

的充分沟通。

　　三、加强人事管理，为公司搞好人才招聘和培训。

　　一是积极为公司招聘人才。为解决公司发展的人力需求，今年以来，行政部按照公司

领导的指示，多次参加人才市场招聘会，为公司招聘员工。二是扎实搞好员工中。为了能

切实提高员工素质，以更好地适应市场竞争，我部积极配合公司把优化人员结构和提高员

工素质与企业发展目标紧密结合，把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中，大力

加强对员工的思想和专业技能等方面的培训，每周组织公司员工进行各种业务学习和培

训，使员工的业务水平得到有效提升，保障了各项业务工作的正常开展。

　　四、存在的不足

　　过去的一年，在公司领导的重视和指导下，得到了各部门的大力协助下，行政部取得

了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处，主要表现在以下几个

方面：一是由于行政部工作常常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得，但由于

能力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深

入，对存在的问题掌握真实情况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不

够。三是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在一定的重制度

建设，轻制度落实现象。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

　　五、20xx 年工作打算

　　 20xx 年即将过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将继续围绕公司中心工

作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索行政部

工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展作出更大

的贡献！下面根据本年度工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政

部计划从下几个方面开展 20xx 年度的工作：

　　 1、努力提高行政办公室人员的综合素质，加强理论学习、业务学习，强化服务与管

理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作积极性，使公司后勤服务管

理工作再上新台阶。

　　 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核提供科学依据；

　　 3、作好员工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘与配置；

　　 4、充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培养雇员主人

翁精神和献身精神，增强企业凝聚力。

2023 年人事行政部年度工作篇总结 2

　　大学毕业至今已经有半年时间了，在毕业之后我并没有感受到找工作的难处，可能是

机缘巧合吧，我顺利的找到的一份属于自己的工作，现在的我已经很顺利的在公司工作半

年时间了，感觉还是不错的。我相信在今后的工作中，我可以做的更好，只是现在我还需

要更多的努力。在不断的发展中，我对自己的工作有了度鞥为明确的认识，我相信在今后

的工作生活中，我会走的更加的顺利。

　　今年 7月，我通过人才招聘，在 x公司得到了自己的第一份工作，带着对事业的激情

和对新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名刚走出大学校

门、专业并不十分对口，且没有任何工作经验大学生来讲，一切都是陌生而新鲜的。工作

中，我一直虚心求教，恪尽职守，努力做好本职工作。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈

的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺，对于每一个追求进步的人来说，都免不

“ ”了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也算是对自己的一种鞭策。

　　一、行政工作方面

　　 1、汇总石油价格，整理能源报道信息，进行月终、年终价格趋势分析。

　　我始终没有将这项工作单纯地列为一项涉及业务的工作而划分在行政事务部的工作之

外，因为每个人都有为公司发展贡献智慧和能力的机会，因为行政工作归根到底是服务于

公司发展的。也许我的想法毫无创意，也许我的方法欠妥，也许我的能力甚微，甚至在无

人问津时，这只不过是一件无足轻重的小事，毕竟这项简单的工作不会像专业的网站和资

讯x公司做得那样完善和，但当有一天业务需要其中的某个数据时，它却是及时而必需的

——这就是积累的价值，也许每天只坚持做一点点，一定会有为此收获的时候。

　　 2、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

　　和办理社保、公积金、人才等人事工作一样，办理与企业有关的工商行政事务也是与

政府打交道的一项工作。然而，工商行政办公大厅的设置虽然人性化，但其工作态度和工

“ ”作方式实在不敢恭维。这对于初来乍到的我来讲，在工作之初的确造成了不少困难。好

在x公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助，才让我有机会在一次次锻炼中

逐渐成熟，办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程，并能积

极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

　　 3、为公司领导办理出国签证

　　领导们常因业务需要办理出国签证，从刚接手这项工作开始的一头雾水，到成为公司

“ ”其他行政工作人员为领导办理签证的顾问，这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自

己的勤奋努力。在她们的提点下，我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近

十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、

……领取签证每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请

程序；相同的是，完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。在为领导们

办理签证的过程中，我学习了很多相关的知识，认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域

常识的重要性与必要性。因此，也只有永不倦怠地提高自己，才能胜任看似简单的行政事

务工作。

　　 4、其他行政工作

　　行政工作是繁琐的，小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订

网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护，大到结算、订房、订机票、

办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用

……品及对其领用情况进行备案每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验，如何

化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小的成本换得的效率，这已经不单纯是对现代企

业从事业务工作人员的要求了，对行政工作人员也同时适用。

　　二、人事管理方面

　　 1、招聘新员工

　　根据业务部的实际需要，人事部在 8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工

作。回想起半年前的求职经历，我认为自己有义务尊重每一位求职者，以公司的利益和需

要为出发点，以公开、公平、公正为选拔原则，把好公司引进人才、择优录用的第一关。

我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选，对每一位有机会前来面试的应聘者报

以最热情的对待，为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

　　 2、制定并落实相关人事管理制度

　　初到公司，适逢结构重组，结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人

事管理制度，并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中，我能够尽快适应公司的政

策安排，尽可能做到实事求是地统计考勤，每月初以统计数据为依据，及时为员工饭卡进

行充值，为大家做好后勤保障工作。

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2023年人事行政部年度工作总结（精选7篇）2023年人事行政部年度工作篇总结1　　20xx年，在公司领导的正确领导及大力支持下，在兄弟部门的大力协作下，面对激烈的市场竞争形势，行政部紧紧围绕管理、服务、培训、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了积极贡献。现将一年来的工作情况汇报如下：　　一、认真履行职责，抓好内部管理。　　一是建立健全了各项规章制度。我公司今年6月开始运转，各项管理工作从零开始，为保障公司的正常有序运转，行政部制定出台了考勤、着装、资产管理等一系列规章制度，使公司管理工作基本实现了规范化，相关工作达到了...

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