技术部门月工作总结与思路(精选34篇)

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技术部门月工作总结与思路(精选 34 篇)
月工作 与思路 篇术 门 总结 1
    20xx 10 20 日至 11 20 日,技 部重点做了以下方面的工作:
    一、技术质量控制方面
    1、对生产原材料进行严格的质量监控,针对气温变化较快,及时对各生产配比进行
调整,保证混凝土强度及质量。
    2、进入冬施前对各标号混凝土进行试配,与外加剂厂家沟通,要求对冬施使用的外
加剂做配方调整,满足生产及质量要求。
    3、严格控制塌落度及塌损保证出厂合格率 100%
    4、进入冬施期,严格按照国家规范进行冬施混凝土生产及质量控制,主要对水温、
骨料温度、混凝土出机温度等进行检测。
    二、质量跟踪服务方面
    1、做好各种试块留取工作,对砼的质量进行有效的跟踪。并在试块标养的同时留取
同条件试块,以便及时掌握混凝土的发展状况。
    2、对施工工地进行冬季施工技术交底及每天回访拍照等,做好技术服务及现场取证
工作。
    3、对工地出现的混凝土缓凝问题与施工方进行沟通协调,原因是天气突然降温导致
混凝土凝结时间延长,但不影响混凝土质量。并及时与外加剂厂家联系,调整外加剂,以
满足施工方要求。
    三、技术创新方面
    1、利用掺一定比例细砂配制的 C60 等高标号混凝土,其结果达到合格标准并节约了
成本。
    3、利用办公软件,在调整配合比的同时比对原有配合比,使得在优化
    配合比的同时更好的控制了材料成本。
    四、技术知识的学习与更新
    1、及时了解行业新规范的实施,订购最新技术、规范书籍,学习补充新法律法规和
行业技术知识。
    五、及时准确完成领导交办的其他任务。
月工作 与思路 篇术 门 总结 2
    本月生 技 部的各 工作仍在 步前行,十二月份不 是所有竣工工程 产 术 组织联 验
收的高峰期、面临总公司年度考核时期、也是单位考核部门的重要时期。在面临总公司及
单位的考核阶段,我们要做到工作考核两不误,管网设施设备巡检迫在当前,处理各个小
区调压设施设备微漏现象。维护、保养、调试调压设施设备及阀井阀门。安检通气进一步
促进。就本月部门重点工作总结如下:
    1、联合验收小组对糖烟酒公司小区、警校小区、工行小区、水管处小区、兴城庄
小区、艺景园小区、新花园小区、宾团党校小区、恒大中压管线102 团中压管线燃
进行联合验收;
    2、安装民182 ;
    3、安检通气 691 ;
    4、管网巡检线2压管线2庭院线每天巡;
    5、调压设施设备巡检、维护、保养、调试 15 ;
    6、阀井阀门维护保养 10 ;
    7决算 2;
    8、新做设2个,预算 1;
    9接热3;
    10接燃淋收入 312 ;
    在公司领导的确领导,在部门全体员工的努力下有成效的完成公司
的各项任务标。就部门部管理而言,本月有了新的气象,部门衔接及时到位,
及时有效的处理各问题,部门各项工作也有新的起色。但部门业务骨在处理问题及
工作安方面全局意识。对现象有公司领导及部门导,
业务骨合业务质。
    这科迅猛发展和知识经济的时,作部门负责人必须引工以学重,
他们树立自己的理想信念他们在鑫泰这大舞台绽放青春活力。部门管理不能让员
像失去罗盘的小,在工作生大海随波逐流,要定向科养技术人才其在各
位发挥应有的才华
    面对即将20xx 年,我 班 愿以最 的 情 待新年的每一天, 们 组
作,在的不足处,高工作质量、好安生产,公司发展我们最
力。
月工作 与思路 篇术 门 总结 3
    年是全面深化改革之年,面 复 的事 ,工程技 部在 理室的正确下立足纷扰 杂 术 总
“ ”服务基层,强化管理,为推进实现 百万亿吨大港 做了一点有的工作,现如下:
    一、加技术改造设备更新度,生产经营服务
    我司根据港物流的生产经营需求,开拓石市场业务,放大石装卸运输需要,
定对原 5机进行升级改造,我部门到任务后即会同新港物流、工研讨改造
码头承载能力商议新设备的技术参数,选定新设备的机型为 GQ10—20随即拟
件,组织标、标工作,与标单位进行商榷报价、主要配订,年年初催
进度,促质量问题的整拆除、安期间码头现场导,确保新设备安
全投产使用。
    为盘活械资源,合理配置运输到节本降的效果,根据我公司经营发展方
4集装箱转运车辆进行经营性调整,对业务场调研后,购买六集装箱内
转专从而决汽驾人员难招留及安全隐患问题(此车辆为内专驾驶员
使用场内车驾驶证,消除证照与准驾驶车型的安全隐患矛盾)
    前因货源变化,散货急剧下降,材到呈增趋势我司
运输车辆老化,维成本高等问题,给木材作业工班正常运成了一定的影响,我司
现有运输车辆 xx 部,但半数上车辆完好率得不到保证,维修频繁经研究决
定购买木牵引车五部,挂车五部,同时过往经验以及实生产要,与厂家多次研
出一款全新的更加合我司的挂车,保证生产有序运营,优化了车阵容,保证
为木转运服务。
    积极参物流码头设项,主与三GQ10—20 重机标单位 xx
任公司对,组织相关技术人员多次赴厂方图纸、确参数定主要配和工
质量要求,x志驻厂,负责生产过程的监工作,及时生产进度
及工质量配件标准是否符合要求,确保设备按期出厂。同时组织相关人员赴管业有
码头码头安新港物流码头进行 xx 限责任公司产访调
经过户负责人介绍以及实观察买后正常使用,在维护保养
无故障,主要力构严重,主要部件回承运转正常,安全可
能够适应的生产要。
    满足生产的要,新的装卸业务,我司与物流方面经过市场调
达成识,尺铁集装箱作业吊具各一,在充利用现有资源
通办理车货运集装箱装卸业务,以加业务量。为全面做好生产配
衔接工作,优质服务。
    二、完成交通运输能耗建立综能耗计台
    进一步规范和加强能耗监测工作,数据的准确和实时学合理的配
运营车码头能耗监测本,根据交通运输行业能耗要求及监测点,
在以的工作以及
    20xx 年 布《江 省交通运 能耗 本配置 施》的通知后 行 监测 进 调
    此次能耗两部
摘要:

技术部门月工作总结与思路(精选34篇)技部月工作与思路篇术门总结1  20xx年10月20日至11月20日,技部重点做了以下方面的工作:术  一、技术质量控制方面  1、对生产原材料进行严格的质量监控,针对气温变化较快,及时对各生产配比进行调整,保证混凝土强度及质量。  2、进入冬施前对各标号混凝土进行试配,与外加剂厂家沟通,要求对冬施使用的外加剂做配方调整,满足生产及质量要求。  3、严格控制塌落度及塌损保证出厂合格率100%。  4、进入冬施期,严格按照国家规范进行冬施混凝土生产及质量控制,主要对水温、骨料温度、混凝土出机温度等进行检测。  二、质量跟踪服务方面  1、做好各种试块留取工作...

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