部门月总结范文（通用8篇）

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部门月总结范文（通用 8篇）

部月范文篇门总结 1

　　经过 8月份的销售管理工作，虽然业绩不是很好，但让我也有了一点收获，我觉得做

一个 8月工作总结十分有必要。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，

也希望下个月的工作做的更好。

　　 1.团队建设方面

　　在这近一个月的时间中，经过领导及销售中心全体员工共同的努力，制定销售各环节

“ ”话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基

础做好了准备。制定了详细的销售人员考核标准，与销售中心运行制度，发生撞单实施办

法，跟踪客户方法，工作流程，团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好

的方面，但商务一部在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

　　 2.工作不足

　　从销售部门销售业绩上看，我的工作做的是不好的，基本能够说是做的.十分的失

败。客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，新客户的开

拓不够(新增电话量太少)，业务增长小，个别业务员的工作职责心、执行力和工作计划性

不强，业务本事还有待提高。销售工作最基本的客户访问量太少。一个月的时间，总体计

算十个销售人员平均一天拜访的客户量不到一个。从出访记录上看我们基本的访问客户工

作没有做好。

　　沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情景十分清

晰的传达给客户，不能了解客户的真正想法和意图，对客户给出的问题不能做出迅速的反

应。异常是月末逼单环节上，总是去理解客户，给客户找借口其实就是给自我找借口，本

来我们公司过去传统的那种狼性、那种拼劲儿不够。工作没有一个明确的目标和详细的计

划。销售人员没有养成良好地工作习惯，销售工作处于放任自流的状态，从而引发销售工

作没有一个统一的管理，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

　　 3.市场分析

　　然做网站的公司然很多，但主要的手也就是那几家公司，此刻我公司的品虽虽对们产

从产品质量，功能上都基本属于的。当然__方面就更不用说了，就我们一家。表面上各家

公司之间竞争是激烈的，但实质上我们公司无论各方面都是其他公司无法相比的。我们要

拿出这份底气来。

　　我们此刻差就差在员工本身的工作劲头上，其他公司的销售能在产品本身不如我们的

情景下销售业绩依旧有所保障，只能说明他们的销售是比我们强的，如果我们的销售跟他

们的一样，我们的业绩也能得到显著提升。

　　下个月开始，必把部建立成一支熟悉，而相定的售。人才是最宝须门业务对稳销团队

贵的资源，保证长期的销售业绩是起源于能有一批很牛的销售。建立一支具有凝聚力，有

合作精神的销售团队是保证业绩的根本。在以后的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团

队作为一项主要的工作来抓。

　　完善销售制度，建立一套明确系统的业务管理办法。销售管理是我此刻最头疼的问

题，销售人员出勤，见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让员工在工

作中发挥自觉性，对工作要有高度的职责心。强化员工的执行力，从而提高工作效率。根

据下达的任务，把任务根据具体情景分解到每周，每日;以每周，每日的销售目标分解到

各个人身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

部月范文篇门总结 2

　　八月，桂花飘香，天空飘洒着温馨浪漫，飘洒着令人难忘的诗情画意!在这花香醉人

的季节，我进入了北工，开始了人生新的征程，步入社会的第一步，事业的起点。

　　转眼间，八月份已从日程中远去。回顾八月，收获丰硕，工作顺利，同事友情，亲人

放心。刚入行，样样生疏，好在我是做好思想准备来的，不懂就执着地追问，不会就练上

千百遍，主动和本专业的老师傅常沟通，虚心学习。我的软件上手快，这不光是在大学里

学过的功劳，还和老同事毫无保留的帮助密不可分。这一个月里，从知之甚少到正式融入

工作氛围用了半个月的时间。

　　 8月15 日是个令我激动不已的日子，通过了一个多星期的规范学习和软件熟悉，在这

一天正式开始第一份工作《昆明路局京事装修改造工程》，接着就是设计图纸铁驻办处紧

《天津样板间电气图》、《首都机场办公楼改造项目》还有《内蒙古通辽迎宾馆康体楼》

和《内蒙古通辽迎宾馆迎宾楼》。从布置导线开始，到布置平面设备，再到导线数计算，

又经历了制作预算的过程，业务水平得到不断提升，工作能力显著增强。

　　八月份的经验和收获总结为几个方面：

　　 1.只有摆正心态，下功夫熟悉基本业务，才能尽快适应新的工作岗位。

　　 2.只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。

　　 3. “ ” “ ”只有坚持我是北工人的思想，落实零的工作标准，才能履行好设计职责。

　　 4.只有树立责任意识，加强沟通与和谐共处，才能把分内的工作做好工作。

　　已满一个月，成长了许多，但是不足仍然明显：

　　 1.做事情准备不充分，没有具体工作计划。

　　 2.经验缺少，能力不足，大型系统图难以驾驭。

　　 3.图纸的非规范内的精细设计了解不多，还需要继续在工作中探索和总结。

　　 4.9 月份已经到来，做好 9月份的工作计划，争取将工作开展得更好。

部月范文篇门总结 3

　　初秋的天气逐渐凉爽，桂花如火如荼的盛开，香气迷人，现把护理部 8月份工作总结

如下：

　　 1.8 月26 日我院组织召开第一届董事会全体职工大会，新一届的院董事会成立，分管

护理工作原张志平院长更改为张玉生院长。8月28 日下午由主管护理工作的张玉生院长召

开全院护士长会议，主要内容：

　　 1)、推行专业化、科学化管理.

　　 2)、加强护理能力的提升，提高护理人员的基本素质，熟练掌握护理操作技能，并能

胜任护理工作岗位.

　　 3)、重点培养专业人才，充实护理骨干团队.

　　 4)、鼓励护理人员书写和发表护理论文，为以后创建科研性医院打下扎实的基础。

　　 2.本月护理部在走动式管理过程中发现的问题有：

　　①八月份以来，病人量较七月有所下降，护理工作量也有所减少，护士扎堆儿的现象

多次出现。

　　②在进行静脉输液操作检查中，护理人员都能严格三查七对，在无菌观念仍有待加

强。

　　③在进行优质护理服务走访中发现，护理人员在进行术前、术后宣教时不能详细地向

病人讲解，存在讲解不到位，病人不理解的现象。

　　④护理人员在上班期间多次出现玩手机的现象。

　　 3.8 月中旬，护理部到病房进行护理工作满意度调查，调查的结果反映：病人对护士

的服务态度表示较满意，由于天气炎热病人对空调制冷效果不满意，病房内卫生间打扫不

彻底，小飞虫较多。

　　 4.8 月21 日下午，护理部和客服部一起召开工休座谈会，调查的结果反映：病人对护

理人员及医生工作很满意，主要问题存在于：院内的卫生打扫不彻底;医保报销比例的问

题。以上问题由客服部主任李_处理。

　　 5.本月护理部多次到病人床旁调查优质护理服务是否到位，24 日，优质护理服务调查

小组深入到病房进行调查，并采纳医务人员意见，评选出四位优质护理服务之星，分别

是：骨一科：贾__，骨二科：李__，骨三科：李__，骨四科：赵__。

　　 6.月底，护理部和护士长王红艳、李秋霞一起进行了护理质量大检查，重点检查术

前、术后病人的健康宣教，急救物品是否符合要求，护理文书。检查中发现：

　　①各临床科室术前、术后病人的健康宣教做的还可以，但是还需进一步讲解具体和及

时，特别是新入院的病人，责任护士应及时进行入院宣教。

　　②各科室抢救车内物品未按目录上基数配备，口头医嘱登记本与药品补录登记不及

时，内容不相符。

　　③护士在测量生命体征时不测脉搏，导致体温单上体温升高时，脉搏下降。

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部门月总结范文（通用8篇）部月范文篇门总结1　　经过8月份的销售管理工作，虽然业绩不是很好，但让我也有了一点收获，我觉得做一个8月工作总结十分有必要。目的在于吸取教训，提高自我，以至于把工作做的更好，也希望下个月的工作做的更好。　　1.团队建设方面　　在这近一个月的时间中，经过领导及销售中心全体员工共同的努力，制定销售各环节“”话术，公司产品的核心竞争优势，公司宣传资料，为即将到来的疯狂销售旺季打好了基础做好了准备。制定了详细的销售人员考核标准，与销售中心运行制度，发生撞单实施办法，跟踪客户方法，工作流程，团队文化等。这是我认为公司对我们全体销售做的比较好的方面，但商务一部在其他方面在工作中我...

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