保安人员月度工作总结（通用33篇）
VIP专免
3.0
2024-07-14
999+
85.36KB
42 页
海报
侵权投诉
保安人员月度工作总结（通用 33 篇）
保安人 月度工作 篇员 总结 1
保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实，加强小区日常安全巡检
和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，，全国公务员公同的天地确保了上半年无
偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。
2、季节性和阶段性得到有效落实。
针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提前做好充分准备，对元旦、春节、清
明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体的落实，使各季节和阶段性得
到安全有序的开展。
3、积极跟进车辆收费的前期准备。
保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备，出台停车场管理制
度，制定停车收费管理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复，现已基本完
成。
4、保安管理顺利开展。
根据公司发展需要，我部在 3月13 日开始安排保安人员进驻，负责所属区域的保安
管理，并根据现场情况增减岗位，现已由刚开始进驻时的 4人增加到 12 人，确保了现场
保安管理的顺利开展。
5“ ”、在做好本职的同时，努力发挥 管理员 职能。
保安部在做好日常安全管理的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，
对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改
情况.
同时保安部积极配合各相关部门的，从物品搬运、送水送煤气到配合各部门的巡检、
监督及临时等，在保证本职的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以配合。保安部实
“ ”际上已基本担任了一个 管理员 的职责，在安全管理外配合各部门所产生的量已占保安整
体量相当大的一个比例。
6、管理制度的调整和修改完善。
为适应管理情况的变化和形势的发展，保安部对现有的管理制度和操作流程进行了大
量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障顺利有序开展奠定了基础。
7、内部管理方面的进步。
(1)保安部在 4月份将 8小时制调整为 12 小时制，有效缓解了招聘压力和降低人事费
用支出，解决了 20xx 年下半年至20xx 年3月份长期影响保安部管理的严重缺编、缺岗、
积休多问题，单个岗位每月可节约费用 650 元左右，实行 12 小时制的 4至6月份可为公司
节约人事开支超过 5万元。
同时我部针对 12 小时制与 8小时制的差异，对部分管理制度进行了适度调整，以确
保在质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。
(2)队伍稳定性增强，保安人员流动率稳步下降。20xx 年上半年，保安部把队伍的稳
定列为重点来抓，积极加强与员工的沟通及引导，转变员工的心态和思想，同时提高管理
人员的管理技巧，使人员流动率稳步下降，与去年上半年人员流动率相对比降低了近6个
百分点。
(3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服
务意识，以及主动性、原则性与灵活性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达
“ ” “ ” “ ” “ ”到 理 与 礼 相 合， 原 性 与 灵活性 相 合，取得了一定的成效。结则结
二、主要存在的不足和问题
1、元月事件，它反映出保安部在以往管理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问
题时原则性与灵活性结合的严重不足，导致由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损
失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在事件后，虽经过一系列强制性的意识
灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操能力上仍比较欠缺。
2“ ”、作为安防管理部门，在确保首要职责 安全保卫得到有效落实，保障小区的整体
安全秩序的前提下，队伍的形象、礼节、与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与
灵活性是决定一支队伍整体形象与口碑的关键所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5
月和 6月份在这些方面做了大量的，虽有一定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工
在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不牢固，而做好培训与绩效考评是
解决这些问题的关键所在，这对于保安部来讲是一个长期的。3、智能化系统的实际应用
效果。
一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统特别是可视对讲门禁系统
未能如实得到使用，小区仍处于依靠人防管理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服
共同跟进解决的问题。
4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。
二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严重，虽经多次维修整
改，但仍未得到切实的解决。
三、下半年思路
1、将安全管理列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理的落
实、检查、监督，确保小区的安全与秩序。
2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动
态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定。
3、积极配合公司行政管理，实行绩效管理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员
工的积极性与竞争力。
4、加强对员工的培训力度，的计划地开展培训，以解决员工的形象、礼节、与服务
态度及处理岗位问题的主动性和灵活性为主，从而提高部门的整体素质，使保安部在整体
上有所突破。
5、全力配合公司发展需要，加强保安管理，确保现场保安管理有序开展，对外将积
极树立保安形象、服务与管理窗口。
6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆管理。工作总结
7、加强小区消防安全管理，确保小区消防安全。
8“ ” “ ”、跟进各项智能化系统的维修整改和使用管理， 人防 与 技防 相结合，确保小区
处于安全有序状态。
9、发挥部门人员及特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职的同时，积极配
“ ”合各部门的，使保安岗位作为 管理员 的职能尽量得到发挥与突破。
保安人 月度工作 篇员 总结 2
审视自己一年来的工作，总结一年的得失，感触很多。一年来，我热衷于本职工作，
“ ” “ ” “ ”严格要求自己，摆正自己的工作位置，时刻持续谦虚 、谨慎 、律己 的态度。在领导
的关心、栽培和同事们的帮忙支持下，始终勤奋学习、用心进取，努力提高自我，始终勤
奋工作，认真完成任务，履行好岗位职责。作为一名保安员，但在我心中，x物流就是我
的家，领导就是我的家长，同事就是我的兄弟姐妹，仓库的事就是我自己的事，我要精心
“守卫我的家，使它在安全的环境中茁壮成长。我明白作为一个家庭成员，一名保安员 守
”卫包裹、守卫我家的职责重大。
保安是一项特殊的、并具有很大危险性的工作，可我没有因此而胆怯、畏惧。记得有
“位名人以前说过 我们不是在为老板打工，更不是单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打
”工，为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己。因此，我们务必秉承严肃认
真的工作态度，干好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。坚决完成上级领导交给我
们的每一项任务，做到让领导放心。
在部门经理的带领下，我们圆满地完成了今年的工作任务，得到了用户的满意，同时
也得到了领导的认可。我们今年的工作是比较繁琐的一年，有仓库的装修施工，进出的人
员多且复杂，加上因当前金融风波浪潮的影响而愈加加剧了当前治安形式的严峻，这都对
我们的工作增加了压力，在这种状况下我们加强了对进出人员、施工人员的监管和登记，
加强巡视的力度，把事故彻底消灭在萌芽状态下，确保了物流的安全。
在工作之余，在部门的部署下，我们进行了保安员体能训练，资料包括，队列训练，
军体拳等。坚持完成预期目标，保质保量地完成训练计划，我刚开始时也和队员一样有怨
言，觉得成天训练这个没什么必要，但最终我明白要想有整体过硬的业务本领和强壮的体
“ ”能素质，没有刻苦训练关键时刻怎样能发挥出我们养兵千日、用兵一时 的作用呢所以我
们一向坚持。
作为保安还是一名义务的消防员，今年在部门组织的几次消防安全培训和发生火灾时
的应急处理方案中，能认真地学习记录，掌握消防知识，结合本仓库的消防设备、设施，
摘要：
展开>>
收起<<
保安人员月度工作总结（通用33篇）保安人月度工作篇员总结1 保安部在上半年继续脚踏实地抓好小区日常安全管理的落实，加强小区日常安全巡检和巡检监督管理，做好经常性的安全大检查，，全国公务员公同的天地确保了上半年无偷、盗、消防等安全管理事故，保障了小区正常的和生活秩序。 2、季节性和阶段性得到有效落实。 针对每阶段的情况，保安部对季节性和阶段性提前做好充分准备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细管理方案和计划，严抓具体的落实，使各季节和阶段性得到安全有序的开展。 3、积极跟进车辆收费的前期准备。 保安部在上半年与各相关部门配合积极跟进停车场收费前期准备，出台停车场管理制度，制定...
声明：本文档由网友提供，仅限参考学习，如有不妥或产生版权问题，请联系我们及时删除。
客服请联系： fanwenhaiwang@163.com 微信：fanwenhai2012
