企业文化建设方案模板（汇总43篇）
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企业文化建设方案模板（汇总 43 篇）
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篇 1：企业文化建设方案
一、企业文化建设的目的：
（一）、促进企业经营管理战略的调整，满足企业战略发展的客
观需要。
（二）、建立健全企业经营管理实践理论，完善企业的各项规章
制度。实施以人为本的管理创新和技术创新，不断改善企业资源
配置方式，实现企业内外资源的有机优化与整合。
（三）、不断通过知识与思维创新，提供满足客户和社会需要的
卓越产品、服务和环境，以赢得持久信赖，实现企业、员工、社
会、经销商及用户永续、协调、统一发展，实现以服装文化促进
人类文明的发展。
（四）、建立有团队精神的学习型组织。
二、企业文化建设的指导思想与基本原则
坚持以邓小平理论和***同志“三个代表”重要思想为指导，
坚持“以人为本”的管理思想，积极探索新形势下企业文化建设
的规律，构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合企业
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个性化需要的文化体系，为增强企业核心竞争能力，提高企业经
济和社会双重效益创造良好的文化氛围和强大的力量源泉。
（一）、以人为本的原则。企业文化模式必须以人为中心，充分
反映人的思想文化意识，通过企业全体人员的积极参与，发挥首
创精神，企业才能有生命力，企业文化才能健康发展。
（二）、讲求实效的原则。进行企业文化建设，要切合企业实
际，符合企业定位，一切从实际出发，不搞形式主义，必须制定
切实可行的企业文化建设方案，借助必要的载体和抓手，建立规
范的内部管控体系和相应的激励约束机制，逐步建立起完善的企
业文化体系。
（三）、系统运作的原则。企业文化在很大程度上表现为企业家
（群体）文化，从一定意义上说，企业文化是企业家理念的升
华，企业家是企业文化的倡导者、缔造者、推行者，不仅个人的
理念要领先于他人，更重要的是能把领先的理念转化为企业的理
念、企业的体制、企业的规则。
（四）、突出特色的原则。搞好企业文化建设关键在于突出企业
的鲜明个性，追求与众不同的特色、优势和差别性，培育出适应
知识经济时代要求的，能够促进企业整体素质提高、健康发展，
具有自身鲜明特色的企业文化。
（五）、追求卓越的原则。塑造企业文化，必须坚持卓越的原
则，使企业和员工始终感到总有一股追求卓越的激情在激励着他
们，激动人心的目标一个接一个地出现，即使是在其他企业都感
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到满足的时候，企业仍能保持创新上的不满足，崇尚革新，与时
俱进，不懈地追求完美和第一，从而促进企业文化的健康发展。
（六）、系统运作的原则。企业文化建设作为一项战略性、长期
性的工作，它是一项庞大的、复杂的系统工程，决不能凭空想像
一蹴而就，要树立“打持久战”的理念。
三、建设的历史回顾及现状诊断分析
鉴于本人目前来公司时间不长，了解的也不多，因而有待以
后的努力。我公司是一家专业生产销售外贸的企业。公司有很好
的客户，长期稳定的单源和很好的管理体系及年轻优秀的管理队
伍，为公司的稳定发展提供保障，“开拓创新，优秀高效”是我
们的精神，“以人为本，互惠双赢”是我们的宗旨！我们信
奉“客户是上帝”，我们也坚信“精诚所至，金石为开”。目前
领导对文化建设高度重视。领导关心员工，员工也很有上进心，
公司有良好的氛围。
要建设企业文化，公司目前还是有很多不足的。从企业文化
的三个层次：物质、制度，精神来说，还是有很多值得我们去做
的。
物质：企业面貌、产品的外观和包装、技术工艺设备特性、
纪念物、标志
制度：工作制度、责任制度、特殊制度、特殊风俗、行为规
范
精神：组织最高目标、经营哲学、核心价值观、精神、风
气、道德
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摘要：
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作者：文海小编2
分类：企业文化
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时间：2024-09-28
