幼儿园园长的工作总结（精选34篇）
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幼儿园园长的工作总结（精选 34 篇）
幼儿园园 的工作 篇长 总结 1
是我工作生涯中的一个转折点，我走上了幼儿园园长的工作岗位，我努力探索以人为
本、科学管理的办园策略与方法，积极开展各项工作。本学期，在全体员工的大力配合
下，在不断的实践与探索中，我园在各方面都取得了较好成绩。
一、以身作则，严于律已，做好榜样。
园长是一个幼儿园的核心，用我的话来说也是幼儿园的"婆婆"。自从我接手管理幼儿
园以来，我认为、积极与员工沟通，做员工的知心人。自从我走上这个岗位后，我一直把
自己定位首先是员工的朋友，其次才是管理者。工作中，我从来不独断专行，事事不忘征
求员工的想法意见，与员工交流采用对话式而非命令式。我努力营造健康温馨的文化氛
围，我园每月都会组织职工开展各种形式的活动以增强员工的凝聚力。我以务实的工作作
风、满腔的工作热忱影响着身边的每一个人。一件件细致入微的小事，充分体现了我对教
职工的关心。我情感化、弹性化的管理凝聚了全园教师的真心，激发了广大教职工工作的
积极性、主动性、创造性。我们在幼儿园就是孩子的家长，和员工共同营造出家的气氛，
这利于工作，利于学习，利于孩子的健康发展。
二、丰富幼儿在园生活，学与娱乐充分结合
家长把孩子送到幼儿园的目的是让幼儿在园接受良好的教育，更希望在幼儿园开心、
快乐地成。本学期来，我带领员工除完成正常的集体教学和区域活动外，还积极开展各种
活动，让孩子在园体验快乐和快乐学习;半年一次的安全教育周活动让孩子们知道了怎样
保护自己；火灾演练让幼儿知道遇到危险怎样逃生；教师节、中秋节、国庆节等节日教育
对幼儿进行了传统教育，让幼儿学会了心里要有爱，学会感恩和了解传统文化......
三、积极开展家长工作，做取得家长对幼儿园工作理解半年的工作实践让我深深的体
会到，幼儿园的生存与发展既要用过硬的教育质量赢得良好的社会信誉，更要用优质的服
务羸得家长的满意和支持。家长是幼儿园的.上帝，它既可载舟又可覆舟，有了广大家长
的满意，才有可能形成良好的社会声誉；有了良好的社会声誉，幼儿园才能不段发展壮
大。基于以上思想，我不断强化教师服务意识的培养，引导教师事事、处处设身处地为家
长着想，为家长解决后顾之忧，通过办好一件件小事去赢得家长的满意。同时，作为一园
之长，我更从宏观面上做好家长工作。我每天坚持利用晨检时间与家长进行交流，用微笑
和温馨的话语迎接来园的每一位幼儿和家长。幼儿园重大举措充分征求家长意见等。
四、加强安全措施
安全是第一要素，我高度重视安全工作的开展。首先是加强保安制度，教职工值班检
查制度。其次是严格执行家长持卡接送制度。加强孩子的安全教育等。
虽然，今年的工作还有很多不足，明年我会继续努力，争取取得更大的成绩，让教职
工放心，让学生安心，让家长放心。
幼儿园园 的工作 篇长 总结 2
某某年月服从上级党委领导的安排，来到了@#$幼儿园工作，成为一名青年园长。，
面对新的环境，新的员工及外界的压力，我曾迷茫、困惑犹豫过，面对条件差、师资紧、
教师积极性不高等种种情况，我深知，幼儿园要生存，要发展，教师是关键，作为园长的
我，应该怎么办？回顾自己的经历，我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我
发现，自己对幼儿教育事业始终保持着巨大的热情，这热情来源于所在的幼儿园为我提供
的发展空间，这热情来源于自己在教育教学中获得的点滴进步与成功，这份成功，激励着
我不断去追求自己的人生价值。我想，我有这样的需要，青年教师们也会有这样的需要。
因此我确认我的工作责任是：，以人为本，创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环
境，使教师体验到自己存在的价值，感受到自己的创造性工作带来的喜悦，增强教师的责
任感和使命感。
一、以人为本，培养全体教职员工的民主意识。
树立正确的民主管理意识。
首先，幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责任感和荣誉感，如果幼儿园不存
在了，那还有什么管理可言。其次，每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者
是这样，被管理者也是这样。第三，要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领
导、赏识幼儿园、赏识自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因而就有了前进的动
力。第四，要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人接受。正确的批评
应该是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五，要有管理适应性
意识。
营造和谐的民主管理氛围。
首先，要有信息沟通氛围，管理者之间要信息沟通，领导与教师之间信息沟通，教师
与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐
活动，来展示自我。第三，要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师，都要不断的学
习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。
建立健全的民主管理制度。
健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如：教职工大会、家长
委员会、教代会；要有民主的决策制度，每一项重大的决策都提交大家讨论，以保证决策
顺利进行；要有公示制度，幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布，让
教师们做到心中有数，幼儿园的工作就能做到有条不紊；还要有领导评价与员工自我评价
相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。
二、公平、公正，为教师的差异和差异寻找空间
每一个个体都存在着差异，教师也不然。作为管理者，要承认差异，以宽容平和的心
态看待差异，寻找个体差异，帮助教师找到个体的目标，获得有差异的发展。在幼儿园，
要通过各种途径展示教师所长，让教师们感到，我在某方面长于别人也是幼儿园的财富，
这就建立了自信；我在某方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻保持清醒。园长应尊
重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其
特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到
尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重，在此基础上才会焕发出
自强不息，发奋向上的精神。因此，园长不良好的人际关系，营造一种和睦、宽松的工作
环境，使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了一
个良好的人文基础。
三、激发教工学习力，创建学习型团队
打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因，是教师囿于自己工作或职责范围
之内，认为只要勤勤恳恳地把自己应该做的做好了，就是合格的组织一员了，所以对学习
缺乏动力。作为领导要营造气氛，创造条件，要求每个教职工不仅要尽职尽责，更要鼓励
大家成为发动机；不仅要独善其身，更要引导大家着眼于未来，使大家从未来的发展、幼
儿园的发展以及自己的发展中看到学习的重要性，使学习成为每个人的自觉行为。
推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员认识到底
什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼儿园的`
发展目标，并使之了解具体的内涵和意义，然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个
人随时了解目前的真实情况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过程中，
知道自己身在何处。在目标与现实的差距中，让大家看到危机、挑战、自己的无知与不
足，也让大家体验到只要努力希望一定能实现，于是永不停止学习就成为每个人的自觉行
为。
取多种方式，强化行为动机
四、采取扎实措施，努力提高教学水平和能力。
①抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信心，增强积极向上，勇于竞争的意
识。素质教育的深入实施，对教师的要求越来越高，积极投身教育改革，提高教学水平和
能力既是幼儿园发展的需要，也是自身发展的需要，教师应该清醒地认识到这一
②“ ”点。 走出去，请进来 ，增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段，帮助他们得
“ ”到提高：一是 请进来 。请教研室的老师来园随堂听课，帮助年青教师找问题、提建议。
“ ”请教育专家来校作讲座，帮助教师进一步转变观念，获取新的教育信息。二是 走出去。
每年总是花相当大的经费让他们外出学习、听课，拓宽了教师的视野，开阔了教师的眼
“ ”界。三是搭台子 。为教师
创造机会，积极争取块内教学研究活动在我园开展，为教师参与研究活动提供条件。
“ ”四是重科研。通过课题研究活动，带领教师搞科研，提高科研的意识和水平，形成人人
有课题，组组有课题。
总之，教育理念与管理理念是相通的，作为教师要以幼儿发展为本，创设宽松、和谐
的教育环境，使孩子得到充分的发展；作为管理者，要以教师发展为本，创设有利于教师
发展的、宽松、和谐的空间，让教师们也得到充分的发展。
摘要：
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幼儿园园长的工作总结（精选34篇）幼儿园园的工作篇长总结1 是我工作生涯中的一个转折点，我走上了幼儿园园长的工作岗位，我努力探索以人为本、科学管理的办园策略与方法，积极开展各项工作。本学期，在全体员工的大力配合下，在不断的实践与探索中，我园在各方面都取得了较好成绩。 一、以身作则，严于律已，做好榜样。 园长是一个幼儿园的核心，用我的话来说也是幼儿园的"婆婆"。自从我接手管理幼儿园以来，我认为、积极与员工沟通，做员工的知心人。自从我走上这个岗位后，我一直把自己定位首先是员工的朋友，其次才是管理者。工作中，我从来不独断专行，事事不忘征求员工的想法意见，与员工交流采用对话式而非命令式。我努力营...
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作者：Jazy
分类：教学资源
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时间：2024-07-14
