公司人力资源工作总结模板4篇

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公司人力资源工作总结模板 4 篇

xx 年是 xx 公司人力资源部的“创新年”，也是河南分公司人

力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司人力资源

部的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订

了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作

思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和

供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力

资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本

指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管

理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工

作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进

一步提高，为我矿顺利完成 xx 年各项生产经营任务提供了坚实的

人才和制度保障。回顾 xx 年，公司人力资源部主要做了以下工

作：

一、公司人力资源部继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。

根据两级公司人力资源部关于职业技能鉴定的布署，结合我

矿员工技术现状及××矿可持续发展的要求，我矿在 xx 年加大职

业技能鉴定的力度，拓宽了鉴定的范围和工种，并鼓励员工自愿

参加专项培训与技术评定，实现一岗多证，今年共安排了 24 个工

种 220 名员工参加技能培训与鉴定。

由于我矿今年的生产任务重，为了不影响各单位正常生产，

人力资源部精心组织力量，充分利用星期天和晚上以及倒班时间

组织培训，并坚持以提高员工工作能力为核心，把培训的针对

性、实用性、实效性放在第一位，同时将技能鉴定培训与岗位练

兵结合起来，开展形式各样的培训工作，使员工具有较强的适应

力、创造力和革新力。经过二个月的培训，参加技能鉴定 24 个工

种共 220 名员工经洛阳市职业技能鉴定中心经过理论和实践考

核，全部取得由国家劳动部门颁发的相应级别的职业资格证书(初

级工 51 人、中级工 31 人、高级工 140 人)。我矿严密组织，精心

培训，注重实效的优良矿风得到了洛阳市职业技能鉴定中心的肯

定和表扬，两级公司人力资源部人力资源管理部门领导也给予了

高度的评价。

二、配合河南分公司人力资源部“三项制度改革”。完成了

全矿 155 个岗位(工种)的岗位调查及岗位说明书的编写。历时三

个月。中国铝业股份有限公司人力资源部自境外上市以来，

以“励精图治、创新求强”的企业精神为指引，锐意改革，加强

管理，取得了良好业绩。为建立适应国际化竞争的人力资源管理

体系，树立广大员工的危机意识、忧患意识、改革意识和创新意

识，增强公司人力资源部核心竞争力，改革现有的人事管理体制

与运行机制，搭建新型的符合现代企业发展要求的人力资源管理

体系，已经迫在眉睫、刻不容缓。基于以上情况，公司人力资源

部从可持续发展的战略高度出发，根据《中国铝业公司人力资源

部关于构建人力资源管理体系的指导意见》和 xx“创新年”的要

求，出台了《中国铝业股份有限公司人力资源部关于员工配置及

薪酬分配制度改革建立健全人力资源管理体系的实施办法》，进

一步完善公司人力资源部的人力资源管理体系。

根据两级公司人力资源部的布署，人力资源部自三月份开

始，先后利用广播、召开专题会议、下发《中国铝业公司人力资

源部关于构建人力资源管理体系的指导意见》、《中国铝业股份

有限公司人力资源部关于员工配置及薪酬分配制度改革建立健全

人力资源管理体系的实施办法》等方式做好员工的思想工作，向

广大员工宣讲“三项制度改革”及岗位分析的目的和意义，取得

员工的理解、信任和合作。同时，选派两名思想先进、管理过硬

的员工到河南公司人力资源部参加岗位分析培训。培训结束后，

根据公司人力资源部的时间与程序要求，人力资源部成立了**矿

岗位调查与分析领导小，数次召开专题会议，制订各种措施与办

法，确保此项工作顺利开展。同时 20 多名小组成员兵分四路，深

入到三大车间及机关部室认真展开岗位调查与分析，通过现场与

各岗位员工及段长(班长)面对面的访谈和问卷的调查，结合资料

分析、现场观察、关键事件、工作日记、小组讨论等方法，广

泛、深入地搜集各岗位工作的各种数据和资料，并经过广泛的讨

论，初步形成了××矿各岗位分析调查表。在此基础上，各小组

成员克服时间紧、任务重以及不理解等困难，加班加点，多方征

求意见及广泛的讨论，数易其稿，历时二个多月，最终形成了

××矿经营管理岗位、专业技术岗位、生产操作岗位共计 155 个

岗位的岗位说明书，圆满完成上级公司人力资源部布置的任务，

得到了河南分公司人力资源部及矿山公司人力资源部领导的表

扬，其中我矿在此次工作中的许多好的工作思路和方法也得到兄

弟单位及上级公司人力资源部的借鉴和推广，为我矿赢得良好的

声誉。

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标签： #总结 #工作总结 #人力资源

摘要：

公司人力资源工作总结模板4篇xx年是xx公司人力资源部的“创新年”，也是河南分公司人力资源部实现大规模跨跃式发展的一年。根据上级公司人力资源部的布置和要求，**矿新一届领导班子集思广义、审时度世制订了“求实奋进，开拓创新，实现**矿的可持续稳定发展”的工作思路。在这一思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了**矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量、质量、成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配置，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了一个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进一步提...

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