2024年中学校长竞聘演讲稿(精选32篇)

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2024 年中学校长竞聘演讲稿(精选 32 篇)
2024 年中学校 聘演 稿 篇长竞 讲 1
尊敬的各位领导、老师们:
你们好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。中小学校长
实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我县深化人事制度改革的重大举措,也是加强干
部队伍建设有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。
“记得卡耐基曾说过: 不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己
”有资格担任这个或那个职务, 为了磨砺自己,提高自己,也为 X镇的教育事业,今天我
勇敢地走上台来,竞聘中心校校长这个职位,我自信我有能力挑起这副重担。现在简单地
作如下自我介绍,我名叫,1966 年12 月生,瑶族,××镇人,中共党员,本科生,小学
高级教师;20xx 年3月 得小学校 任 格。从获 长 职资 1987 年9月至今一直在本 从事教育镇
教学工作,年年获县级教学成绩优秀奖,9次获县级优秀教师称号,3“ ”次获县级 十佳 校
长称号等。竞聘前担任××镇××小学校长。
我之所以竞聘这个职位,是基于以下几个方面的因素:
一、有强烈的事业心和奉献精神
我有热爱党、热爱人民、热爱教育,把自己的一切献给家乡民族教育事业的赤诚之
心。我是正宗的瑶山沟里走出的幸运儿,我深知家乡人民饱受文化教育贫乏的痛苦,我渴
望改变家乡教育落后的现状。我出生在农村,工作在农村,这使我具有吃苦耐劳,自强不
息,勇于探索的精神,振兴家乡民族教育事业是我义不容辞的责任。
二、有较高的业务水平和工作能力
我受过正规的师范教育,而且,通过自己的不懈努力,由一个中师生,成为一个本科
生。在 小学工作了乡19 年,任过班主任,教导主任、校长,因而熟悉学校管理;上过小
“ ” “ ”学所开设的所有课程,对教育教学是比较了解的。曾抽调到教育局做 普九 、普实 工
作,不但了解全县教育教学情况,而且对我镇的教育教学更是了如指掌。例如,我镇中心
校有五个特点:1、学校硬件设施不足。中心校没有固定的办公地点,仅十多年时间,办
公地就换了5个地方,现在是租用民房来办公;2、没有固定的乡镇中心小学,课改、课
研工作难于开展;
3、教师年龄偏高,教师平均年龄达 40 岁以上,教育教学缺乏活力;4、师源出现严
重分化,以致于正常的人事调动,需教师抓阄或订合同等手段来解决;5、教学质量整体
偏低,教学质量已连续几年排全县倒数一、二名。
三、有较强的管理和组织协调能力
虽步入惑之年,但我仍精力充沛、勤奋好学,能迅速接受新的教育教学理念;任学校
领导多年,我积累了丰富的学校管理经验,同时增强了我的交际能力,组织协调能力,与
乡、镇、县的领导都有很好的人缘,这些都便于我开展工作,为成功奠定基础。如果这次
我有幸获聘,我决心做到如下几点:
” ” ” ”一、在上级主管局的领导下,坚持 一个原则 ,实现 两个转变 。
” ”坚持 一个原则 ,就是坚持以人为本的原则,学校的一切工作都是以学生的发展为
“本,以教师的发展为本,力争让每一位学生学得开心,每一位教师教得舒心。实现 两个
”转变 就是角色转变,校长既是指挥员又是战斗员,带领全体教师,思想上同心,目标上
同向,行动上同步,事业上同干,发扬整体优势,创造一个良好的工作氛围。二是实现思
“ ” “维方式的转变,从原来的 领导交办,办就办好 的思维方式,向 怎样去办,怎样办好
”的 方式转变,把学校的各项工作落到实处。
二、加强教师队伍管理,提高教师职业责任心。
一方面,大胆利用人才,实行教师聘任制,促使学校更进一步的发展。二是抓好制度
促管理,管理的核心是管人,管人的关键是管心。从心底深处去尊重每一个教师,多一
“ ” “ ” ” “ ” “ ” “ ” “ ” “些平等 , 少点 架子 ,多些 微笑 ,少点 脸色 ,多些 合作 ,少点 指责 ,多些 激
” “ ”励,少点 恐吓 。只有鼓励先进,才能鞭策后进;只有关心教师,爱护教师,才能使他
“ ”们士为知己者死 。
三、加强师资培训,提高教育教学水平。
教师队伍素质的高低对教育教学工作起着决定性的作用,怎样提高教师的素质呢?
我认为有以下途径:
1“ ”、对外 借脑 ,分层培训。
“ ”借脑 就是借用校外的专家,教学能手的智慧来帮助学校发展。首先,选派骨干教师
参加区级、市级的专家讲座和教研活动,学习先进的教学理念,更新观念,提升教育理论
水平。其次,针对现阶段无法大量派教师外出培训的现实,我们充分利用靠近县小学的优
势,有计划地派教师到县小学观摩学习,是最广泛、最务实的培训模式;邀请专家或优秀
教师来校指导也是一种好办法;借助支教队来支撑薄弱学校,充分借用他们的智慧,为学
校发展出谋划策,为提高教师教学水平出力。
2、加强课后反思,消化吸收。
教师要实现专业提升,必须要把新课程理念内化为自身能力,这就需要积极进行课后
反思。
2024 年中学校 聘演 稿 篇长竞 讲 2
尊敬的各位,同志们:
大家好!
我今天之所以来参加这次竞聘活动,原因有这么三点:首先是源于我对教育事业的热
爱;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑战自我的性格;第三点是参加工作 15 年来,我
一边上课,一边参与学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了一
定的管理经验,所以有信心参加这次竞聘活动。
市xx 中学处在人口相对稠密、人杰地灵的xx 镇。xx 镇的基础教育很好,离市区比较
远,加上附近的茶店乡,五龙镇,南村的部分村落,人口超过20 万,所以说,xx 中学有
存在的理由和发展的基础。现在存在的客观情况是我市的其他普通高中都集中到了市区,
学生、家长的择校观念有所改变,学生纷纷到市区求学,还有些成绩好的学生流失到外地
市, 致这导 xx 中学学生的生源减少、质量下降,老师的教学热情受到打击,前景担忧。
今天,我要竞聘的是一中校长这一职务。我为什么敢于走上台来参加竞聘呢?我认为
我除了符合竞聘校长的所有条件外,还有几点优势。
第一、我很熟悉一中。自 1997 年调入城一中 16 年来,我从数学教师、班主任到小组
长、教研组长、年级组长,再到高考研究室主任、教务主任,一路走来,对一中的人、
事、物,可以说了如纸张;无论是一中的过去、一中的现在、一中的将来,还是一中的周
边环境、xx 县的教育环境、xx 县的上层建筑,都有所知晓。管理学说:熟悉情况是实施
管理的基础。作为一所有 242 名教职工(含退休人员),有 2420 名学生的完全中学,作为
xx “ ”县的最高学府,既要熟悉一中的情况,又要了解全县教育 金字塔 结构的情况,也不是
一件容易的事。同时,我也很熟悉一中的管理,作为以教学为中心的学校,作为以教学质
量为生命线的一中,作为担任教务主任已达 5年的我,能较快地把握好重点,突破难点找
准突破口,对管理制度进行传承和创新,力求公平、公开、公正,较好地调动各方的积极
“ ”性,实现管理上的 双赢 。
第二、我具有吃苦耐 、 人正直的品 。我出生在 村,出身在教 之家,我 了劳 为 质农 师 为
改变自己的命运,刻苦学习,考上师专;工作后,我为了改变更多人的命运,为培养更多
的人才,我勤奋工作,乐于奉献,用自己辛勤的汗水换来学生们一张张欢快的笑脸。
我做人诚实正直,多年来,我对工作认真负责,不论是安排的还是同事托付的工作,
我都一样认真对待,保证把工作做好。尽可能的为排忧解难,不让矛盾上交;尽可能的为
老师们帮忙服务,做事一直坚持公平、公正的原则,宁愿自己多吃苦受累多听话,也不愿
别人吃亏埋怨,把荣誉、好处让,责任自己承担,这就是我一直坚持的原则:要做事,先
做人;低调做人,高调做事。
第三:我 年 ,但一点也不 狂,也有精力。我 事物有敏 的 察力和准确的判还 轻 轻 对锐观
“ ” “断力,有较强的创新能力。我在担任教务主任期间,曾大胆提出 活动推动工作 , 对内
” “ “ ”讲究公平,对外讲究策略,对尖了生和差生采取 捉蚂蚁上树的方法,教师承包学生,
” “全面提高教学质量 ,初中+”高中六年一贯制 教学模式等管理措施,已取得一定成效。同
时,我整个家庭除了父母年事较高外,爱人在城边学校任教,女儿今年已考上湖北省公务
员上班了,加之身体较好,我完全有时间和精力,全身性地投入到工作中去。爱迪生相
信:世界变光明;哥伦布相信:世界上有新大陆。我相信,我的未来不是梦。请大家相信
我一定没问题。
如果上级组织聘任我为校长,我的治校理念是:以人为本,制度管校,以学议教,提
” “ ” “ ”高质量 。我会牢牢记住两个词、四个字: 管理,质量 ,做到以人为本,让每一位教
师和学生都得到充分和谐的发展,让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。
管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教育质量就上去了,不能想象一个管
理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教育质量抓上去了,管理就变得相对容易了。当
摘要:
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2024年中学校长竞聘演讲稿(精选32篇)2024年中学校聘演稿篇长竞讲1 尊敬的各位领导、老师们: 你们好!首先感谢各位领导为我提供了这个锻炼自己,展现自我的机会。中小学校长实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是我县深化人事制度改革的重大举措,也是加强干部队伍建设有效途径,我一是拥护,二是支持,三是参与。 “记得卡耐基曾说过:不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己”有资格担任这个或那个职务,为了磨砺自己,提高自己,也为X镇的教育事业,今天我勇敢地走上台来,竞聘中心校校长这个职位,我自信我有能力挑起这副重担。现在简单地作如下自我介绍,我名叫,1966年12月生,瑶族,××镇...
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作者:Jazy
分类:演讲稿
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时间:2024-07-14