以人为本心得体会（精选18篇）
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以人为本心得体会（精选 18 篇）
以人 本心得体会 篇为1
在最近的学习活动中提到了诸侯制这个新概念，针对诸侯制实施以来出现的优缺点，
也透露出管理的重要性。科学、有效的管理决定了一个企业的活力和发展能力，这些看似
“与员工无关，实则息息相关。文章有一句话点明了重点， 任何一个单位，离了人都是走
”不远的 。
“ ”这使我想起了各个企业经常提到的 以人为本 ，给员工以充分发挥聪明才智的机会，
“ ”也是管理方式之一。我们总站的张贴标语中也有 只有员工第一，才能质量第一 的理念，
培养员工的创新能力，充分利用员工之长建设企业，只有员工的整体水平上去了，才能回
报企业最多、最好的效益。所以企业有必要给员工创造一个开明、公平的发展平台，使员
工真正敢想、敢做。
但是人是复杂的，经常受环境等因素影响，也在一定程度上制约了主动性、积极性的
发挥。要解决这些问题需要双方面的努力，一方面企业应给个人足够的尊重，鼓励发挥自
身特长优点;另一方面个人应克服自己的惰性，建立责任意识，找准自己在团队中的位
置。个人的潜能是无限的，但也要通过不断地实践才能开发出来，要给自己勇于尝试的机
会。
“ ”总之， 企业是船，员工是水， 水能载舟，亦能覆舟 。作为我们赖以生存的地方，
“ ”我们当然是要热爱它、发展它，使它立于不败之地，实现 双赢 。
以人 本心得体会 篇为2
在贯彻党的_届三中全会提出的科学发展观的同时，上海鹿城建筑安装工程有限公司
“ ”重视创建学习型企业，并使两者紧密结合起来，坚持在创建活动中深入贯彻 以人为本 的
科学理念和价值取向。通过开展创建学习型企业活动，实现了人的发展与企业发展的良性
互动和辩证统一，为人和企业的和谐可持续发展提供了不竭的动力。
增强员工学习意识 领导率先垂范
当前市场经济的竞争，说到底就是人的素质的竞争，特别是对于竞争愈来愈激烈的建
筑业来说更是如此。要想在激烈的市场竞争中占有一席之位，就必须大力加强企业的学
习，着力提高员工的素质。得益于工作中处处潜移默化、润物无声的学习熏陶，广大员工
“的学习意识得到极大的增强，从而在公司上下营造了 人人是学习之人，处处是学习之
” “ ”所 的企业文化氛围。全体员工自觉地把学习作为自身建设的 第一要务，努力学习经
济、管理、法律、建筑、公关、外语、电脑、驾驶等知识，勤于学习、乐于学习、善于学
习已在公司蔚然成风。
重塑学习型人才，首先要重塑学习型领导，创建学习型企业，归根结底也取决于学习
“ ”型领导。 身教重于言教 ，公司领导以自身的实际行动来影响和带动广大员工，自觉地加
强学习。公司董事长邬百根就是一位重视学习、善于学习的领导。文化程度不高的邬百根
1976 年中学毕业后先从事木工工程施工，通过自己多年的努力，改革开放后，只身到上海
艰苦创业。由于他平时认真钻研建筑业务，对外积极开拓市场，对内狠抓管理，并善于学
习借鉴他人的长处，总结自己的经验教训，公司开始迅速发展壮大，由原先的普通施工队
成长为拥有固定资产数千万元、年业务量突破亿元大关的建筑公司。回顾自己的成长历
程，他感慨万千地说：如果没有锲而不舍、不断学习的精神，断然不会有公司和自己今天
的成功。
他不仅注重向实践学习，而且注重向书本学习，先后多次参加各类进修和培训学习：
1998 年8月至 1999 年12 月在浙江工 大学学 管理业 习经济 专业;20_年8月7日至 8月15 日
参加了中央党校举办的全国第36 期民营企业家高级进修班的学习;20_年9月又 名参加报
了中央党校第三届民营企业家研究生课程进修班学习;前不久，他还专门挤出时间参加了
“在中央党校召开的 创建学习型社会论坛 20_ ”年年会 ，同与会的专家、学者及来自全国的
百余位各界代表进行广泛而热烈地交流。通过这些系统学习，他不仅加深了对党的_大精
“ ”神和 三个代表 重要思想的认识，而且深化了对国家改革开放路线方针的理解，增长了社
会主义市场经济的相关知识。每逢从中央党校学习归来，邬董事长总是要给下属们现身说
法：学习不仅丰富了知识，开阔了眼界，而且训练了思维，提高了发现、分析、解决实际
问题的能力。如今，公司的许多员工都在董事长的感召和带领下，通过自身的刻苦学习，
成为一专多能的复合型人才。
坚持以人为本 推进企业学习
“ ” “ ”公司秉承 科技是第一生产力 、 人才是第一资源 的经营理念，注重人的能力建设和
素质发展，始终把人的发展作为企业发展的手段和目的。在制定公司发展战略上，将公司
的发展由重视物转移到重视人，由重视金钱资本转移到重视人力资本上来，并以此为动力
大力推进企业学习活动。通过建立一整套完善的学习激励机制，鼓励员工继续学习、刻苦
钻研业务，在公司内积极营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，坚持感情留人、待遇留
人、事业留人的用人原则,充分发挥每个员工的创造潜能,积极搭建使每个员工充分施展才
华的舞台。公司还注重加强员工的培训，每年都要送数十名管理人员和优秀员工参加上海
市建委及有关部门举办的各类培训。
“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆
”生机的源泉 。同理，创新也是企业保持可持续发展的根本动力。企业创新包括技术创新
和管理创新，而对于建筑企业来说，更主要的是管理创新。为此，公司着力作好管理创新
这篇大文章。
“ ”一是推行知识管理。公司在推行知识管理过程中，坚持以 人 为中心，以市场信息为
基础，以安全知识创新、谈判知识创新、公关知识创新为目标，将体现员工素质的人力资
源主要环节，即信息技术、市场预测、经营策略和经营战略等高效地统一起来，使企业在
瞬息万变、强手如林的市场环境中始终保持竞争优势。
二是推行人性化管理。尊重员工的人格尊严和主体地位，关心员工的物质利益和精神
追求，关注员工的实际困难，通过多渠道、多形式的人文关怀，帮助员工在企业中找到自
“ ”己的使命感和归属感。由于公司恪守 以人为本 的管理理念，推行人性化管理，员工学习
的积极性得到了充分调动，员工综合素质也得到显著提高。
随着公司依靠管理创新推进学习型企业创建活动的深入，公司内部管理井然有序，外
部市场稳中有升，工程优良率达到80%以上，先后创建出一系列优质名牌工程，多次荣
“ ”获 嘉定杯优质工程奖和优质结构工程奖，连续四年被评为嘉定区优秀施工企业。安全生
“ ” “ ” “产方面成绩显著，多次荣获上海市标准化工地 、嘉定区文明工地 和 标准化样板工
”地称号。在市场竞争日趋激烈的条件下，20_年业务量比上一年增长了 35%，达到1.5 亿
元。
同时，公司还注重积极开展企业文化建设。首先，公司下大力气推进企业的诚信建
设。市场经济就是信用经济，因此，加强诚信建设应当为企业文化建设之本。公司将诚信
教育和职业道德教育以员工喜闻乐见的形式寓教于各项具体工作实践中。由于公司严格恪
“ ”守 诚信为本 的经营理念，深受广大客户和有关部门的信赖和赞誉，多年来被上海市国家
和地方税务局评为纳税 A“级信用企业，还荣获上海市工商行政管理局颁发的 20_年度重信
”用守合同企业 称号，同时被评为20_年度合同信用深入贯彻以人为本心得体会等级。其
次，通过学习借鉴国内外知名企业的文化建设经验，营造和谐的企业文化氛围和融洽的人
际关系，使企业上下形成精诚团结、合力干事业的工作氛围。第三，开展丰富多彩的文体
和读书活动，这些活动的开展，不仅陶冶了员工的道德情操、丰富了员工的精神生活、提
高了员工的文化水平，而且有效地增强了企业的凝聚力和向心力。
“ ”由于公司创建学习型企业活动始终坚持 以人为本 的方向，使得企业的整体面貌焕然
一新。这一切，为公司的二次创业奠定了良好的物质和精神基础，并成为推进企业与员工
持续、和谐发展的强大动力。
以人 本心得体会 篇为3
到达杭州的第二天，我们来到了浙江省人民医院位于西子湖畔的朝晖院区，院区环境
优美、绿树成荫，4月正 海桐花的花期， 入院区我 就 到了 迷人的花香，沁人值刚们闻 阵阵
心脾。这便是我们对浙江省人民医院的最初印象。
在座谈中，浙江省人民医院院长、党委副书记黄东胜代表医院热情地欢迎了我们。副
院长何强为我们介绍了一些基本情况，杭州有十余家大型三甲医院，护佑着杭州近950 万
人民的健康，这对浙江省人民医院提出了极高的要求。浙江省人民医院是一家34 岁的年
“ ” “轻医院，其文化等各项建设均建立在 人 的基础上，以 强学科、抓服务、精管理、铸造
”大型标杆公立医院品牌 为座右铭，着力打造体现出医者初心的两(良)心文化。
“ ” “ ”在三周的学习中，我们逐步感受到人和心贯穿于浙江省人民医院的各项工作之
“ ” “ ”中。 人 指的是患者和职工， 关爱生命、患者至上 是浙江省人民医院的服务理
“ ”念。 心 指的是该院的两(良)“ ”心文化，内涵是 以患者为中心，以员工为核心 。两句话都
“ ”体现出 以人为本 。
一家医院的发展，离不开人才，我们了解到，浙江省人民医院在过去的五年中引进了
各类人才 166 人，其中20 名学科带头人，任职主任或副主任以上的 52 人。每年还选派数
十名员工出国学习，尤其是20__年共派遣了68 名员工出国进修。正是因为浙江省人民医
院高度重视人才培养及人才梯队建设，所以才有了今天部分专业诊治能力的快速提高，医
院绩效考核各项指标和医疗总收入的合理增长，科研立项和SCI 文章的发表数量显著增
长，医院也涌现出多名杰出的优秀青年人才，这都是医院最宝贵的财富。同时医院的发展
也离不开每一位默默付出的员工的辛苦努力。在门诊，我们时常可以看到态度温和的志愿
者，他们都是医院的老职工，退休后生活之余继续来到医院开展志愿服务;在每个楼层，
我们都可以看到保洁员在辛勤工作的同时，还会礼貌的对过往的人进行问候;我们看到的
……每名职工都身兼数职，紧张而有序的开展着各项工作，遇到加班时也决不推辞
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以人为本心得体会（精选18篇）以人本心得体会篇为1 在最近的学习活动中提到了诸侯制这个新概念，针对诸侯制实施以来出现的优缺点，也透露出管理的重要性。科学、有效的管理决定了一个企业的活力和发展能力，这些看似“与员工无关，实则息息相关。文章有一句话点明了重点，任何一个单位，离了人都是走”不远的。 “”这使我想起了各个企业经常提到的以人为本，给员工以充分发挥聪明才智的机会，“”也是管理方式之一。我们总站的张贴标语中也有只有员工第一，才能质量第一的理念，培养员工的创新能力，充分利用员工之长建设企业，只有员工的整体水平上去了，才能回报企业最多、最好的效益。所以企业有必要给员工创造一个开明、公平的发展...
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作者：文海小编1
分类：心得体会
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时间：2024-07-14
