银行营业室下半年工作计划范文20xx

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银行营业室下半年工作计划范文 20xx

第一，要高度重视全行不良资产的清收压降工作，切实防范

和控制风险。重点突出三个方面的工作着力点：1、着力做好大额

贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清

理，逐户、逐笔摸清情况，制定压缩计划，落实压缩措施，明确

落实责任，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。2、着力狠抓

责任贷款的清收工作。要按照“责任到位、整改到位”的原则，

深化责任追究机制，加大责任贷款的清收力度。3、着力狠抓抵债

资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主，抵债资产要

以变现为主，处置过程中要加快变现速度、减少费用支出，促进

清收盘活工作再上新台阶。

第二，要高度重视全行的核心竞争力建设，切实完善科学合

理的综合考核体系。下一步要结合全行改革发展的总体任务，继

续补充完善薪酬管理体系，充分体现以下几个原则：一要充分体

现责权利相结合的原则，重新规划我行的薪酬管理体系。要坚

持“以岗定薪、以能定资、以绩定奖、岗变薪变”的基本原则，

认真落实银监会《商业银行稳健薪酬监管指引》的要求，制定有

利于本行战略目标实施和竞争力提升与人才培养、风险控制相适

应的薪酬机制，充分调动管理者和一线员工的积极性，引导全员

模范履职尽责，不断提高业绩水平和工作能力，促进全行经营效

益的提高和整体竞争力的增强。二要充分体现多劳多得的劳动报

酬分配以及奖勤罚懒的原则。健全完善定性、定量的指标体系，

让干事创业者得实惠，做出贡献者得奖励，造成风险者受处罚，

真正建立起多劳多得、优胜劣汰机制，让每个员工限度地发挥作

用和潜能，在实现个人价值的同时为企业创造价值。三要充分体

现多种方式、多种渠道相结合的多重激励原则。要切实抓好年初

我们提到的为员工办好五件实事的落实，开辟多条职业发展通

道。从下半年开始，启动全行人才培养核心工程，达到“三个一

百”的目标：培养储备 100 名优秀管理人才、100 名优秀客户经理

和 100 名技术业务骨干，使我行切实增加人才储备，在竞争中不

断发展壮大，并使每位员工从做大的蛋糕中得到应有的回报，实

现自己的价值。

第三，要高度重视全行的作风效能建设，切实增强事业心和

责任感。要围绕“严、细、实”的工作要求，突出抓好以下几个

方面：一是教育引导全员大力弘扬求真务实、真抓实干的优良作

风。领导干部要坚持深入实际、深入群众，开展调查研究，认真

解决基层员工最关心、最直接、最现实的利益问题，让广大基层

员工得到实惠。广大员工要依法操作，合规履职，埋头苦干，模

范尽职，把岗位责任与全行的发展紧密结合起来。二是大力增强

干事创业的事业心和责任感，切实提高执行力和落实力。一把手

要切实履行好“一岗双责”，组织实施好各项决策，切实提高本

职工作效能，要以高度的事业心和责任感投入到工作中，坚持以

人为本，抓好班子、带好队伍，敢于担当，勇于负责。三是大力

弘扬“三种精神”，引导全员全身心投入齐商银行的发展事业。

大力弘扬艰苦奋斗精神，牢记“两个务必”，崇尚节俭，厉行节

约，把资金更多地用在民生上、用在发展上;大力弘扬开拓创新精

神，在管理和发展中敢于大胆地试、大胆地闯、大胆地干;大力弘

扬身先士卒精神，发挥各级干部的影响力和示范作用，在规章落

实、纪律执行、行为检查和责任追究等各方面，都要以身作则，

率先垂范，提高依法合规意识，维护制度的严肃性。四是大力提

高“五种能力”，不断增强党员干部的综合素质。一是政治鉴别

能力。二是开拓创新能力。三是决策判断能力。四是灵活应变能

力。五是驾驭控制能力。在纷繁复杂的工作中，牢牢把握和控制

局面，为全行的创新发展做出贡献。

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摘要：

银行营业室下半年工作计划范文20xx第一，要高度重视全行不良资产的清收压降工作，切实防范和控制风险。重点突出三个方面的工作着力点：1、着力做好大额贷款的清收工作。下半年要对大额贷款进行一次再检查、再清理，逐户、逐笔摸清情况，制定压缩计划，落实压缩措施，明确落实责任，逐户、逐笔制定清收保全的方案和措施。2、着力狠抓责任贷款的清收工作。要按照“责任到位、整改到位”的原则，深化责任追究机制，加大责任贷款的清收力度。3、着力狠抓抵债资产的处置工作。不良贷款清收要以现金清收为主，抵债资产要以变现为主，处置过程中要加快变现速度、减少费用支出，促进清收盘活工作再上新台阶。第二，要高度重视全行的核心竞争力建设...

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