医院护士长个人工作计划

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医院护士长个人工作计划
护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护
理工作的具体领导者和指挥者。下面是小编整理的关于医院护士
长个人工作计划,供大家参考!
儿科是一支充满活力,爱心,刻苦钻研的年轻队伍。在院各
级领导的正确领导和大力支持下,儿科迅速发展,各项工作上了
一个新的台阶。在新的一年里,为了贯彻我院“关爱生命,亲情
护理”的服务理念,积极响应卫生部开展的“优质护理服务工
程”。加快儿科发展的步伐,全面提高儿科护理工作水平。特拟
定 20xx 年护理工作计划:
一、加强护理质量管理。持续改进质量,保障临床安全。
1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。
2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长为组长的一级护理质
量管理小组。由两名护士长助理不定期进行检查和考核。将检查
和考核结果及时反馈并提出整改措施且作为个人奖惩评优的依
据,持续改进护理质量。
二、加强护理人员的在职教育,提高专科护理水平。
1、科室制定详细的培训及考核计划并落到实处。内容为:各项操
作技术,常用、急救药的使用方法及不良反应,常见疾病的护理
常规,危急重症急救,院感知识及核心制度等。
2、营造浓厚的学习氛围。在全科护士中掀起争做“学习型护
士”的高潮。“与时俱进,从我做起!”为了满足不同职称,不同
年资的护士学习需求,科室制定上岗 1 年内,3 年内,5 年以上护
1
士业务学习计划,坚持每周两次晨会提问。(不超过 15 分钟)选拔
技术能手,对全科护士进行基本操作的培训,指导和考核。促进
大家学习。这一措为全科护理人员搭建吸纳新知识、新信息
的平台。
3、续加大专科护士的培计划选护士轮流赴上级医院进
和参加各类短鼓励护士参加续教育。的护理水
平能与时俱进级医院标准,并确保专科护士的
4PICU 无陪护病所有治疗和护理由护士完成。对于
儿的治愈康复,一支业务精湛,知识全面,应急能力强的护理
队伍极为重。科室每组织风险预案演练,提高护士应急能
力。加大力度对儿科急救技术与新进展的学习,做到人人过关。
立“以病人为中心”的服务理念,提高服务质量。
1、将我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念和人怀融于到
儿的护理服务中。培护理人员立“以病人为中心”的
念,病人的呼声作为信号病人的需作为一需
病人的利益作为一考病人的满作为一标准。加强
主动服务识,质量识,安全识,在进一步规护理操作的
上,提高护患沟通技能,从促使护理质量提高,确保护理
工作安全、有效
2、收集护理服务需求信息过了解回访意见、与院病人
交谈,发等,获取病人的需求及反馈信息
听取医生的见及时的提出改进措施,同时对护士工作给予激
调动她们的工作积极,从思想上,行上做到正的主动
2
服务。“用心服务,造感”的服务理念用到实工作
中。进护士责任感,促进护理工作贴近患者,密切
3、在科室深入开展礼仪服务。全科护士普通话服务,做
仪表淡妆上岗,情服务。行为规组长随机检查,将
礼仪服务纳入护士个人质量考核,提护士整体质。同时加大
健康宣教力度,使广大家长理医护人员,信任医务人员,促进
、加强医院感管理,降低医院感染率
1、制和完善科室医院感管理和消毒隔离制度,做到持续改
进。
2、院感质控员不定期对全科院感工作进行检查,护士长不定期
查。发及时解决责任到人。
3、定期进行院感知识培训和考核,强护理人员的院感识,
格执行各项操作程和消毒隔离制度。
4、加强一次的管理。严格执行医疗废物处理条例
、加强护理安全管理,防止差错事故的发生。
1、加强急救药物品器械管理,严格交接班制度,保持良
的应急状态。护士长坚持“查”。
2、严格执行各项操作规程和核心制度的落实。
3、加强护理缺陷管理,严格执差错事故管理制度。
4、护士个人考核登记及时,每月总结并公示,落实奖惩制度。
3
摘要:

医院护士长个人工作计划护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者,是科室护理工作的具体领导者和指挥者。下面是小编整理的关于医院护士长个人工作计划,供大家参考!儿科是一支充满活力,爱心,刻苦钻研的年轻队伍。在院各级领导的正确领导和大力支持下,儿科迅速发展,各项工作上了一个新的台阶。在新的一年里,为了贯彻我院“关爱生命,亲情护理”的服务理念,积极响应卫生部开展的“优质护理服务工程”。加快儿科发展的步伐,全面提高儿科护理工作水平。特拟定20xx年护理工作计划:一、加强护理质量管理。持续改进质量,保障临床安全。1、完善护理质量考核标准。进一步细化和量化考核指标。2、充分发挥质控小组的作用。成立以护士长...

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