2023年学校校长年度总结（精选27篇）
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2023 年学校校长年度总结（精选 27 篇）
2023 年学校校 年度 篇长 总结 1
本人自 20xx 年8月任 X学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并
“ ”认真践行本人的： 情与教育相伴，爱与服务同行 的工作格言，认真履行职责，坚持原
则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。现将本年度本
人的思想和工作 如下：总结
一、坚持不断学习，增强任职能力
“ ”“一个好校长就意味着一所好学校。 选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了
”更大的责任。 学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学
习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给校长
树立榜样，我便养成了一种不断自觉学习习惯。
1、及时、认真地学习教育局各种文件和会议指示精神，把握正确的政治方向。坚持
每天收看电视新闻、阅读党报党刊，真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上
来，摆正自己的位置，对学校负责，对教师负责，对学生负责。
2、加强业务学习，不断吸取营养，不断提高自己的管理水平和业务能力。校长在教
育的 展中 于决策地位，在教育管理中 于主 地位。因此，我 持 常看 《人民教发 处 处 导 坚 经 阅
育》、《中国教育 》等 刊 志，通 、互 网等信息渠道了解教育的前沿 ，报 报 杂 过电视 联 动态
不断更新自己的知 念，及 把握教育潮流，引 教 始 走在教育改革的最前沿。识观 时 领 师 终
3、坚持法律、法规学习，依法治校。作为校长，自己首先带头学法、遵法、懂法、
守法。平时，我经常翻阅一些教育法规书籍，转变观念，增强依法治校意识，把思维从行
政经验向依法管理方面转变。
4、积极参加校长培训班，自觉遵守学习纪律，积极参加学员活动，学习成绩优秀。
在江苏省儿童心理剧作品大赛中，主持编写拍摄的儿童心理剧作品获得了二等奖;工作之
余时撰写的论文也多次在教育教学杂志上发表;在教育局组织的如皋考察之行感悟评选中
也 得了第一名获;参加校长论坛体会获得一等奖。20xx 年暑假，经局推荐参评，我校被评
为《第 xx “ ”届全国青少年五好小公民 主题教育活动示范学校》，我本人也被评为第xx 届
“ ”全国青少年五好小公民 主题教育活动优秀工作者。
二、狠抓队伍建设，整体提高队伍人员素质
代学校管理学告 我 ：人是学校管理中最 极最活 的因素。因此，自担任校现诉 们 积跃长
“以来，我就一直十分重视狠抓教师队伍建设，努力打造一支纪律严明、作风过硬、能打
”善战 的高素质的教师队伍。
首先，大力加强干部队伍建设，着力建设一支更有事业心、责任心、进取心的干部队
“ ” “ ”伍。我要求中心学校干部和中心学校校长们要尽力做到三个要，引领学校 做的自己 。
“ ” “这三个要就是：一要为自己角色定好位。我是校长， 发展学校、发展教师、发展学
”生 是我们职责所然;二要做好人。校长是学校的灵魂，是教师学习的榜样。我认为师德师
做得好不好，关 在校 、在干部。校 、干部做得好，教 会更努力。因此，在工作风 键 长 长 师
“ ” “ ”中我能做到严于律已，以身作则，以身正人 ，积极践行 用尊重赢得发展 的经营治校理
“ ”念， 持 用 治校，以德治校 ，不断改 学校管理工作方法，增 服 意 ，提高服坚 爱 进强 务 识 务
量，做学校里的 德楷模。质师
其二，大力加强教师队伍建设。教育大计、教师为本。加强师德师风建设是教师队伍
建设中的一项长期而艰巨的任务。作为校长，我责无旁贷。在学校工作中我十分重视狠抓
教 的 培 ，鼓励教 外出培 学 ，学校舍得花 ，教 深受鼓舞。师 业务 训 师 训 习 钱师们
青年教师是教育事业发展的希望。我十分重视和关心青年教师的健康成长，深入学校
检查工作，我经常找青年教师谈心，听青年教师上课，和青年教师一起研究讨论教育教学
问题，指导他们做成长规划。近三年参加工作的新教师的课，我听他们上课至少每人 3
节。
三、突出工作重点，求真务实扎实有效地抓好全镇各项教育管理工作。
1、抢抓机遇多途径争取资金，学校办学条件改善迈出重大步伐。
我深知学校的 学 境、 学条件、 学 模、 学 源等因素 学校品位的提高、办 环 办 办 规办 资 对
“ ”办学效益的提高有着很重要的影响。为此，我积极带领教干做好争项引资 工作，努力争
取上 太平 教育工作的重 和支持。学校在今年 政比 困 的情况下开源级领导对 镇视财较难 节
流，新建一栋综合楼、一座现代化报告厅、一个现代化塑胶操场和灯光塑胶篮球场，拟建
一栋20xx 平方米的教学楼，同 筹措 金 了幼儿园建 欠款时资 偿还 设 40 余万元，卸下包袱，
轻装前进。也通过多种方式筹得资金用于学校危厕维修改造、D级危房拆除、教职工食堂
改造、学生课桌椅和玻璃门窗更换、上课用磁性黑板添置等。
2、全面加强学校的安全维稳工作，促进学校工作的有序顺利运行。
“ ”我深刻地 到，学校安全工作 任重于泰山，落 至关重要 。 了搞好学校安全认识 责 实为
工作，中心校成立了 机构，我 第一 任人。组织 为 责 (1)加强了制度建设。进一步建立健全
了《学校安全工作 任制和 任追究制度》、《学校安全 患定期排 告制度》和《安责 责 隐 查报
全事故处置应急预案》等制度，并通过各种活动对学生进行安全教育;(2)加强了安全隐患
的定期排 和消除力度。在学校自 的基 上，我 合了 党委政府、派出所、防保查 查 础 还联镇
所、乡司法所、综治办等有关领导，对全镇学校(幼儿园)进行全面、彻底地排查，将排查
的情况及 向各 和有关 能部 ，能 上整改的，一 上整改。时汇总 级领导 职 门汇报够马 经发现马
及时消除各种不安全隐患，确保校园平安。
3“、切实加强德育工作，区域整体推进农村中小学德育工作。学校坚持德育三贴
”近 原 ，通 开展丰富多彩的主 活 ，将全 中小学德育工作区域整体推向一个新的则 过 题 动 镇
“ ” “ ”高潮， 学校的 校 建 奠定基 。今年学校被 德育工作先 位 。为风 设 础 评为进单
4、加强教学管理，学校教育教学质量稳步提升
一是强化教学过程管理;二是坚持以校为本加强新课程教学研究;三是坚持突出毕业班
“ ”教学 重中之重 地位和 量核心地位，加 年 各方面工作的 和管理指质强对毕业 级 领导 导;四
“ ”是落实教育质量综合评价表彰制度，引导教师、激励教师 创先争优;“五是坚持 毕业年级
”与非 年 两手抓、两手硬 原 ，抓好基 ，促 学校教育 量可持 定提高。毕业 级 则 础 进 质 续稳
四、加 自我反思，做好廉 自律。努力做到以人格塑造人格强洁
1、全面推行学校校务公开、财务公开。严格财务纪律，根据我乡各学校实际情况，
依法 筹 划，合理划 教育 。加 学校收 管理，从 治理学校乱收 、乱 班和统规拨经费强费 严 费 办
乱印发资料等现象。
2“”“”、坚持以人为本的管理理念。在实际工作中我经常告诫自己要 六多 ：多 平等 ，
“”“”“”“”“”多 微笑 ，多 合作 ，多 ，多 指 ，多 激励 。我在生活上 情帮困，作好教赞赏 导热职
工的公仆;持家 制度， 教 工有困必 、有病必 ，以此 全体同志工作的 极坚访对 职 访 访 调动 积
性，增强亲和力。
3、坚持严于律已，以身作则，要求教师做到的，自己首先做到。
2023 年学校校 年度 篇长 总结 2
一、职责分明，但工作落实力度不够。校长苏 x和副校长王x主抓校建工作，书记卢
和副校长邓主抓德育、安全、卫生工作。本学年前段时间各方面工作还算顺畅，但下学年
的后段 工作有所松懈， 致校建 目不能如期开工、学校整体 生 差、人 破坏公时间导 项 卫较 为
物情况严重。虽然我们每天课后都加班加点的工作，但是成效事倍功半，分析原因，一方
面是负责领导落实力度不够，一方面是负责领导工作方法和工作思路欠妥。今后的工作
中，负责领导要根据自己负责的工作，定期或不定期的、积极主动的召开相关教职工会
议，制定出符合自己分管工作的方案、措施，明确职责，用好该用的人员，达到：明确做
什么、知道怎么做、什么人来做。
二、工作中不够团结。学校的校长、书记、两个副校长四个行政领导，遇到大一些的
事情或疑难的事情，我们都是互相商量，群策群力的去处理，但是教职工反应，教务内部
和政教内部不够团结。如果要共同做一项工作，共同做事的人又不团结，这件事情就会永
远做不好。我总结汇报工作，就是报忧不报喜，我们分管领导不是不好意思，而是要正视
教 工反 的 ，找出 ，立 解决。 、 自己科室的所有人 ，先做人，后职 应 问题问题马协调团结 员
做事。共同办事的人心往一处想、劲往一处使，什么事情都能引刃而解。
三、加强师德师风工作，加强教职工的责任心。二中在地方口碑极差，分析原因有
三：一是酒的问题，一是麻将的问题，一是个别教职工的责任心问题。周一到周五学校明
“令禁止喝酒，但部分教职工经常聚集喝酒，喝酒并不是什么伤风败俗的行为，主要是酒
”德 修养不够，不会控制量，酒后骂张三、骂李四，不会换位思考，看不见别人工作的辛
苦，酒后滋事，社会、家长评价极差，影响极坏。周一到周五学校明令禁止打麻将，但是
有部分教职工我行我素，不但行为有损学校形象，而且在麻将桌上的言论贬低学校，毫无
集体主义感。由于部分教职工的师德师风败坏，致使学校口碑越来越差，兢兢业业的广大
教 工也心灰意冷， 干也一 ，不干也一 ， 重挫了工作的 极性。所以，加职 认为 样 样 严伤积 强
德 工作是学校工作的重点之一。师 师风
四、学校制度不健全。一方面，整个学校没有一个好的 章制度规;一方面，各处分管
的工作也没有具体的方案措施。今后的工作中，我 要尽快建立健全各 章制度，建立们项规
健全学校考核激励制度、奖惩制度、评优推先制度等。制度是管理的保障，是一个组织健
康成长的行动指南。首先，建立完整的学校各项规章制度，使各种活动有章可循。其次，
学校的各项规章制度要有较强的可操作性。制度的落实要求人人平等，持之以恒，不偏私
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2023年学校校长年度总结（精选27篇）2023年学校校年度篇长总结1 本人自20xx年8月任X学校长以来，在上级领导和全体教师的关爱下，我始终牢记并“”认真践行本人的：情与教育相伴，爱与服务同行的工作格言，认真履行职责，坚持原则，依法行政，无私奉献，较出色地完成了各项工作任务，取得优异成绩。现将本年度本人的思想和工作如下：总结 一、坚持不断学习，增强任职能力 “”“一个好校长就意味着一所好学校。选择了教育就选择了责任;选择了校长就选择了”更大的责任。学习是永恒的主题和终身的任务，是行动的先导。校长的管理智慧应从学习中来。校长只有学习、学习、再学习，才能适应不断发展变化的新的形势。为了给...
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作者：Jazy
分类：教学资源
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时间：2024-07-14
