公司采购部20xx年工作计划优秀范文

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公司采购部 20xx 年工作计划优秀范文
时光终于翻到 xx 年了, 细细回味梳理着已经送走的 xx 年,感
慨万千,收益颇多! 在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,
认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年
里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,
自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!
首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已
三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了
新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。
这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一
些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢
用家来形容公司,或许有家的感觉是比较温暖,而个人又容易对
家产生依恋和赋于责任感。突然想引用一句话“三立是我家,成
功靠大家”。公司是一个团队,只有依靠大家的力量,公司的各
项制度才能得以实施,从而走向更高的境界。
在这三个月所接触的工作中,发现了很多弊端,如:
一、 iso 的推行过于形式化
很多人把 iso 当做一种应付,认为只要拿到一纸证书便万事
大吉。而事实,这是一种极端的想法,iso 是一个持续改进质量
管理体系的有效性,以满足顾客需求。先前公司形成书面之质量
、程、作业导书不少,是大多于形式,未并
真正执行。大部件并适宜公司状况尚没有有效
用。而导在产品追溯时无依据可查,对续所发生之状况
1
应之应急措施,环。对这些现,只有从
本上,才能真正实施 iso,发iso 之有效功能。首先让公司
全员明白 iso 的精神使公司各项作业有所依真正执
行。
、xx 年度管理层未有效、目标
工作和人生一样,在行的时候都着一个向,而最终
到一目标。就管理的目标是人,管理的的是事。在过
去的一年里,个部门针对自己部的业明确,是否达到公
司所要求之境界无从证,更善措施。一个部
责的工作,一个较为理,有效之目标并定期
数据统计,是否达目标甚至超目标并针未达成部
出原因分析理对预防再措施。
三、 计划行度不力,等待浪费
于生产原料供应中、作业不平衡和生产计划安排不当
原因造成的无事做的等待被称等待浪费。生产线上不同
种之切换,事先准备工作不够充分势必造等待浪费;
每天的工作量变动幅度过大,有时很,有时成人设备闲
不用;上游的工序出问题,导无事做。此外,生
线劳逸均等在,也是等待浪费原因
物料未能得到有效管理
原材料未能得到良好制,经常性的无补料
理入便直接领用,导
2
致库存帐物卡物料确认不准确该申购的材料未申
购,不用的材料申购一大环。库存积压,生产
断线严重影响生产进度,增加太呆滞,给库存管理带来
极大的困扰个月,已严格要求所有领补料必
须凭(补)料单方可且遵循《品交付管理程序》办理。
并严格按照陈总所要求之以销定材料申购、生产产。以
一月销售状况未减少的情况下,采购金额明显
降低 100 万人民币由此可见库存材料对公司资金的流
起着决定性的作用。、 制过多
过多,过,提前用了生产用,去了持续改
机会。因五金门间断空闲,为了不浪费生产能力而不中
产,增加了在制使得制品周期变短空间变大,还增加
堆积浪费,带来大的库存量。
、管理不当
常常问题发生以,管理人才采取相应的对来进行补救
而产生的额外浪费。这些问题由于事先管理不到位而科学
管理应当的预见性,有理的规划,在事的推进
过程中加强管理、制和反馈,这样就以在很大程度上减少管
浪费的发生。
内外沟通待加强
一个,应满温、和气氛之才会有
份好的工作心是,公司部员却常常火气冲天出言
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摘要:

公司采购部20xx年工作计划优秀范文时光终于翻到xx年了,细细回味梳理着已经送走的xx年,感慨万千,收益颇多!在过去的一年里,总的来说自己成长了不少,认识了很多新朋友,带给了我很多新观念,新的启发!在这一年里,也经历了很多坎坷!我想人生的路就是这样吧,当你经历过了,自己的思想才有新的境界,才能更快的成熟!首先非常感谢三立为我提供了一次发展的机会。步入三立已三月有余,在各位领导及同事的关心与互助下,逐步对公司有了新的认识,让我在新的环境中开始了新的起点。这几个月以来,慢慢的从最初的一无所知到渐渐了解公司一些作业流程、规章制度,慢慢融入了三立这个大家庭。一直喜欢用家来形容公司,或许有家的感觉是比较...

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