20xx年度人事部周工作计划范文模板
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20xx 年度人事部周工作计划范文模板
行政、后勤事务管理工作是公司日常运营的重要保障,古
有:“兵马未动,粮草先行”的兵家古训，为了确保公司日常运营
的需要，人事行政部就 20xx 年度行政、后勤工作目标是：狠抓服
务意识，提高服务水平和能力，降低成本。建立一支高素质的后
勤保障队伍，为提高市场管理水平，创造良好条件及强有力的保
证，以下就具体工作规划如下：
一、餐饮服务改善：
1、费用精打细算：
从原材料采购入手，督促食堂采购员，以最低的价格购买质
的原料，确保有限的经费，限度的用到每个员工的餐饮上，在采
购中，人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价，及时
调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种贪污腐化的现象
发生。
2、供应品种花样翻新：
在食物供应方面，要制定科学合理的食谱，食谱予以公示，
营养兼顾均衡、健康，口味以川、粤、湘菜为主，加强早餐的花
样翻新。
3、加强食品卫生管理；
在原材料采购中，严格把握好原材料的质量关，决不能采购
不新鲜的、变质的、腐烂的原材料，在采购文员验收的时候，对
原材料进行第二次检查，对不合格的原材料及时退换，确保原材
料的新鲜，在操作过程中要求厨师做到生、熟分开，冷、热分
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开，各种原材料要严格清洗并消毒。严禁将变质、变味的剩饭剩
菜提供给员工食用。食堂人员要定期体检，确保健康。
4、加强食堂卫生管理：
加强食堂卫生管理，每周对食堂环境卫生进行检查，重点部
位要随时抽查，操作中严格要求做到：“一洗、二清、三消
毒”，对烹饪用的器具及时清洗、消毒，确保器具无霉变、生
锈。每日对食堂地板进行清洗，做到地板无积水，桌面无油渍。
无鼠患、无蟑螂、无蚊蝇等。
5、做好防暑降温工作：
公司市场服务部员工工作条件较为艰苦，为了体现公司的人
文关怀，在高温季节，重点对市场服务队员提供防暑降温的食
物，如凉茶、绿豆汤等清暑类的汤类，每周不得少于两次。
6、食堂费用预算：(略)
二、宿舍管理加强：
1、从制度上完善对宿舍的管理：
对宿舍管理制度及宿舍公约进行检讨，对不适合的部分及时
修订，对一些个别的现象，具体要求，让每一位入住公司宿舍的
员工遵守公司的宿舍管理制度，绝对禁止各种黄、赌、毒的现象
发生。
2、加强基础设施建设：
在经过公司批准后，对公司宿舍的硬件设施进行改善，增加
一些必要的设施,确保员工住得舒心、愉快。
3、倡导节约
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节约是中华民族的传统美德倡导节约的风尚，教育员工节约
使用水、电、气，减少铺张浪费。
三、加强资产管理：
1、对固定资产管理：
人事行政部将积极配合好财务部资产管理员做好固定资产管
理、转移、调拨、报废等工作。
2、办公用品管理：
办公用品要严格要求交旧领新制度，控制采购量，对在使用
中不慎丢失的办公文具，自行负责购买，所有耗材使用要得当，
合理，消耗有异常时，人事行政部要查明原因，并采取相应措
施。
3、其它物资管理：
电工物资、以及其它物资，根据市场发展的及维修情况，有
计划的适时采购供应各种材料。
四、采购策略改进：
1、采购制度的完善：
（1）、各部门在设备、材料等物资采购时，首先要编制采购计
划，必须以严肃的态度，高度的责任感，本着急需、实用、节约
的原则申购。
（2）、在采购工作中，要根据采购计划，有组织，有目的的进行
采购工作要坚持产品质量第一、价格优惠的原则，争取做到“少
花钱、多办事、办好事”
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摘要：
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20xx年度人事部周工作计划范文模板行政、后勤事务管理工作是公司日常运营的重要保障,古有:“兵马未动,粮草先行”的兵家古训，为了确保公司日常运营的需要，人事行政部就20xx年度行政、后勤工作目标是：狠抓服务意识，提高服务水平和能力，降低成本。建立一支高素质的后勤保障队伍，为提高市场管理水平，创造良好条件及强有力的保证，以下就具体工作规划如下：一、餐饮服务改善：1、费用精打细算：从原材料采购入手，督促食堂采购员，以最低的价格购买质的原料，确保有限的经费，限度的用到每个员工的餐饮上，在采购中，人事行政部随时抽查菜金的使用情况及原材料物价，及时调整采购策略，降低原材料采购成本，防止各种贪污腐化的现象...
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作者：littere...
分类：实用范文
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