人力资源工作计划范文

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人力资源工作计划范文
根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧
围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际情况,为
全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。
一、 端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面
20xx 年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆
创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的*年
工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健
全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工
作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应
有的作用。
二、 制定*年工作目标,确保人力资源工作有序开展
为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在企业中的重
要作用。*年人力资源部将紧紧围绕“*[*]1 号”文件精神,认真
贯彻执行公司下达的各项工作任务,具体工作目标如下:
1、建立和完善公司组织架构
*年人力资源部将根据公司“二五”规划和*年发展目标合理
建立和完善公司组织架构,组织架构将结合旭旺公司实际情况和
人员结构状况来合理设置,并根据总经理室的要求增加和减少部
门设立,作到每个部门都能充分的发挥其应有的作用。因为组织
架构的建立是开展人力资源工作的根本
基础。
2、根据组织架构设置编制各部门岗位责任制和岗位目标责任书
1
*年公司将对各部门各岗位编制部门责任制和岗位目标责任
书,来明确和细化岗位职责和目标任务,以此来考核和确定各部
门工作职责和工作内容,并根据实际情况编制部门目标责任状,
来激发和约束每个管理人员和一线员工的责任心和紧迫感,年终
将根据目标责任状实际完成状况进行年终考核。岗位责任制将公
布上墙,接受各部门的监督和公司内部考核。
3、根据公司发展要求认真作好员工的招聘工作
*年是公司的发展之年,规范之年,人力资源部将根据总部发
展规划,制定和落实好公司人力资源的招聘工作。通过各种宣传
渠道,加大公司的品牌和人才引进政策的宣传,来组织和实施人
员招聘工作,继续实施门店组织实施,人力资源部把关的招聘流
程来加大招聘力度。认真细致的考察每个应聘人员的调查了解工
作,确保每一个新进人员在公司都能称职的完成公司的任务。引
进和吸收大批优秀人才进入公司。
4、切实做好新进员工的培训和跟踪考核工作
*年人力资源部将对每个员工,每个管理人员认真组织和落实
和新进人员的培训和跟踪考核工作。*年我们将根据员工整体状况
和公司实际情况,加强员工业务技能培训,着重加强课长一级管
理人
员的培训,全面提高课长管理水平和业务技能,然后再采取
培训和在职“一一”的培训方式,进行全面系统的对员工
进行的培训,这样就可以使我们员工的整体业务技能得到
进一的提升。人力资源部将对每个管理人员和每个员工跟踪考
2
核,并将其培训情况和表现情况建档备案。为公司储备人才收
同时,将选拔优秀管理人才和优秀员工外派参观学习,通过
此种参观学习培训,让他到其他同行的优自身
,通过学习,来提高我们自身的管理水平和业务技能。
5、建立和健全我们公司的绩效考核制,激发员工的积极性
人力资源部将根据公司全年工作目标制定绩效考核标和实
办法,完善绩效考核流程和内容,并根据各店实际情况将绩效
考核制定下发到门店。
绩效考核流程:
建立绩效考核体系----分解考核指标---落实绩效考核实施情
-----编制工资报表-----年终绩效
考核总结----兑现绩效考核结
绩效考核要是通过销售业绩与员工工资相挂钩,来提高和
激发员工的主观动性和责任感,打破平均主义,切实体“按
”的原则,真正实个不一”。使管理人员和一线
员工的工资都充分距离
6、制
人力资源规划,培养和储备优秀管理人才
人力资源部将根据公司发展规划和人才求状况,不断培养
储备优秀管理人才,来满足企业发展的要,*年人力资源
部将重加强课长和店长的招聘和储备,通过各种渠道来引进和
挖掘人才,对有管理能力和营运能力的人才将大力的吸收,对
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摘要:

人力资源工作计划范文根据公司发展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和发展计划,结合公司实际情况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。一、端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面20xx年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,按照公司制定的*年工作指导思想和发展目标,认真做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培养。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、制定*年工作目标,确保人力资源工作有序开展为确保人力资源工作能得到有效的发展,发挥在...

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