工作计划书写作模式
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2024-09-23
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工作计划书写作模式
计划是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤作
出简要部署的事务文书。要知道工作计划书的写作模式，首先要
先了解工作计划的特点和种类。
计划的特点：
1．预见性和可行性。制订计划要对未来一段时间或一个时期
作出科学的预见，如基础条件如何，前景如何，目标高低，措施
怎样等等，对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识，正
确的估量。没有科学的预测，也就没有计划。
制订计划，就是为了执行。对未来的预测，应建立在客观实
际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使计划
有可行性。
2．指导性和可变性。制订任何一项计划，必须有明确的目
的，即在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。这也就成
了工作的方向和依据，并具有很强的指导性、规范性和约束性。
社会在不断发展，情况在不断变化，这对事先制订的计划来说，
很难准确无误地进行预测。因此，计划能不能完成，要从主客观
两个方面去总结。如果在计划执行过程中，客观情况发生了变
化、就要适时地予以修订。所以计划既有指导性，也有可变性。
种类和要素：
（—）计划的种类。
计划的种类很多，“计划”只是个总称，名称叫法也不一。
如“安排”、“意见”、“打算”、“方案”、“设想”、“规
1
划”、“要点”等也是计划。预定在短期内要做的一些具体事
情，一般用“安排”；预计在远期内要做的事情，但对其中的指
标或实施等项内容考虑得还不很周全的，一般用“打算”；“规
划”所跨越的年代较长，内容范围较广，是一个地区、一个系统
或一项工作全局性的战略部署，它是展示发展远景与长远目标粗
线条的计划；“要点”、“方案”、“意见”也属粗略线条的计
划，但偏重于政策性、原则性的指导，“设想”则是初步的、尚
未成熟的计划，其特点是可变性较大。
从性质上说，有工作计划、生产计划、学习计划等；从范围
上说，有国家工作计划、部门工作计划、单位工作计划、个人工
作计划；从内容上说，有综合性工作计划、专业工作计划等；从
时间上说，有跨年度的多年工作计划、年度工作计划、季度工作
计划、月工作计划，等等。
写法
工作计划书的格式一般包括标题、正文和落款事项。
（一）标题，一般有以下3种写法：
1．完整式标题。一般包含单位名称、时限、内容和文种。如
《昆明市工商局 1997 年财务计划要点》。
2．省略时限的标题。如《飞熊公司实行经营责任制计划》。
3．公文式计划。如《×××行政学院1995 年下半年公务员
培训计划》。
所拟计划如还需要讨论定稿或经上级批准，就应在标题的后
面或下方用括号加注“草案”或“初稿”或“讨论稿”等字样。
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（二）正文。一般包括前言、主体和结尾3个部分。
1．前言。主要是对基本情况的分析，或对计划的概括说明，
依据什么方针、政策以及上级的什么指示精神，完成任务的主客
观条件怎么样，制订这个计划要达到什么的，完成计划指标有什
么意义。
2．主体。即计划的三要素：目标（做什么）、措施（怎么
做）和步骤（分几步做完）。“计划三要素”繁简可以不同，但
缺一不可。主体的表述方式常用的有综述式、条文式、表格式、
交错式等几种。
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摘要：
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工作计划书写作模式计划是为完成一定时期的任务而事前对目标、措施和步骤作出简要部署的事务文书。要知道工作计划书的写作模式，首先要先了解工作计划的特点和种类。计划的特点：1．预见性和可行性。制订计划要对未来一段时间或一个时期作出科学的预见，如基础条件如何，前景如何，目标高低，措施怎样等等，对各种可能出现的情况，必须有一个清醒的认识，正确的估量。没有科学的预测，也就没有计划。制订计划，就是为了执行。对未来的预测，应建立在客观实际的基础上，切忌盲目地、无根据地制订计划。这样才能使计划有可行性。2．指导性和可变性。制订任何一项计划，必须有明确的目的，即在一定的时间内完成什么任务，获得什么效益。这也就成了...
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