电路设备维护工作总结（精选30篇）

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电路设备维护工作总结（精选 30 篇）

路工作篇电设备维护总结 1

　　 20 年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司 20 年

TS16949 ” “的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力的方针，以制造部提高生产、降

”低不良、节约成本的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工

“ ”作，努力实现最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队的部门年度目标。纵观

设备部 20 年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交

给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11 个专项工程中又有多项涉及到的

面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部门全体员工通过认

真的总结，仔细的分析，从已经出现的问题中吸取教训，在困难中锻炼能力，在反思中进

行自我提高，大事讲原则，小事讲风格，最终圆满完成了全年工作。20 年设备部 KAIJO 机

台金线使用量降低了 3%，，每年降低成本合计约为人民币 200 万元。降低设备故障率和提

高设备的运转，目前焊线零库存

　　细则如下：

　　一、节约成本：

　　 1、对已损坏价格昂贵的部品进行分解修理，使修理工作细致到元器件，缩小故障范

围，使用最低的维修成本修复设备，避免直接更换新的部品

　　 2、减少设备外修次数，加大内部修理力度

　　二、降低不良：

　　 1、对生产中发生品质异常的管控，及时分析，找出解决，从而避免同样错误再次发

生

　　 2、对设备内部参数的认证

　　 3、进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良

　　三、提高生产：

　　 1、及时巡线，发现问题及时处理

　　 2、制定设备保养，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性

能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行

　　四、员工流动：

　　本年度设备部焊线共7人，其中焊线白.夜班技术带班 2人( )，保养维修人员 3人

( )，新提升人员 2人( )，人员稳定，圆满完成公司给设备部 20 的设定目标。

　　五、队伍建设

　　 1、我们通过工作中遇到的实际情况，不断的对员工进行教育，并制定了相应的对策

和处理办法，对新进员工进行系统的培训，专人授课，同时到工作岗位进行实际操作演

练，让每位员工都认识到提高技术素质的重要性。同时加强员工的集体荣誉感培养，提高

相互协作能力，使组织更加团结，更富有战斗力。

　　 2、日常负责对焊线机台进行维护保养，定人定时对设备的使用状况进行确认，保证

其它设备日常生产需要的正常运行;并负责对特殊产品(加工机械零部件，样品及尺寸的确

认工作)，在设备组织大修的时候也主动灵活的作为维修主力参加设备抢修。

　　六、工作中存在的不足

　　 1、在处理不是自己分管的工作时，表现不够主动，究其原因是头脑中有怕越权、越

位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。

　　 2、对新的东西学习不够，工作上往往凭经验办事，凭以往的工作套路去处理问题，

表现工作上的大胆创新不够。

　　 3、班组的管理还不够细致、员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的 1起安

全事故。虽然事后也对当事人进行了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但还应以

预防为主，加大平时的教育力度，提高员工的安全意识，从根上减少安全事故隐患的发

生。

　　 4、设备常用部品备用库存量及在库量确认不够，应加强自身学习多与管理人员沟通

交流，保障设备维修有备用部品更换，减少生产耽误的时间。

　　七、总结

　　以上的缺点我们将通过不断的学习，努力提高自身的工作能力、工作水平的基础上来

克服缺点，完善自我，以饱满的热情和充实的干劲为公司事业的发展添砖加瓦，为公司固

定资产的设备管理竭尽全力。展望 20 年，工作重点主要放在保证 20 年设备正常运转的好

势头的同时，加强科室管理和建设上，使设备部的管理上台阶，工作上档次。

路工作篇电设备维护总结 2

　　参加工作以来，自己能继续认真学习理论基础知识，注重联系实际。特别是1998 年

至年六年的设备维修保养工作及年至年两年的剑杆设备管理工作，使自己熟悉了设备的工

作原理和性能，掌握了维修技巧，便于更好的将理论知识和实际结合在一起，指导生产工

作。

　　年获得助理工程师以后，通过对 c4040 4848 49” 品工和量措施的研究和改产艺质

进，总结形成了一套行之有效的有梭织机生产稀薄织物的工艺措施。这些措施被企业推广

应用到所有稀薄产品上，并且沿用至今，经济效益显著。

　　年，通过反复分析和实践，采用给木梭加栽羊毛，增加纬纱退绕张力的方法，来解决

中支纱产品纬缩?脱纬等小疵点多的问题，后来被推广至1157 台布机;又相继试验将原剪

锤式边剪改为sbjk82 型间歇式快剪，解决毛边问题，推广至756 台布机。通过以上两项

措施的实施，使有梭匹分由年的 14.5 分/匹，下降到年的 9.45 分/匹。些措施至今仍在这

发挥着作用。

　　年，通过对 c21/210 7240 47”帆布产品的生产实践，对粗厚产品在有梭织机生产有

了成熟经验总结。这些措施被分类应用到后来生产的所有粗厚织物上，效果明显。

　　年，通过对 jc5050 7070 64”巴厘纱产品的生产实践，对强捻产品在有梭织机上生产

进行了研究试验和经验总结。这些措施也被应用到了以后所有强捻织物生产上，有效保证

了此类产品质量的稳定。

　　年至年，积极参加针对大山产品增加边强的攻关活动。通过实践活动，进一步加深了

对布边组织结构的认识，通过对边纱穿筘方法的改变，有效的解决了布边断裂强力问题，

赢得了客户信任。

　　年至年，积极参与新产品导电布系列产品的开发，通过织造工序的工艺制定与技术措

施实施，认识了多种经纱产品织造措施和注意事项。新产品的上机，使企业有了新的利润

增长点。

　　　年，针对剑杆织机断经停车位调整难度大问题，积极试验，通过对制动器间隙安装

标准的调整，解决了 64 台织机故障，为减少稀密打好了设备基础。同时针对多臂机故障

高问题，将凸轮传动机构由螺栓传动改为键传动，减少了故障率和维修费用。

　　年，根据客户要求，在有梭布机上试验生产大卷装布，通过对卷曲部件的改造，使布

机卷装达到 1000 　米以上，超过了设计限度，满足了客户要求。

　　在今后的工作中，要继续学习理论知识，不断充实自己，争取更大的成绩。

路工作篇电设备维护总结 3

　　作为公司的一名机修工做人员，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，自己要求严

格，力争思想上和工作上得到领导和同事的认可。在工作中我不嫌脏不嫌累，工作认真，

干起活来从来不拖泥带水。我参与我厂各车间大小各式泵的检修、设备的检修、暖气、双

氧水管道的改造等工作虽然我的技术水平不是太高但是我相信在以后的工作中，我相信我

会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得很大的进步。

在今年，我将更加努力工作，勤学苦练。自己更加努力学习专业知识，使自己的技术水平

更上一层楼。

　　今年的工作任务都非常重。水冶厂设备管道的改造，水冶厂管道设备的正常运行，公

司会安排了大量的加班，但不管怎样，为了把自己的维修水平提高，我坚持，我信念，是

工作的越多我的维修技术也在不断的提高。平时工作中也是争取每个维修机会在请教老同

志的维修经验合理安排停水、停汽期间的检修任务，在需要检修的每一处法兰、每一处阀

门同时仔细核对并负责把需要的垫片、阀门、螺栓等工具材料准备详细完善，缩短了停

水、停汽期间的检修准备工作，按时、按质完成了检修任务。机修工作既有加工某个零件

的清洗修整、调试，从庞大到转巧，都是机修的份内活，在大量手工操作的同时，机修又

是一个体脑并用的工种，他们的工作不是一跷而就的，设备的故障判断、拆卸的顺序、间

隙的调态都需要开动脑筋，需要多年经验的积累。，平时也多和老同志聊天学习。去年工

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电路设备维护工作总结（精选30篇）路工作篇电设备维护总结1　　20年设备部的工作已经接近尾声，回顾即将过去的一年，设备部全面贯彻公司20年TS16949”“的推广，提高管理、提高知识、提高专业能力的方针，以制造部提高生产、降”低不良、节约成本的年度目标为指导，认真落实工作部署中提出的设备管理的各项工“”作，努力实现最大限度的满足生产需要，培养一只高效专业团队的部门年度目标。纵观设备部20年全年的工作，在各级领导的支持和其他部门的协作下是较好地完成了公司交给的任务。今年新设备的增加，部门工作的重新分配，11个专项工程中又有多项涉及到的面较大，实际工作中遇到了许多困难，也存在一些问题，但设备管理部...

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