精选银行上半年工作总结（通用31篇）

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精选银行上半年工作总结（通用 31 篇）

精行上半年工作篇选银总结 1

　　上半年，我行认真贯彻市分行 20_年工作会议精神，进一步深化改革，加强员工队伍

建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行 20_年上半年各项指标

的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

　　一、各项指标完成情况

　　今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持

了良好的发展态势。

　　 1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为_万元，较年初新增_万

元，完成市分行人民币存款计划的_。其中人民币对私存款余额达到_万元，余额新增_万

元，完成市分行计划的_。;对公存款余额达到_万元，余额新增_万元，完成市分行计划的

_;金融机构存款余额_万元，新增_元，完成市分行计划的_。外币存款受人民币升值压力

影响，较年初负增长_万美元。

　　 2、授信业务总量略有回落，不良贷款比重大幅下降。6月30 日，人民币贷款余额为_

万元，较年初减少_万元，其中零售贷款减少_万元;公司贷款较年初减少_万元;票据贴现

余额减少_万元。通过大力催收，收回_有限公司逾期贷款_万元、零售不良贷款_万元，我

行不良贷款率由年初的_降至_。

　　二、上半年主要工作回顾

　　 (一)坚持以人为本，狠抓员工队伍建设，充分调动员工工作积极性，增强员工组织归

属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，支行把队伍建设作为第一要务来

抓，自始至终坚持以人为本，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人

心。

　　 (二)坚持以市场为导向，以产品营销和个性化服务为手段，进一步扩大客户群体，确

保支行各项业务的快速发展。一是改革业务发展科的业务流程和营销模式，加大了对私存

款营销和对网点管理的工作力度。二是改革营销模式，变一线网点人员单打独斗、散兵游

勇式的营销为全员整体联动、铺天盖地、轰炸式的全员营销。三是抓客户群体的建设，通

过各种途径，巩固老客户，争揽新客户，侵吞、蚕食他行重点客户，我们的客户群体正在

逐步扩大，使得对公业务超常发展储备了深厚的客户资源。四是加大对票据业务的营销力

度，广辟票据渠道，初步形成了一定规模的客户群，票据业务步入了良性发展的轨道。

　　 (三)坚持依法合规经营，进一步强化内部管理，确保安全无事故。今年是邮政储蓄银

行业务发展关键年，员工思想曾一度出现较大波动，为迅速扭转该局面，支行一方面通过

耐心细致的思想政治工作，积极主动地宣传股改，及时引导员工走出思想认识上的误区，

另一方面始终不渝地坚持从严治行，不断强化内部管理，加大对风险点的检查督导，确保

了各项业务的健康平稳运行。

　　三、下半年的工作意见

　　今年上半年，我行各项业务工作都取得了较快的发展，经营效益也得到了大幅提高，

的确令人欣喜，但我们在享受胜利的喜悦的同时也必须清醒地认识到我们下半年面临的巨

“ ”大的困难和挑战，因此我们必须鼓足干劲，坚定信念，以开展效能风暴行动为契机，围

绕年初制定的工作目标和措施，狠抓落实。坚持从严治行、加大市场拓展力度，促使下半

年全行各项工作健康发展，各项业务状况进一步改善，经营效益得以明显提高。

　　四、20_年下半年我们的工作重点

　　一是积极稳妥地推进人力资源的改革，初步建立一个符合股份制银行内在运作机制的

人力资源管理机制和绩效考核机制。抓好队伍建设，进一步增强全体员工的组织归属感和

职业使命感。

　　二是进一步加大营销客户、服务客户的工作力度，进一步巩固和发展上半年已经取得

的成果，尽努力全面完成全年的目标任务。

　　三是积极主动地解决好费用资源和费用需求之间的突出矛盾，在业务和效益发展的同

时，实现员工收入的同步稳定增长。

　　四是进一步强化内部管理，落实安全制度，抓好反腐防案工作，保障各项工作的健康

运行。

精行上半年工作篇选银总结 2

　　稍纵即逝，上半年，过去6个月的审查，中国招商银行的领导和同事的支持和帮助

下，严格要求自己，按照总行的要求，认真做好自己工作。

　　一、现在过去半年的工作是总结如下：

　　 1、为企业客户经理，不仅加强研究的重点是 1良好的信贷政策，在主要投资银行的

整体信贷政策下降，客户和商业信贷产业政策，是关注的焦点，在此基础上的信贷政策，

良好的银行政策，业务分类营销和沟通的一部分，充分发挥客户经理的责任。

　　 2、努力提高业务技能水平，增强风险管理意识。从分公司已成立之前，国内保理，

贷款业务，满足，为了能够扩大其客户，准备接收分支部门的支持下，负责帮助他们迅速

了解和熟悉业务操作，掌握风险的模式已经得到了进一步改善;此外，为了加强学习业务

技能，6个月，四次，由分行举办的技能培训。

　　 3、加强客户营销，一个良好的工作回报广大客户的信用报告。

　　总体从紧的货币政策，做和谐，分行的目标客户，深入研究行业发展趋势，有针对性

的营销为基础的市场营销和风险管理。六个月，已在云南昆明生物科技有限公司，云南齐

峰机电设备制造有限公司，电力燃料有限责任公司，云南苏联城市的投票权和参与工作在

其他公司业务。加强客户营销，增加的客户群。自己的担子很重，他们的技能，营销能力

和经验，他们的客户经理的业绩有一定的距离，所以总是被掉以轻心，总是在学习，总

结，我们如何才能更好地做银行业务，不断学习，不断积累，从容在他们的日常工作，组

织和管理能力，综合分析能力，工作能力所产生的各种问题的协调处理，已提高到一定程

度后6个月的锻炼，以确保正常的工作运作，可以治疗各种任务的正确的态度，热爱本职

工作，认真努力地开展实际工作

　　积极改善他们的专业素质，争取工作的主动权，强心，责任感，努力提高工作效率和

质量。

　　二、存在的问题和今后的发展方向。

　　虽然我爱奉献给工作已经取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，技术水平的性能是没有足够的技术资源和一些很好的客户，在原有的良好的合作关

系，但他们有针对性的行动方案，为客户的发展。其次，现有的客户资源，不深挖细刨，

扩大营销力度，为客户的交易链，并没有发现他们的目标客户群体的适当干预的机会。第

三，一些工作不能太小，一些协调不到位。

精行上半年工作篇选银总结 3

　　 “ ”上半年，我支行按照总行和支行工作部署，认真贯彻全行、工作方针，全力配合网

点转型工作，加强职工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了

我行今年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。

　　一、各项指标完成情况

　　今年上半年受欧洲多国债务危机及国内市场经济低迷等因素影响，金融体系发展减

速，加大了金融业经营发展的难度。在大气候不利的环境下，我支行上下同心,全体职工

共同努力,较好的完成了上半年指标，截至六月末我支行;

　　 (一)公司类指标增长显著。6月末，对公存款余额为亿元，较年初新增亿元,增长幅度

和实际增长量都排在支行所辖网点前列。对公存款日均增加，列支行区所有网点第 X位，

新开对公账户XX 户。授信业务通过授信工作人员努力，为避免风险，上半年，我支行共

收回个人贷款 X万元，避免因利率波动产生的风险，并且对进行了。四级不良贷款收回 X

万元，整体质态有一定好转。

　　 (二)个金类指标较好完成年度计划。五月份数据，14 项可比指标中，X项超过分，5

项得到满分。储蓄存款余额亿元,较年初增加 X万元，列支行所属网点第 3名，代发工资

客户新增数;银行卡有效消费额;新增特约商户数;电子银行柜面替代率;个人网银有效新增

客户数小。

　　二、上半年主要工作回顾。

　　 (一)坚持以职工为本，狠抓职工队伍建设，充分调动职工工作积极性,增强员工组织

归属感，努力打造团结、和谐、高效的战斗集体。今年来，我支行把队伍建设作为第一要

务来抓，实实在在谋发展，真心诚意办实事，理顺了人气，凝聚了人心。一是建立支行营

销奖励措施，对支行发展做出贡献的职工，在获取支行营销奖励的同时，支行增加额外奖

励;二是定期组织培训，提高职工整体素质，凡是上级下发文件都由专人先进行理解梳

理，将提炼好的重点要点交由职工学习，对难点进行讨论。做到业务准确性高。三是用亲

情温暖人，在职工生病或家庭出现困难的时候及时伸出援助之手，加大帮扶力度。

　　 (二)坚持以客户为导向，梳理自身业务结构，以产品营销和个性化服务为手段，进一

步扩大客户群体，确保支行各项业务的快速发展。支行拥有对公客户 X余户，数量排全区

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精选银行上半年工作总结（通用31篇）精行上半年工作篇选银总结1　　上半年，我行认真贯彻市分行20_年工作会议精神，进一步深化改革，加强员工队伍建设，强化内控和风险管理，齐心协力抓好工作落实，确保了我行20_年上半年各项指标的稳健运行，为完成年度目标任务奠定了坚实的基础。　　一、各项指标完成情况　　今年上半年受市场和授信政策等因素影响，贷款业务有所收缩，但其他经营指标保持了良好的发展态势。　　1、存款业务指标增势明显。6月末，各项人民币存款余额为_万元，较年初新增_万元，完成市分行人民币存款计划的_。其中人民币对私存款余额达到_万元，余额新增_万元，完成市分行计划的_。;对公存款余额达到_万元，...

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