工具采购、保管、领用规定

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工具采购、保管、领用规定
为确保生产、在配备必要的生产工具的同时,须加强工具领
用的管理,以降低成本,提高企业经济效益。特制定如下规定:
一、负责采购工具的部门无论是直接采购,还是委托采购,
都必须确保工具质量,不得购进劣质工具,以次充好。凡新添门
类,在试用中发现质量不符合要求,立即退换;凡长期使用的品
种,应指定生产厂家,采购质优价宜的工具。如重复采购质量不
过关的工具,影响生产、增大成本,则追究责任人和被委托采购
部门的责任,具体参照公司质量赔偿制度有关条款执行。
二、采购工具入库,按公司仓库管理制度登帐,妥善保管。
仓库建有工具领、还专用卡(重新设立),凡领用人均需持必要
的审批手续,到库领用,由仓库管理人员登卡。领用人调动、调
离,必须将所领工具归还仓库后方予以办理调动、调离手续。
三、领用工具根据本工种需要由本人申请、车间(部门)负
责人同意,分管生产副总批准,持签署实名的领料单到仓库领
取。原则上不准同时领用两把以上(含两把)同一工具。车间确
需领用售后服务备用工具,由车间主任申领,记入车间主任工具
卡。凡本规定实施之日起,不允许以集体名义批量领用工具。
四、设定各类工具的使用时间,在规定使用时间内所领工具
不得更换。超过使用时间,需更换的持原工具,经鉴别批准后,
以旧换新。
五、需更换的工具具有修复价值的由车间管理人员或生产制
造部维修班人员修理,能修复的暂缓更换。
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六、仓库每季一次将收下的报废工具(列銮宓ィ┮谱 せ岱
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七、在条件成熟后由财务价格部下达各部门(车间)工具费用限
额指标。
以上规定经总经理审核,董事长批准后正式实施。
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标签: #采购

摘要:

工具采购、保管、领用规定为确保生产、在配备必要的生产工具的同时,须加强工具领用的管理,以降低成本,提高企业经济效益。特制定如下规定:一、负责采购工具的部门无论是直接采购,还是委托采购,都必须确保工具质量,不得购进劣质工具,以次充好。凡新添门类,在试用中发现质量不符合要求,立即退换;凡长期使用的品种,应指定生产厂家,采购质优价宜的工具。如重复采购质量不过关的工具,影响生产、增大成本,则追究责任人和被委托采购部门的责任,具体参照公司质量赔偿制度有关条款执行。二、采购工具入库,按公司仓库管理制度登帐,妥善保管。仓库建有工具领、还专用卡(重新设立),凡领用人均需持必要的审批手续,到库领用,由仓库管理人...

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