最新收集到的各行辞职信5篇
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最新收集到的各行辞职信 5 篇
保管员辞呈信一
尊敬的王总:
您好！
我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，
因为，一个小小的保管员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事
情，完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背
上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。
我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题，也切身
经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，离开之前希望
能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到，更无心理会
的小问题。
记得有本关于企业管理的书上说“任何一个企业，都是一部
庞大的机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问
题，就会影响整个机器的运转。”这样的现象，以私营企业为
甚。很多小问题都是不容小觑的。记得 1967 年 1 月，美国阿波罗
1 号飞船模拟发射时的事故吗？仅仅因为一个小数点的错误，导
致了整个人类航天科技发展史的滞后。像这样的例子古往今来笔
笔皆是。
给您写这封辞职信，就是为了提示您，我们集团现在有很多
这样的小错误。我不知道最后会导致什么样的后果，我的经历告
诉我这样的责任我是负担不起的，所以我选择辞职，我想这对我
个人来说是非常明智的。好了，从头开始和您说。
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首先我必须说明，我为我能在恒星工作感到自豪，因为恒星
是抚顺相当具有实力的民营合资企业，是抚顺民营企业的典范，
相当具有规模，有实力做很多有代表性工程和很多优质工程。我
是这样的，相信很多人都是这样的，作为这样的公司的员工本来
就应该有很强的责任感和荣誉感。
第一个问题，记得第一天您送我跟陈师傅到项目部，见到师
傅接管库房的时候。当时，在账目问题上就发生了些问题，当天
我就要求师傅按账目对料，但是，师傅以账目还没有结清为理由
回绝了我的想法。后来，陈师傅又说师傅岁数大了，留着我们以
后慢慢理。我想我只是个刚刚走上社会的孩子，对社会上的事情
还不是很了解，所以没有说话。但是我万万没有想到，师傅的账
目会在 11 月 15 号左右才送到我手里面，我不知道这算不算是一
种滞后性。拿到账本之后，我马上结出了师傅账面上所有的结
余，要求陈师傅到现场对账，但是当时陈师傅并没有按照我的要
求去查实，所以库房的交接就这样不了了之了。现在回忆起来，
我当时真的应该坚持自己的原则，做到不结清、不查实就不接
管，但是我没有，这是我的责任。
相信项目部库房的工作流程您非常了解，尤其是保管员与其
他部门成员的关系您更是了如指掌。在我做保管工作的这一个月
里面，我了解到的保管员起到了协调采购，项目部和各施工单位
的作用。如您所说，这个位置非常重要。
为了说明下面的问题，我必须跟你介绍保管员按照规定应该
进行的工作流程。首先，保管员必须按照验收单上的数目和价格
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验收发到库房的材料，并且把各种材料按照集团规定的十类材料
进行分类，并且立即把收到的物品登记在账本里面，算清库存。
其次，施工单位领料时，应在保管员处开具出库单据，签字确认
并且领取施工材料。再次，保管员应该按照账目上反映出来的信
息及时将马上用尽的，或者是因为设计变更，而需要的材料反映
给项目经理或直接以计划的形式反映给采购部，以防因为缺少施
工材料而延误工期。以上就是我理解的保管员基本工作流程。现
在说问题，以 11 月为例，从我接管库房当天到现在，到货的所有
材料我都没有及时收到一张验收单，跟材料到现场的，有时带有
明细，我都有保留，如果您需要过目，在我离开集团之前我会拿
给您看，希望您能做好充分的心理准备，因为所谓明细在我看来
比古时候上厕所用的莎草纸好不到哪去。当我多次向采购所要验
收单时，采购都是以“还没开出发票，所以不能开据验收单”这
样的理由回绝了我。11 月所有的验收单，是在 11 月 27日交到我
手上的。我的第二个问题就在这里了，据我所知，买东西开发票
是很正常的一个流程，真的需要这么费力吗？就算是发票真的是
不好开，我相信要开一张发票也不会超过3天，验收单可以直接
按照购买时的价格（或者要加上税率），在购买时开据，我相信
这应该是正常的工作流程，并不是我在难为采购部吧？12345
第三个问题是第二个问题的连带影响。不能及时的开据验收
单，保管员就不能及时的将到货物品登记到保管帐上。因为没有
价格，账目上没有库存，就不能给施工单位出库单据，这样造成
的后果就是不能耽误施工，但是还不能开据出库单，所以就造成
了让保管员左右为难的局面。当然，这样的问题不是没有解决的
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最新收集到的各行辞职信5篇保管员辞呈信一尊敬的王总:您好！我想象我这样的小人物根本就没有资格写一封辞职信给您，因为，一个小小的保管员的工作都做不好，是一件非常讽刺的事情，完全是个人能力不足，所以我大可以一走了之，最后顶多背上个不负责任的声誉。当然，责任是另一码事。我想说在项目部的这段时间里面我发现了很多问题，也切身经历了很多参加工作之前完全没有想象到的事情，离开之前希望能通过这样隐晦的方式告知您一些在高层无法看到，更无心理会的小问题。记得有本关于企业管理的书上说“任何一个企业，都是一部庞大的机器。每一个零件都应该各司其职。如果一个零件出现问题，就会影响整个机器的运转。”这样的现象，以私营企业为...
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