行政领导严以用权方面存在的问题及整改措施
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2024-09-20
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行政领导严以用权方面存在的问题及整改措施
严以用权，首先要明白权从何来。明白权从何来，方可用之
为公。要做到严以用权，尤为关键的是行之有规，建立起对权力
的制约机制。本文是行政领导的严以用权方面存在的问题及整改
措施，仅供参考。
行政领导严以用权方面存在的问题及整改措施一：
严以用权方面 具体表现：
执行民主集中制不到位，会议发言需更加积极主动，对分管
单位的管控需加强。 整改措施：
① 加强调查研究，加强公司及集团各项规章制度的学习和了
解，全面掌握公司生产经营相关信息，深化改革、推动发展、化
解矛盾，在公司决策过程中积极主动发言，让依法办事、依法决
策成为工作的新常态。
② 积极协助公司健全完善决策程序和制度，推进公司决策科
学化、规范化、民主化。 ③提高统筹发展的能力。始终站在全局
和战略高度谋划工作，既着眼全局、统筹兼顾，又突出重点、力
求突破。
行政领导严以用权方面存在的问题及整改措施二：
基层干部是国家权力在基层执行者和政策的最终落实者，与
人民群众的联系最为密切。虽说权力不大，但每一分权力都关乎
群众利益、党的形象。因此，严以用权对基层干部尤为重要。
要坚持依法用权。所谓依法用权，就是要在法律的框架内用
好权力，在法律的监督下行使好权力。为官之义在于明法，“法
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无授权不可为，法定职责必须为。”基层干部只有把权力关进制
度的笼子，在法律的框架内，依法行政、依法用权、依法谋事，
才能实现社会公平正义。
要坚持民主用权。腐败与权力相伴，清风与民主相随。大权
独揽、缺少制约是产生腐败的首要原因。民主集中制是党和国家
长期以来坚持实行的组织原则和政治制度，实践证明它是党领导
人民在革命和建设过程中战胜困难，不断前进的重要武器。当
今，改革进入深水区，经济转入新常态，问题复杂，诱惑增多，
如果一个地方或单位权力行使违背民主集中制原则，掌权决策者
就有滥用职权、以权谋私的机会，那么这个地方和单位就是腐败
的重灾区。
要坚持公开用权。管好权力，既要靠党，又要靠群众。公开
用权，就是让权力在阳光下运行，在群众的监督之下运行。
要“晒出”权力清单，让所有权力运行情况接受社会、群众的监
督，让社会明白、让群众知晓。如果让权力在“暗箱”中操作，
在“潜规则”下运行，那么，必然导致权力寻租，祸害百姓。同
时，公开用权也是治理“为官不为”的有效策略，群众知晓了权
责义，干部的“为”与“不为”，自然在心中称得一清二楚。
要坚持廉洁用权。古往今来，“清廉”始终是从政为官者的
道德追求和行为标准。“子罕拒玉”、“羊续悬鱼”，传诵的是
清官廉吏的事迹。孔繁森献身阿里、任长霞为民请命，展现的却
是人民公仆的情怀。为官者只有做到始终把廉洁记在心头，不谋
不义之利，不沾不正之风，其手中的权力方能遵循爱民如亲、为
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民做主的准则来运行。纵观我国漫长的历史画卷，国家的兴旺发
达无不与清廉同行，国家的没落灭亡无不与腐败相伴。今天我们
正朝着全面建设小康社会的美好生活迈进!然而一些不和谐的音符
总会时不时地跳出：一只只“老虎”纷纷落马，一群群“苍
蝇”纷纷折翅，为我们敲响了反腐倡廉的警钟。
要坚持为民用权。“为官一任、造福一方”。权力是人民赋
予的，行使权力必须为人民服务，一丝一毫都不能私用。“权为
民所用”是对党员干部用权的基本要求，基层干部唯有牢记为民
谋利的责任使命，诚心诚意地为老百姓解难事、办实事、做好
事，方能顺民众之所愿，应民心之所盼，才能真正做到用权为
民、造福于民。
行政领导严以用权方面存在的问题及整改措施三：
严以用权是“三严三实”中最有针对性的重要内容，“修
身、律己，谋事、创业、做人”的“严、实”要求均适用于一般
党员、一般干部、甚至一般人，唯有“用权”一项完全针对党员
领导干部而言，是党员领导干部产生作风问题的核心和关键，是
执政党稳固执政掌权基础的核心和关键。之所以此次专题学习教
育重点在我们县处级以上党员干部中开展，是要抓好重点、抓好
关键少数。从这个角度看，我们领会、掌握、践行“严以用
权”的要求，就是抓好重点中的重点、关键中的关键。
严以用权从宏观上看，需要良好的政治生态，山清水秀的从
政环境，需要从法律、规矩、制度上解决权力职责不清、监督不
力、惩处不硬等问题，但作为我们具体的个人来说，必须淤泥不
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行政领导严以用权方面存在的问题及整改措施严以用权，首先要明白权从何来。明白权从何来，方可用之为公。要做到严以用权，尤为关键的是行之有规，建立起对权力的制约机制。本文是行政领导的严以用权方面存在的问题及整改措施，仅供参考。行政领导严以用权方面存在的问题及整改措施一：严以用权方面具体表现：执行民主集中制不到位，会议发言需更加积极主动，对分管单位的管控需加强。整改措施：①加强调查研究，加强公司及集团各项规章制度的学习和了解，全面掌握公司生产经营相关信息，深化改革、推动发展、化解矛盾，在公司决策过程中积极主动发言，让依法办事、依法决策成为工作的新常态。②积极协助公司健全完善决策程序和制度，推进公司决策...
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