企业仓库管理工作年终总结三篇
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企业仓库管理工作年终总结三篇
篇一
XX 年不知不觉在指尖慢慢逝去，XX 年迎面而来。回想过去，
面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。
即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力
开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用
心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后
的工作做好更充分的计划准备。XX 年仓库管理年终总结报告如
下：
一、工作回顾及感想：
本人于 XX 年 10 月 25 号进入 XX 这个大家庭，回想这两个月来
的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平
时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过
头的时候，对工作的每一个细节进行检查核对，对工作的经验进
行总结分析。只有从如何节约时间，如何提高效率，如何使仓管
员的工作标准化，才能提高每个仓管的操作技能水平，减少工作
当中的失误事件的发生。每天对于工作当中遇到的难题加以不断
的完善，以及与下面仓管员的不断沟通，相互学习才能使工作的
开展更进一步，达到新的层次，管理水平进入新的篇章。
A：工作期间主要完成事项：
1、为了仓管员的工作能做到帐、卡、物、一致，甚至出异常
时能做到有帐可查，有据可依，针对于目前仓管员有些物料没有
建卡管理，更是老的物料卡上没有凭证号数，单据号、摘要、收
1
发交易后结存数没有及时填写，为了弥补这一缺陷，重新设计订
购了一批新的物料存卡，完成了对所有物料的存卡管理，并在稽
查时发现仓管员没写单据号，没有按要求去操作的进行了正确引
导。
2、了解各仓管员的所管区域物料摆放后，针对于仓储规划的
不明确，做了一个相应的仓储区域规划整改方案图。对物料现场
的大面积区域划分进了相应的调整再次细分与标识，以更有利于
现场物料管理。其中把退货区从原来的位置移到了包材备料区。
并相应的增加了卡板摆放区与叉车存放区、及公共物料暂存区。
并在预定时间内完成了仓储的重新规划，使物料都做到了定点、
点量、定位储存管理。
3、避免仓管员在备料过程中存在找不到料，及找料时间太
长，为了提高他们的工作效率，要求他们对库位表定时更新，对
于部分仓管没有做库位表的，要求他们对这一缺陷进行了整改。
现所有货架都已贴上了库位表，做到了，不是仓管员走到物料区
短时间内也能及时的找到所需物料。
4、对各仓区域破旧，损坏，悼落部分的斑马线进行了全部更
换，进一步的完善了现场管理。
5、在与采购课的协作沟通的情况，逐步加强了对物料来料规
模、到料时间的控制，仓储根据计划排程，只收五天的物料。特
别是大批电子材料与包装用料，开始对仓储整体的物料库存水平
控制。尽量达到在仓储库存能力允许的前提下限度保证正常物料
需求并合理控制物料库存保有量。
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6、从11月4号开始，针对于所有供应商物料必须贴我司要
求的物料标签，并在标签上要求用四种颜色来做色别管理，使仓
储在备料过程中通过季度标签做到批次管理（先进先出）。
7、为了避免在拉货过程中防止货物堆放过高导致货物发生倒
塌事件，要求所有包材供应商卸货后的堆码尺度不能超过限高 2
米，并相应要求所有包材卸货后用拉伸膜进行打包防护。
8、针对于 11 月 27号客户昆盈审厂期间对仓储所提出的问题
点，仓储于 12 月 5 号之前对这所提出的问题点在规定时间内进行
整改完成，完成事项如下：
A、危险区域安全警告标示，化学仓危险性的图示（骷髅头标
示/防火标示），粘贴。
B、仓储平面示意图进行修改，增加秀出安全出口，安全通道。
C、仓储工作信息管理看板中秀出先进先出管理办法。
D、所有电子料货架接地线做到防静电（ESD）管理。
E、电子料与导电膜区部分裸露在外的物料全部用纸箱封存，
其它用胶筐储存的电子料必须用废旧的彩盒、纸盖遮住。
F、物料现场所有库存物料进行除尘工作，特别是库存时间超
一年以上的物料外包，对于彩盒尾数，以及部分裸露在外的，全
部及时放于原包装内封存，做到防光、防尘管理。
G、为防止在堆码过程中，由于货物太重，堆码层次太高，存
在挤压，损坏，由现有的六层降低至四层。
H、防止物料由于阳光的直射，使物料本身的性质发生变异，
完成了窗户的遮UV工作。
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企业仓库管理工作年终总结三篇篇一XX年不知不觉在指尖慢慢逝去，XX年迎面而来。回想过去，面对眼前，展望未来！有进步的喜悦，亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储课整个部门全体人员齐心协力，奋力开拓的一年，更是每个仓储成员接受挑战，逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。XX年仓库管理年终总结报告如下：一、工作回顾及感想：本人于XX年10月25号进入XX这个大家庭，回想这两个月来的工作，内心不禁感慨万千，做为主管一个部门的中层领导，平时不仅仅要能做的到工作时埋下头去忘我地工作，还要能在回过头的时候，对工作的每一个细节进行检查核...
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